(质量管理知识)烟囱质量计划

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1、宜化100/3m钢筋砼烟囱工程质量计划审批单位:中国化学工程第十六建设公司第四工程公司2003年 月 日编制单位:中国化学工程第十六建设公司 宜化项目部2003年05月15日 宜化100/3m钢筋砼烟囱工程质量计划批 准:审 批:审 核: 胡华科主 编 人: 刘国兵参加编制人员: 胡华科、李成龙、刘国兵、魏广才、唐文龙会 签 表姓 名部 门专 业会签日期批准意见: 批准人签字:年 月 日目 录1、 编制依据2、 项目概况3、 管理目标4、 项目组织机构与质量职责5、 文件要求6、 内部沟通7、 资源提供与管理8、 与顾客有关的过程9、 物资采购10、 生产和服务提供的控制11、 产品的标识和可

2、追溯性的要求12、 顾客财产的控制13、 产品防护14、 检测和试验设备的控制15、 产品和过程的监视、测量16、 不合格品的控制17、 数据分析18、 纠正措施19、 预防措施附表1项目质量目标分解表附表2项目质量职能分配表附表3宜化项目部管理文件清单附表4工程建设标准清单附表5产品质量记录明细表附表6材料检验和试验计划表附表7培训计划表附表8劳动力需用量计划表附表9临时设施一览表附表10主要施工机具设备进场计划表附表11施工过程控制表附表12施工方案、作业指导书编制一览表附表13A、B、C(R)质量检验和试验控制点表附表14测量器具一览表附图1组织机构图附图2施工总平面图附图3施工进度计划

3、图1、编制依据1.1宜昌宜化太平洋热电有限公司100/3m钢筋砼烟囱工程施工合同;1.2中南电力设计院设计的“100/3m钢筋砼烟囱”施工图T0301-01-47;1.3国家现行有关规范、验收标准、安全操作规程、环境保护规定;1.4十六公司2002版质量手册、质量程序文件及公司的有关管理规定、企业标准;2、项目概况2.1合同名称:宜昌宜化太平洋热电有限公司100/3m 钢筋砼烟囱工程施工合同2.1.1主要施工内容:基础、主体、内衬、防腐、防雷接地、建筑地面2.1.2计划开竣工:自开工报告批准之日起120日历天。2.2工程名称:宜昌宜化太平洋热电有限公司100/3m钢筋砼烟囱2.2.1建设地点:

4、宜昌 亭云池村2.2.2环境条件:顾客仅提供水源和电源,场平工作未做,地下水及扩建端生产排水量较大,该区为淤泥质粘土。界区外至施工入口大门道路已施工完,交通便利。2.2.3占地面积:59.14m22.2.4设计规模:100/3m2.2.5结构形式:钢筋砼筒体2.3工程特点2.3.1设计特点 基础埋深-4.500M,整板环状梯形C20钢筋砼,垫层为100厚C10砼。底板厚2M,直径14.5M。整板以上环状梯形截面高2.5M,其内径7.88M,外径下口为10.88M,上口为8.88M。筒身0.000以上为圆台体连续变截面C25钢筋砼筒体结构,筒体0.000处内外直径7.98M/8.68M,顶部内外

5、直径3.34M/3.8M。筒壁厚度自下而上分350mm、300mm、250mm、 230mm、210mm、180mm;自下而上收分坡度5%、2.36%、2.2%、0.0%。筒身内壁自下而上每10m设钢筋砼环状“”型牛腿作为内衬的承重梁。内衬采用三级高铝砖硅酸钠耐酸胶泥砌筑,5.4m-17.5m采用80厚硅酸铝纤维板隔热,17.5m以上采用50mm宽空气隔热。筒壁内表面刷冷底子油一道,石棉沥青两道。5.400m设有钢筋砼集灰平台,平台中部设一钢灰斗,0.000-2.500m东西对称设置1800mm2500mm两个出灰口,5.400m-9.400m南北对称设置1940mm4000mm两个烟道进口。

6、93.750m设有钢结构信号平台。筒帽外形为一齿轮状花饰,压顶为定型铸铁盖板。沿筒身东南方向2.500以上设有检修防护直钢爬梯。烟囱顶部对称设置四根避雷针通过避雷引线与基础防雷接地网联通。主要工程量:基础C10砼17m3、C20砼389m3、钢筋16t;筒身C25砼435.04m3、钢筋45t;隔热层20.08 m3;内衬271.1 m3。2.3.2施工特点 该烟囱地处长江边老厂扩建端,地下水及生产车间排水较丰富,该区土质为淤泥粘土。顾客“三通一平”工作,特别是场平工作未完成,增加了基础施工中边坡防护、基坑降排水、地表截排水的难度。基础底板部分砼体积较大,一次性浇筑需考虑砼缓凝及砼内外温差影响

7、。滑模施工正处暑雨期,属高难险作业,增加了砼养护及高空安全防护措施费用。2.4投资情况及付款计划: 工程总投资130万元,开工三日内付款39万元,基础完工支付20万元,主体至50m付款30万元,主体至80m付款20万元。竣工验收合格,决算后付至工程总造价90%,10%作为一年保质期质量保证金。2.5工程分包情况 本工程由十六化建第四工程公司承建,无分包。3、 管理目标3.1安全目标:无死亡、重伤、爆炸、火灾等重大安全事故,控制轻伤负伤率。3.2进度目标:按合同工期计划完成。3.3质量目标:工程质量满足设计、规范规定的性能、安全和可靠性等要求,单位工程一次交验合格率100%。单位工程质量为优良。

