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1、*精装修工程招标施工组织设计编制人人员： （签字）审核人员： （签字） 投标人：*有限公司（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人签字： （签字或盖章） 日期： 2017年06月28日目录目录2第一章 编制说明及编制依据6第一节、编制说明6第二节、编制原则8第三节、编制依据10第二章 工程概况及特点分析11第一节、工程基本概况11第二节、本次投标的施工目标12第三节、现场条件12第四节、本工程主要施工内容12第五节、本工程的施工重点及难点12第六节、成立精干高效的管理机构14第七节、安全文明施工目标14第八节、施工准备15第九节、技术准备工作17第十节、物资准备18第十一节、施工现场材料的堆放和
2、垂直运输19第十二节、材料的准备及材料余料、垃圾进出场19第十三节、劳动力的组织准备20第三章、施工技术方案及主要施工方法20第一节，墙体拆除及砌筑施工20第二节、墙面砖铺贴施工工艺1第三节、木饰面墙面施工工艺3第四节、墙、顶面乳胶漆施工工艺6第五节、墙、顶面防火涂料施工工艺8第六节、墙纸裱糊施工工艺9第七节、软包施工工艺24第八节、玻璃隔断墙施工工艺31第九节、木地板铺装施工工艺36第十节、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺41第十一节、地毯面层施工工艺46第十二节、地面瓷砖及石材铺贴施工工艺51第十三节、墙、地面、防水层施工工艺60第十四节、套装门安装工艺61第十五节、窗帘盒安装工艺65第十六节、
3、塑料管明敷设施工工艺68第十七节、塑料管暗敷设施工工艺73第十八节、通风空调施工工艺79第十九节、管内穿线施工工艺91第二十节、插座、开关安装工艺92第二十一节、给排水施工工艺94第二十二节、电气工程施工工艺99第二十三节 消防安装施工工艺104第四章、施工主要工序112第一节、定位放线技术及要求112第二节、吊顶工程技术要求112第三节、瓷砖工程114第四节、套装门施工技术要求115第五节、电路管线敷设的技术要求116第六节、防火要求117第五章 ：工程新技术的应用117第一节、新的施工技术措施117第二节、新技术应用的组织机构及保证措施118第三节、新技术的具体应用118第六章、项目管理机
4、构122第一节、组织机构图125第二节、管理机构职责划分125第七章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置128第一节、工程施工的总平面布置129第二节、临时供电计划129第三节、施工现场临时用水计划129第八章、 施工进度计划和各阶段的保证措施130第一节、施工进度总体安排130第二节、施工进度计划表131第三节、确保进度实施及相应甲方要求的措施131第九章、拟投入的主要施工机械设备表133第一节、调配计划133第二节、保证机械设备供应措施133第三节、机械管理134第四节、技术先进性与机械设备适用性134第五节、拟投入本工程的主要施工设备表135第六节、拟配备本工程的试验和检测仪器设备
5、表136第十章、劳动力计划表及保证措施137第一节、劳动力计划表138第二节、 劳动力保证措施138第十一章、质量措施保证142第一节、质量措施保证总则142第二节、工程质量要求及质量控制内容144第三节、 质量保证体系145第四节、量保证制度148第五节、质量保证措施150第六节、质量检查制度152第七节、深化设计出图计划155第十二章、安全文明施工保证措施155第一节、安全文明施工承诺155第二节、安全目标及保证体系155第三节、安全生产施工措施158第四节、现场消防、保卫工作的管理措施160第五节、满堂、附墙脚手架安全文明施工管理162第六节、施工现场安全纪律措施167第七节、安全技术管
6、理控制流程169第八节、施工违章处罚条例171第十三章、质量目标及保证措施172第一节、项目部设六个职能部门172第二节、组织一批高素质、严把安全意识作业层人员173第三节、项目管理的主要内容173第四节、保证工期的具体措施174第十四章、关键工序、复杂环节重点提出的相应技术措施178第一节、雨季施工技术措施178第二节、 减少扰民、降低环境污染和噪音措施179第三节、降低成本的技术组织措施181第四节、材料品质的控制措施182第五节、交叉作业与协调措施185第六节、材料运输组织185第十五章、应急预案188第一节、施工组织设计应急预案规范及依据188第二节、施工现场的应急处理设备和设施管理1
7、90第十六章、成品保护措施194第一节、成品、半成品保护措施194第二节、分部分项工程成品保护措施195第三节、环境保护管理机构198第十七章、售后服务承诺书201第一节、保修服务范围202第二节、质量保修期限202第三节、售后服务体系203第四节、缺陷责任期内之例行检查与一般性保养计划205第五节、缺陷责任期内之例行检查内容205第六节、缺陷责任期内之免费保修范围206第七节、缺陷责任期内之收费保修范围206第八节、关于终身维修维护206第九节、关于备品备件供应206附件一：劳动力计划表附件二：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表三：拟投入本工程的主要施工设备表附表四：拟配备本工程的试验和检
