学校负责领导述职报告

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1、学校负责领导述职报告各位领导,各位老师,大家好:时光飞逝,转眼间一年已过去,下面,我对本年度的工作进行述职,请大家批评指正!一、工作开展情况:(一)优化师资,为提高教育教学质量服务(1)开展师德教育,提高教师思想素质1领导率先垂范。班子成员全部带课,他们除要完成分包的各块工作以外,还要深入班级教学,但没有一个叫苦叫累,都出色完成各项工作,也为全体教师起了一个带头作用。2通过各种渠道,加强教师职业道德的教育。以学校的规章制度及教师绩效工资考核方案教师平时考核方案约束和鼓励教师,我校要求教师在工作中要有良好的职业道德,要有高度的责任感,教师要尊重理解学生,建立平等民主的师生关系。加强政治理论学习。

2、集中学习与自主学习相结合、专题学习与学科渗透相结合,组织教师学习教师法、义务教育法、教师职业道德修养、构建道德课堂等有关师德方面的内容。(2)加强教师学习研究,提高教育教学水平。1、加大对教师的业务培训。根据教师的实际情况,深入进行了信息技术应用能力提升培训和岗位培训,教师们在教学中都能将信息技术与学科融合,教学效果显著提高。加强学习,以校本培训发展教师的教学智慧。充分利用例会及教研时间组织全体教师进行校本研究道德课堂建设、阅读课、写字课教学。积极组织教师参加外出学习及业务培训工作,教师们参与的积极性很高,理论知识、教学能力都得到了提高。2、规范教研组日常教研活动和检查制度。本学期加大教研管理

3、力度,语文、数学、英语、体艺教研组能定期开展教研活动,研究教学问题、总结教学经验,组织全体老师继续认真学习新课程标准,学习教体局关于课程纲要编写、导学案编写、作业日志建设三个指导意见,学习加强语文基础知识教学工作实施方案,以此为教研主要内容,通过学习、研究,教学方式明显转变,教学效果得到好转。(二)面向全体,为学生发展服务学校强化“德育为先”意识,进一步加强对德育工作的领导和管理,着力落实“人人都是德育工作者”的要求。全体教师更加牢固树立育人为本的思想,自觉承担起教书育人的责任。在开学之初,学校就确立了德育工作的重点就是抓好各项常规落实。特别是课间操要求;卫生要求;上下楼梯的纪律;课间纪律;午

4、休晚寝等等。各项常规的落实都与班级考核挂钩,从而引起学生和教师的极大重视。学生素养不断提高,为形成良好校风奠定基础。(三)强化安全,后勤保障,不断改善办学条件1、安全工作始终是学校的大事,学校以创建平安校园为契机,加大了对学校安全工作的管理。学校安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。学校成立了安全领导小组,由校长任组长,领导班子成员及各年级班主任任组员,层层负责,责任落实到人。落实教育部中小学校岗位安全工作指南,实行领导承包,分片包干,人人明确自己的安全职责,做到定期检查和随时检查相结合,并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全管理做到了网络化,保证了我校安全工作扎扎实实地开展

5、。坚持每周安全隐患排查,并向上级汇报整改情况。2、后勤工作的目标是“服务育人,管理育人”,主要职责是为学校教育教学服务,为师生生活服务,为师生创设一个良好的学习、生活环境,热情主动帮助师生解决困难,及时提供必需的教育教学方面的物质资料。为此,后勤处从学校利益出发,时时处处以主人翁精神,对待工作,以“勤快,务实”的工作作风,开源节流,加强管理。全体后勤人员坚持做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入实际勤检查,勤补缺,多督促;发现问题听到合理化建议,及时记下,并落实事后汇报制度。二、亮点特色工作1、教学工作进步明显:20172018学年被新密市教体局评为先进单位,本学期期中考试获得中心校第一名。2、体育

6、特色突出:我校多名师生参加镇第一届运动会,多位老师获奖;学校花样跳绳特色一直坚持开展,并在庆元旦活动中进行了比赛,此项特色活动得到全面普及。三、存在问题及下步打算问题:1、高标意识不强,精细化管理不够深入,学校硬件建设、常规管理仍需进一步加强,学校尚未通过市管理规范化示范校验收。2、对教师的思想工作还不够深入,谈工作多、谈思想少,有时说话方式不当,处理问题的方法与措施还需加强。3、由于学校事务较多,抓课堂教学、教研不够深入,对老师们的教学工作探讨、交流、指导也不够。今后打算:我们决心发扬成绩,克服不足,向兄弟学校学习,努力实现中心校提出的总体目标,进一步优化教师队伍,优化教育环境,优化教育管理,真抓实干,求实创新,力争各项工作再上新台阶,把学校建设成为新密市规范化管理示范学校。

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