8、 具体质量指标详见附表1单位工程质量目标分解表4、 项目组织机构与质量职责4.1项目各职能部门、岗位设置详见附图1组织机构图4.2项目部质量职责详见质量手册中5.5.1.5及附表2宜化项目部质量职能分配表。5、文件要求5.1文件控制 项目部受控文件的收、发、标识、修改、回收、复印等均由资料员负责,建立收、发台帐,工程部归口管理。项目部受控文件清单、管理文件详见附表3,执行标准规范详见附表4。受控文件应标识、编目、编号,盖“作废”或“受控”章。编目编号按公司有关文件执行。正式印刷成册的文件和资料未盖“作废”章均属有效文件;非正式印刷的文件和资料盖公司公章或管理部门公章后属有效文件和资料,否则属无

9、效文件;作废的文件和资料必须在封面醒目位置加盖“作废”章。汇编文件和资料部分作废的,除在目录中标识“作废”外,应在作废文件首页加盖“作废”章。对与质量形成有关的各个场所所发的受控文件,加盖“受控”章;施工技术文件和资料由原审批人提出修改意见,主管部门更改,主管领导批准;对已发放的文件和资料,质量活动完成后应及时回收,特别是对使用频次高,使用对象不固定的文件和资料;对调离领导、管理、技术岗位的人员,其手中的文件和资料应回收;在新的岗位需要文件时,另行领取;受控文件和资料作废后,由发放单位统一回收处理;非受控文件作废后,由发放单位下发作废文件清单,由使用单位盖“作废”章后自行处理,需留作参考的作废

10、文件应分别存放,以防误用。5.2质量记录的控制现场质量记录将用新标准表格光盘在微机内填写,由工程技术人员负责收集、整理、保管,资料保管在文件柜内。产品质量记录详见附表5产品质量记录明细表6、内部沟通6.1沟通方式沟通方式可采用会议(质量例会、调度会、策划会、专题会、评审会、分析会)、文件(通知、公告)、报表及其他上报材料、报告(含请示、电话、检验试验报告)、协议等。并用书面形式加以保存。6.2沟通方法质量、安全、产值月(季)报表、合格品信息等在每月25日上报工程公司相关科室,质量计划、施工方案、作业指导书应在相应部位施工前编制完毕并经有关各方批准后及时按规定上报公司、工程公司,并贯彻下发至项目

11、部各科室、施工队,所有以项目部名义发出的各种信息必须由资料员负责发放,并作好发文登记,以便追溯和考核。7、资源提供及管理7.1人力资源 该工程人力资源(含管理岗位)详见附表6人力资源需求计划表、附表7培训计划表、附表8劳动力需用量计划表7.2基础设施7.2.1基础设施提供 人力、设备、周转材料、管理软件由工程公司提供。现场临时设施由项目部提供,项目队负责实施。7.2.2临时设施规划 详见附表9临时设施项目一览表及附图3施工平面图1) 生活区规划管理人员和作业人员均在厂外就近租房住宿,现场不设生活区。2) 施工区规划考虑现场场地狭窄,临建设施以节约用地为原则,具体布置见施工平面布置图。3) 临时

12、用水施工用水从顾客指定的用水管道接入。高峰期用水量以基础砼浇捣用水量最大,按每班完成60m3计算。P1=1.1602501.5/83600=0.85L/SP2取5L/SQ=P1+P2=5.85L/S总管径 D=70(mm)总管选用DN80焊管,支管选用DN50焊管,分布到各用水点的支管选用DN25即可满足。4) 临时用电 施工区主要用电量(高峰期) 砼搅拌机: 1台 7.5KW 砂浆搅拌机:1台 3KW 振动器: 2台 1KW 切断机: 1台 10KW 弯曲机: 1台 10KW 液压控制柜:1台 10KW 交流电焊机:2台 40KW 木工机具: 1套 8KW 卷扬机: 2台 15KW 多级水泵

13、: 1台 3.5KW 电机功率: P1=7.5+3+1+10+10+10+15=56.5KW 电焊机功率:P2=40KW 室内照明: P3=1KW 室外照明: P4=10KW 总容量 P=1.1(0.756.5/0.7+0.540+0.81+110)=96.03KW 线路工作总电流I=192A 主导线选择95mm2BLX型铝芯橡皮线,由顾客接至现场总配电柜,分配电柜主要采用35mm2BV铜芯塑料电缆,移动式配电箱导线选择16mm2BX铜芯软橡皮电缆,室内照明选用4 mm2护套线,室外照明采用6mm2BX三芯铜芯软电缆。5) 通讯 现场管理人员均自备移动电话,并保持24小时开通,用于内外工作联系。烟囱0.000以上施工时,操作平台与地面之间联系采用对讲机2台解决。7.2.3拟投入施工设备机具及周转材料本工程施工所需设备机具、现场测量器具及周转材料计划详见附表10。7.3工作环境7.3.1现场环境规划施工现场周围用一2.5m高砖墙围挡,入口为钢管铁皮大门,入口位置布置“六牌一图”,内容包括总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和施工总平面布置图。建立文明施工责任区,按作业班组不同施工区分区,负责人为班长,实行挂牌明示,做到工完料尽场地清,材料物件堆放整齐,每天收班由施工队长负责监督检查。施工道路全部采用炮炸石硬化处理,搅拌站砂石料场采用15

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