8、测仪器设备表第一章 编制说明及编制依据第一节、编制说明在此投标之际，真诚的感谢*有限公司的各位领导对我公司的信任，给予我公司参与*精装修工程的投标机会。我公司十分重视参与竟标本工程，组织了一批技艺精湛、经验丰富的技术人才，本着“优质服务，信誉至上”的企业宗旨，秉承“诚信、奉献、创新、领先”的经营理念，对招标文件和技术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况及施工重点、难点、关键控制点，精心编制了本施工组织设计。我们将在施工过程中全力配合业主、总包以及工程监理，将质量管理放在首位，兼顾工程进度，并最大限度的降低工程成本，真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理”的工程目标，使本工程
9、能够充分地体现出建筑师的设计理念，能够淋漓尽致地展现出现代优秀建筑的独特魅力。对此，我们将做好以下几个方面：1、编制好的施工方案并严格执行。2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，及时制定具体的补救措施；3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，则以施工图纸为准。4、我公司在深入了解本工程的实际情况、施工条件和特点的情况下，将积累多年的施工经验与本工程的施工融会贯通、有机结合，制定周密的施工方案，以期达到和满足业主、监理、总包方及工程本身的要求。5、为了使本工程的施工更好地组织、合理地安排、有效地实
10、施，确保工程质量及安全、文明施工，确保提前完成业主、总包赋予的施工任务，特编制本施工组织设计，并经业主或监理以及总包方审批后加以实施，在实施过程中，根据工程变化情况和新的要求，及时加以完善。6、本工程施工组织设计编制是规范和指导该装饰工程从施工准备到竣工验收，售后服务全过程的综合性纲要。为了在施工过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展多项工作，保证施工顺利进行，按时保质完成施工任务，现将该施工组织设计文件作为指导工程施工的主要依据，即达到符合工程施工实际，又确保文件精神在施工过程中贯彻执行。本施工组织设计力求遵循以下几点基本原则：（1）认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方
11、针和政策，严格执行建设法规程序和施工基本程序。（2）本工程施工组织设计严格按照本章所列的国家标准、行业规范、设计文件图集等为主要依据。（3）着重按照招标文件的基本要求和建设单位的基本期望，结合本公司施工项目计划工期、质量、安全目标，进行施工组织设计编制。（4）以现代建筑新技术为主导，结合本公司雄厚的施工实力和先进的施工设备以及丰富的施工经验，统筹安排科学组织施工。（5）通过努力争取建设单位，监理单位、设计单位的密切配合，搞好施工协作，以确保工程施工顺利进行。（6）通过划分流水施工段，合理安排施工顺序，遵照正确的施工流向，选择优越的施工方法，组织平行流水施工和立体交叉作业。（7）实行时间网络施工
12、进度计划，确定主要施工矛盾线，全力保证主要矛盾线的施工进程，缩短施工周期。（8）采取科学施工管理技术和先进的施工组织方法，使工程施工取得多快好省的良好效果。第二节、编制原则*精装修工程的编制符合“安全性、符合性、先进性及经济性”四大原则，并能够很好的指导施工现场的实际施工。1、安全至上，质量第一，优化配置，科学管理，确保工期，保证质量，圆满完成工程施工任务。2、根据本工程技术含量高、各分段工期紧、质量要求高的特点，工程施工安排的总体思路是：（1）精心准备，分段流水，齐头并进；（2）严格计划管理，保证材料供应；（3）采用新技术，新工艺，提高施工效率；（4）加强质量管理，安全控制，确保优质工程。3
13、、在保证工期的前提下，对工程分段进行施工，合理展开施工程序。在全局上实现施工的连续性和均衡性。在保证顺利施工的前提下尽量减少临时设施，降低工程成本。材料进场加强计划性，争取材料到场即安装，优化现场物料仓储量，尽量减少库存和物料损耗。4、统筹安排各分项工程的合理施工，保证重点，兼顾其他，确保工程按期保质保量完工。按照各分项的重要性和施工程序，优先安排的保证项目为：（1）前期施工准备；（2）工程量大，施工难度大的部位；（3）须先期使用和甲方提出要求优先完成的部位。5、对于某一施工段中工程量小，施工难度不大，施工周期短且不影响整体进度的辅助项目，可考虑与整体进度配合，作为平衡项目穿插在整体项目的施工
14、中进行。6、所有工程项目的施工按照施工工艺合理组织，遵循客观规律，按先隐蔽，后饰面；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。7、对项目实施中的各项不利因素均要进行考虑，如冬季低温施工、雪后、雷雨、大风天气对工程的影响均要进行考虑，组织好季节性施工措施、做好现场管理和成品保护工作，施工现场专人值班，对饰面进行隔离保护，防止损坏而影响施工进度。8、充分利用施工机械和设备，科学安排施工时间，坚持“安全第一、预防为主”确保安全生产和文明施工。第三节、编制依据1、施工组织设计编制的依据主要如下表所示：序号具体编制依据1招标人的工程目标及成本预算，如工期、质量、预算要求等；2招标文件及投标图纸、答疑等；3招标文件对本精装修工程的工期、质量和成本的控制要求；4劳动力、材料、资金等资源的配置情况；5施工环境、场地条件及地质、气象资料。如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等；6有关施工标准、行业及国家设计规范、质量验收规范、建筑法规等；7有关新技术、新成果的应用，参考类似工程项目的资料及经验。编制依据示意图
