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1、 质量实施计划XXXXXXXX公司XXXXXXX年X月XX日目 录1工程概况41.1相关单位41.2工期要求41.3质量目标42编制依据42.1招标文件、施工合同52.2城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-200852.3给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200852.4XXXXXXXXX公司质量手册和程序文件XX版52.5XXXXXXXX总公司管理制度52.6相关法律法规要求及国家、行业标准规范53质量管理组织机构53.1组织机构框图（附图）53.2质量生产责任制54项目部相关人员的持证上岗和教育培训114.1持证上岗情况115工程设备的质量管理及控制措施135.1施工机械的
2、管理135.2管理措施146工程材料质量管理及控制措施147工程质量控制点167.1本工程质量控制点168质量通病防治措施168.1路基、沟槽回填土沉陷168.2 管道渗水，闭水试验不合格178.3检查井与路面的接缝处出现塌陷188.4盲道口道板安装不牢，易脱落198.5人行道上的路灯检查井盖板与道面高差超标，易产生拌脚现象198.6水泥稳定碎石基层表面松散起皮208.7水稳碎石基层混合料碾压不密实218.8水泥稳定碎石基层产生裂缝218.9沥青面层横向裂缝238.10沥青面层纵向裂缝249冬雨季施工措施249.1冬季施工措施249.2雨季施工措施2610工程检验试验计划2810.1试验目的2
3、810.2对现场试验工作人员的要求2810.3试验取样方法及数量2910.4有见证送样3211数据分析.32XXXXXXXXXX工程项目质量管理实施计划1工程概况XXXXXXXXXX工程位于临沂经济开发区，西起XXXXXXX,东至已修建完成的XXXXXX路，全长XXXXXX7m。该路红线宽度82m,横断面为两块板形式，机动车道2*15米，中央分隔带绿化带宽为12米，道路两侧为20米宽绿化带。路面结构层为318cm水泥稳定碎石+6cm粗粒式沥青混凝土5cm中粒式沥青混凝土。该工程道路两侧及中央分隔带两侧需要安装100cm15cm30cm五莲花花岗岩路缘石及50cm30cm7cm五莲花花岗岩平沿石
4、，道路两侧绿化带内需要安装DN1000及DN1200钢筋混凝土雨水管。该工程总造价为1500万元。1.1相关单位建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX监督单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX设计单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX监理单位： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX审计单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1.2工期要求开工日期：XXXXXX年X月1日竣工日期：XXXXXX年X月1日 1.3质量目标保证本项目各分部分项工程一次验收合格率100%，争创XXX、XXX市城市建设工程
5、“XX杯”、XXX省市政金杯示范工程。2编制依据2.1招标文件、施工合同2.2城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20082.3给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20082.4XXXXXXXXXXXXXXXXX总公司质量手册和程序文件XX版2.5XXXXXXXXXXXXXXXX总公司管理制度2.6相关法律法规要求及国家、行业标准规范3质量管理组织机构 3.1组织机构框图（附图）3.2质量生产责任制3.2.1项目经理3.2.1.1遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。3
6、.2.1.2主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。3.2.1.3负责对本工程施工所需的人力、资金、设备、物资等资源配置和调度，保证质量体系的有效运行。3.2.1.4贯彻实施质量方针和质量目标，确保工程质量计划的实施，对不符合质量要求的项目，责令其停工、返工，并督促处置方案和预防措施的执行。3.2.1.5做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。3.2.1.6搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。3.2.1.7配合各部门开展新工艺、新技术、新材料的开发应用，以
7、降低成本，提高经济效益，并及时总结工程管理过程中的经验与教训。3.2.2项目施工负责人3.2.2.1项目施工负责人是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。3.2.2.2统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。3.2.2.3负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。3.2.2.4深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。3.2.2.5组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。3.2.2.6负责项目宣传教育工作，搞
8、好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。3.2.2.7主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。3.2.3项目技术负责人3.2.3.1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。3.2.3.2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.2.3.3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。3.2.3.4负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。3.2.3.5参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计
9、划。3.2.3.6负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。3.2.3.7负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。3.2.4项目部质检员3.2.4.1认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。3.2.4.2对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。3.2.4.3参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。3.2.4.4负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质
10、量台帐。3.2.4.5检查工程材料质量，制止使用不合格材料。3.2.4.6参加工程设计图纸会审及设计交底。3.2.4.7参加工程质量事故的处理，3.2.4.8保证工程质量评定的真实、准确和及时性。3.2.5项目部施工员3.2.5.1在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。3.2.5.2负责工程的技术、测量、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。3.2.5.3随时掌握施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。3.2.5.4按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工
11、队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。3.2.5.5负责作业现场的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。3.2.5.6严格监督、检查、验收进人施工现场的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。3.2.5.7按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程施工日志，做到准确无误。3.2.5.8定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。3.2.6项目部现场试验员3.2.6.1热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。3.2.6.2严格按照有关试验规程和试验方
12、法做好各项现场试验，及时填写试验记录和整理试验报告。试验记录不得随意涂改。3.2.6.3负责项目各种原材料及成品、半成品和构配件的试验送检，负责管理混凝土与砂浆试件的制作与养护。3.2.6.4试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向项目负责人报告。3.2.6.5爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。3.2.6.6试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。3.2.7项目部安全员3.2.7.1贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。3.2.7.
13、2贯彻执行安全生产管理制度和安全生产操作规程。3.2.7.3经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。3.2.7.4经常深入工地，对各种安全防护设施、安全技术措施、安全防护用品的落实、使用情况进行检查，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。3.2.7.5负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。3.2.7.6负责对施工班组的安全作业进行指导，并对重点工种进行日常监督管理工作。3.7.7按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。3.2.8项目部材料员3.2.8.1负责材料的调查、询价、采购、验收、发放、外观检验等工作。3.2.8.2了解掌握施工过程和形象进度，
14、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3.2.8.3参加项目部生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。3.2.8.4对所有进入项目的一切生产资料进行数量、质量的验收，发现问题及时向项目负责人报告并提出解决方法，进行必要的交涉与索赔。3.2.8.5搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。3.2.8.6负责各种材料的原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收
15、集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。3.2.9项目部统计员3.2.9.1负责项目部的合同管理、计划安排、计量支付、劳务队伍结算管理等工作。3.2.9.2根据施工组织设计、合同工期及施工施工图预算，编制现场施工进度计划。按施工现场情况调整计划，并做好施工进度记录，负责每月的产值及计划报表的编写。3.2.9.3负责现场施工各分项工程量的原始资料统计，并对其丢失和失真负责。3.2.9.4汇总掌握工程月人工费、监督项目部人工费结算，有权对其中错误提出纠正意见。3.2.9.5对工程开、竣工图纸、合同、生产技术文件及各工程概、预算文件归类整理保管，对各类文件丢失、污损、泄密负责。3.2.10项目部资料员3.2.10.
