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1、关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报公司领导：为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环节的监督检查，切实解决分包合同管理中存在的问题，2011年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监察，监察范围是2010年1月1日至2011年4月30日，公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行：准备阶段，自查阶段，抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。 在各单位完成自查阶段工作的基础上，2011年9月，公司成立了专项监察检查小组，抽调相关部门精兵强将组成检查组，由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队，于11月上旬至中旬对公司及
2、分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目（群）进行了一次全面检查。 检查组主要采取听工作汇报，查看施工现场，查阅相关资料的方式进行。在检查工作中，检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题，以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据，对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解，认真查看管理资料，并重点检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况，有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况，特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况，分包队伍及民工
3、工资支付监管等重点风险控制情况，还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流，既针对问题、隐患加强指导、帮助，规范操作和管理，又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。 检查工作结束后，公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析，向各有关单位下达监察建议书，要求相关单位认真制定措施进行整改，并对整改落实情况进行跟踪监察；同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节，认真改进管理，建立和完善有关项目监管制度和措施，以确保专项监察和检查工作促进解决问题，取得实效。关于对工程公司合同履行情况专项检查的通知工程公司公司：为进一步规范经济合同的主体行为，确保合同的有效性和严肃性
4、，经集团公司研究在集团内开展一次经济合同履约情况的专项检查，现将有关事项通知如下：一、检查时间：2013年3月6日3月10日二、检查范围：12010年1月1日起至今，你公司对外签订的所有经济合同、协议（不含劳动合同、劳务协议）。 22010年之前签订的目前仍在执行的经济合同、协议 。三、检查内容1合同的订立情况。重点检查合同签订的时间、主体、及合同的规范性等。2合同的履约情况。重点检查合同的时效（是否存在合同期限已过而仍在执行的情况）、合同的履约情况、违约处理等未执行合同条款情况。 3合同的管理情况。重点检查合同管理的执行负责人、合同备案情况等。四、相关要求1你公司要对本次检查范围内的合同（协议）进行全面整理汇总，将汇总表于3月5日前交集团公司法律法规部。2应组织人员根据检查内容配合本次检查工作。对合同中存在非正常情况须作出详细的书面说明，与合同（协议）文本原件（若无原件可以用复印件）一并于检查后交集团公司法规部。3集团公司法规部将对合同履约情况进行核查，对存在的问题要求你公司限期整改。并对今后合同文本进行统一规范。请你公司接到通知后，做好相关工作。 二一三年二月二十八日
