企业课程体系1

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1、西北人力资源公司现代企业管理培训课程简介随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化发展,对于具备现代管理思想和管理技能的各级管理人员的需求量越来越大,企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。企业战略管理是工商管理专业的一门核心课程,也是现代企业高层管理人员应具备的基本技能之一。企业战略与企业内部资源和外部环境能否相适应,左右着企业组织的生存与发展状况。因此企业管理层的培训就显得尤为重要。西北人力资源有限公司正是基于此广泛汲取资源,和全国大中城市的优秀师资力量建立了长期的合作关系,拥有了全国性一流的师资团队。目前西北资源公司致力于为企业及组织提供高价值的、以文化为核心、以战略为导向的全面

2、管理系统解决方案,以帮助企业成长为行业内的领先企业。我们的团队拥有丰富的行业客户咨询经验,有着多年从事管理咨询活动的经验,能够及时和有针对性的解决企业运营过程中所面临的亟需问题。我们立足为企业及组织提供战略、集团管控、人力资源等涉及多领域的咨询服务。我们致力于为企业提供持续的管理咨询跟踪,执导企业提升管理能力,确保企业落实管理咨询方案。我们的宗旨是“携手先进科技,服务企业管理!”企业课程体系一、品牌版权课程类;二、中高层管理技能培训课程类;三、全员职业素质培训课程类;四、营销技巧与营销管理培训课程类;五、人力资源管理系列培训课程类;六、培训体系建设与专业授课技巧培训课程类;七、质量管理培训课程

3、一、品牌版权课程课 程 名 称课程适合对象课时数现代式企业与沟通中高层管理人员6如何把蠢才变人才,把人才变天才中高层管理人员6沙盘全面模拟系列课程中高层管理人员12管理干部的五项修炼中高层管理人员12心理学在企业管理中的应用中高层管理人员12CEO的领导智慧中高层管理人员6高阶主管的必修课程中高层管理人员6高效能人士的七个习惯中高层管理人员12维护与谈判技术中高层管理人员12销售团队建设与管理中高层管理人员12卓越的客户关系管理中高层管理人员12结果执行力中高层管理人员12双赢优势谈判各级销售人员12二、中高层管理技能培训课程课 程 名 称课程适合对象课时数中阶主管必修的管理公司各级管理者处世

4、智慧公司各级管理者管理是如此简单公司各级管理者360领导力的修炼公司各级管理者领导角色公司各级管理者高绩效团队执行控制“金钥” 公司各级管理者卓越领导力公司各级管理者集团管控与战略管理公司各级管理者 管理沟通实用技巧公司各级管理者人才管控的策略创新公司各级管理者人力资源三重境界公司各级管理者时间管理公司各级管理者会议管理公司各级管理者授权管理公司各级管理者企业内部成本控制企业中高层一线管理者目标设定执行四法企业中高层CEO智慧企业中高层如何做企业的优秀中层公司各级管理者高效团队建设公司各级管理者危机管理公司各级管理者管理心理学人性管理 公司各级管理者如何培训与激励员工公司各级管理者金牌店长培训

5、店长店面管理实务店长高级商务礼仪公司各级管理者创新思维与管理 公司各级管理者压力情绪管理公司各级管理者员工管理与激励公司各级管理者情境领导公司各级管理者中高层管理技能提升公司各级管理者80后员工管理公司各级管理者高效沟通技巧公司各级管理者目标绩效管理公司各级管理者倾听员工心声水性领导公司各级管理者打造高绩效团队公司各级管理者中层管理技能培训(MTP)公司各级管理者结果执行力公司各级管理者军队化执行力公司各级管理者三、全员职业素质培训课程课 程 名 称课程适合对象课时数管理沟通实用技巧公司全体人员职业精英的16个习惯 公司全体人员职场心理解读公司全体人员客户服务三十六计公司全体人员有效的沟通公司

6、全体人员顾问式营销十八法 公司全体人员潜能开发公司全体人员颠峰销售公司全体人员时间管理新、老员工目标管理新、老员工心态建设新、老员工执行力培训新、老员工商务礼仪培训新、老员工服务礼仪培训新、老员工组合营销新、老员工创新思维与营销新、老员工有效沟通与营销心法新、老员工心态决定成功公司全体人员人生金三角公司全体人员员工从优秀到卓越 公司全体人员客户经理实用百宝箱公司全体人员情商营销公司全体人员高效能的谈判习惯公司全体人员沟通技巧公司全体人员 谈判与成交技巧公司全体人员高效沟通技巧公司全体人员四、“营销技巧与营销管理”培训课程课 程 名 称课程适合对象课时数营销战略规划销售人员大客户营销策略销售人员

7、面对面顾问式销售技巧销售人员锻造超级店员销售篇销售人员锻造超级店员服务篇销售人员营销模式变革与创新 销售人员战略营销 销售人员差异化营销 销售人员卓越营销执行力销售人员营销计划的制定与执行销售人员服务营销销售人员卓越销售谈判销售人员如何打造顶尖销售团队销售人员卓越营销技能提升销售人员电话营销技巧 销售人员客户关系管理 销售人员如何打造顶尖销售团队销售人员高绩效销售团队建设与管理销售人员销售执行力销售人员经济危机下卓越销售团队管理销售人员销售员的选育用留销售人员专业谈判策略与技巧销售人员卓越销售团队管理销售人员五、人力资源管理系列培训课程课 程 名 称课程适合对象课时数人力资源战略中高层管理人员

8、全面培训管理人力资源管理人员TTT内部培训师培训内部培训师工作分析与胜任评估人力资源管理人员人力资源规划人力资源管理人员招聘与配置人力资源管理人员培训与开发人力资源管理人员职业生涯管理人力资源管理人员绩效管理人力资源管理人员组织文化、变革与发展人力资源管理人员薪酬福利管理人力资源管理人员劳动关系管理人力资源管理人员六、“培训体系建设与专业授课技巧”培训课程课 程 名 称课程适合对象课时数企业高效培训发展体系的构建公司各级管理者、内部讲师企业商学院整体筹建方案公司各级管理者、内部讲师企业内部课程体系开发方案公司各级管理者、内部讲师创建学习型组织与企业可持续发展公司各级管理者、内部讲师培训师授课技

9、巧训练Training The Trainer公司各级管理者、内部讲师“PowerPoint”的制作与使用技巧公司各级管理者、内部讲师七、质量管理培训课程课程名称课程适合对象课时数管理体系标准(包括GB/T19001 GB/T14001 GB/T28001 ISO22000(HACCP) TS16949 标准)中层管理干部及各级管理人员班组长培训车间主任、班组长测量系统分析技术各级管理人员、质量工程师、工程技术人员、技术管理人员等统计过程控制(SPC)管理人员、质量工程师、工程技术人员、技术管理人员等常用统计技术管理人员、质量工程师、工程技术人员、技术管理人员等质量经济性管理与质量成本中高层管理干部、质量负责人、财务负责人等有关人员卓越绩效评价准则.中高层管理干部及各级管理人员质量功能展开(QFD)管理人员、质量工程师、工程技术人员、技术管理人员等6S现场管理各级管理人员、质量专业人员、生产管理人员等。供应商质量管理质量、生产、采购、供应商管理的部门经理和相关人员顾客满意评价和测量方法各级管理者、质量管理人员、营销管理人员、采购管理人员、客户服务人员、市场开拓人员等设计和开发中的质量控制管理人员、质量工程师、工程技术人员、技术管理人员等全面质量管理知识(新一轮)全体人员质量方针目标管理中高层管理干部及各级管理人员

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