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1、 员工离职手续办理规定及流程第一条 目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。第二条 适用范围适用于所有员工的离职手续办理。第三条 离职定义1.辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。2.辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工用人关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。3.自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上行政人事部
2、亦会将其转为自动离职。第四条 离职申请1.辞职：试用期员工必须在提前三天向公司提交辞职报告，员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。2.辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写员工辞退建议及审批报告单。第五条 离职审批1.辞职：面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写辞职审批单经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。2.辞退：依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交员工辞退建议及审批报告单。审批程序：部门主管提出意见并
3、填写员工辞退建议及审批报告单，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。第六条 离职交接1.物资交接：本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。办公室：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。其他：公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。2.工作移交：部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写离职手续移交表，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺利进行。第七条 薪资结算1.财务结算：员工凭
4、离职手续移交表到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等，经相关部门主管审批后须在离职手续移交表上签署意见。2.工资结算：在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批后的离职手续移交表到人力资源部办理工资结算。人力资源部根据其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管的绩效考核状况，核算出其实际工资，呈总经理处审核，审核同意后交财务处核算薪资。第八条 其他所有手续办理完毕后，员工填写一份离职原因调查表，行政人事根据此表配合总经理对公司管理进行分析原因并加以改善。附表：附一：辞职审批单附二：员工辞退建议及审批报告单附三：员工离职手续移交表附四：离职原因调查表附五：员工离职流程员工转正申请表填表
5、日期： 年 月 日姓名部门职位工号试用期时间考核生效时间自我总结部门主管意 见物业经理意见试用期工资转正后工资备注总经理意见附一：辞职审批单姓名部门职务入职时间离职日期部门主管部门经理意见人事审核总经理审批员工辞退建议及审批报告单辞退人员姓名所在部门担任职务辞退原因（依据） 部门主管： 时间：人力资源部意见 签字： 时间：总经理审批 签字： 时间：附二：员工离职手续移交表姓名部门职务离职时间物资移交移交物资移交情况经办人签字所在部门办公室其他部门工作交接具体内容移交情况经办人签字注：由于岗位职责不同，工作项目移交内容较多者需附件财务结算借款罚金未报销款备用金其他款项合计金额财务部意见（签字）薪
6、资结算出勤情况奖惩情况应付奖金补偿金补（扣）金额合计金额人力资源部 意见（签字）总经理审批签字：日期：附表三：附表四：离职原因调查表姓名部门职位入职时间离职时间填写时间离职原因您对公司现有薪酬福利制度的看法您对您所在部门或者公司的整体感受如何您对部门、岗位工作的意见及建议您对您的主管的意见或建议您对公司的建议及意见其他想说的话标准/重点流程附五： 员工离职流程 离职调查离职证明面谈提供依据离职申请其他事项薪资结算财务部核算离职交接离职审批辞职填写员工辞退建议及审批报告单结清薪资相关负责人签署意见移交内容应有书面记录结清除工资外的款项公司针对其在职情况开具离职证明员工填写离职原因调查表人力资源部核算工资结算财务结算工作交接物资交接相关办公物资移交办公室相关文件档案移交本部门齐全详细、齐全辞退理由合法辞退相关负责人签署意见提交辞职报告提交辞退建议辞退填写辞职审批单沟通挽留有理有据提前一个月辞职7抄送：
