《（项目管理）建设工程项目施工成本控制》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（项目管理）建设工程项目施工成本控制（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 建设工程项目施工成本控制一、单项选择题1、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（ ）。 A施工成本控制 B. 施工成本计划C施工成本预测 D施工成本核算2、以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，这是（ ）。 A施工成本控制 B施工成本计划C施工成本预测 D施工成本核算3、在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是（ ）。A施工成本控制 B施工成本计划C施工成本预测 D施工成本核算4、（ ）是指按照规定开支范围
2、对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。A施工成本分析 B施工成本考核C施工成本控制 D施工成本核算5、（ ）是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。 A施工成本分析 B施工成本考核 C施工成本控制 D施工成本核算6、（ ）是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A施工成本考核 B施工成本分析C施工成本控制 D施工成本核算7
3、、（ ）不是建设工程施工合同（示范文本）约定的工程变更价款的确定方法。 A合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款 B合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款 C合同中没有适用于或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行 D合同中已有适用于变更工程的价格，也可以参照类似的价格变更合同价款8、（ ）是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。 A采用工程量清单的单价和价格 B协商单价和价格 C由监理工程师作出决定 DFIDIC合同条件下工程变更的估价9、下列公式不正确的是（ ） A总部管理费=合同中总部管理费比率（）*
4、（直接费索赔款额十现场管理费索赔款额等）B总部管理费=公司管理费比率（）*（直接费索赔款额十现场管理费索赔款额等） C对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费*该工程的合同额X同期内公司的总合同额 D索赔的总部管理费=该工程的每日管理费*工程延期的天数10、调值公式 A调值后合同价款或工程实际结算款 B合同价款中工程预算进度款 C固定要素，代表合同支付中不能调整的部分 D代表有关成本要素11、工程变更一般不包括（ ） A设计变更 B进度计划变更化C施工条件变更 D资金变更12、偏差分析可采用不同的方法，但不包括（ ）。 A横通图法B表格法C网络图法D曲线法I3、（ ）是各业务部门根据业务工
5、作的需要而建立的核算制度。 A业务核算 B统计核算C会计核算 D成本核算14、（ ）是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。 A业务核算 B统计核算C会计核算 D成本核算15、（ ）是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。 A差额计算法 B相关比率法C构成比率法 D比较法二、多项选择题1、施工成本管理的任务主要包括（ ）。 A成本预测 B成本计划C成本控制 D成本核算 E施工计划2、施工成本控制可分为（ ）。 A前馈控制 B后馈控制C事先控制 D事中控制 E事后控制3、成本分
6、析的基本方法包括（ ）。 A比较法 B因素分析法C曲线法 D差额计算法 E比率法4、为了取得施工成本管理的理想成果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为（ ）。 A管理措施 B组织措施C技术措施 D经济措施 E合同措施5、施工成本计划的编制依据包括（ ）A.合同报价书，施工预算B.施工组织设计成本施工方案 C.人、料、机市场价格 D.公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内部班挂牌价格 E施工设计图纸6、编制施工成本计划的方法有（ ）。 A按施工成本组成编制施工成本计划 B按子项目组成编制施工成本计划 C按工程进度编制施工成本计划 D按施工预算编制施工成本计划
7、E按总报价编制施工成本计划7、下列说法正确的是（ ）。 A合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款 B合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款 C合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行 D编制施工成本计划的方法是相互独立的 E采用合同中工程量清单的单价或价格有三种情况：一是直接套用，二是间接套用，三是部分套用8、施工成本按成本构成可分解为（ ）。 A人工费 B材料费C施工机械使用费 D措施费 E管理费9、至于具体利率应是什么，在实践中可采用不同的标准，主要的规定有（ ）。 A按市场利率 B按当时的银行贷款利率
8、 C按当时的银行透支利率D按合同双方协议的利率 E按中央银行贴现率加三个百分点10、索赔的计算方法有（ ）。 A实际费用法 B总费用法 C修正的总费用法D投标报价估算总费用法 E调整后的实际总费用法11、承包工程价款结算可以根据不同情况采取多种方式，包括（ ）。 A按月结算 B竣工后一次结算 C分段结算 D按季结算 E按年结算12、用表格法进行偏差分析具有的优点是（ ）。 A信息量小 B信息量大C简单易算 D灵活、适用性强 E表格处理可借助于计算机从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度13、成本分析的方法包括（ ）。 A比较法 B.因素分析法C差额计算法 D比率法 E曲线法14、比率法
9、是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法，常用的比率法有（ ）。 A相关比率法 B构成比率法C动态比率法 D静态比率法 E综合比率法15、单位工程竣工成本分析泡括（ ）。 A竣工成本分析 B主要资源节超对比分析 C主要技术节约措施及经济效果分析 D通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途经 E分析其他有利条件和不利条件对成本的影响三、案例分析某高速公路由于业主高架桥修改设计，监理工程师下令承包商工程暂停一个月，试分析在这种情况下，承包商可索赔哪些费用？可索赔如下费用：人工费：对于不可辞退的工人，索赔人工窝工费，应按人工工日成本计算；对于可以辞退的工人可索赔人工上涨费。材料费：可索
10、赔超期储存费用或材料价格上涨费。施工机械使用费：可索赔机械窝工费或机械台班上涨费。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔；租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。分包费用：指由于工程暂停分包商向总包索赔的费用。总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用。现场管理费：由于全面停工，可索赔增加的工地管理费。可按日计算，也可按直接成本的百分比计算。保险费：可索赔延期一个月的保险费。按保险公司保险费率计算。保函手续费：可索赔延期一个月的保函手续费。按银行规定的保函手续费率计算。利息：可索赔延期一个月增加的利息支出。按合同约定的利率计算。总部管理费：由于全面停工，可索赔延期增加的总部管理费。可按总部规定的百分比计算。如果工程只是部分停工，监理工程师可能不同意总部管理费的索赔。
