《机关事务管理局2020年度领导班子工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关事务管理局2020年度领导班子工作总结（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、机关事务管理局2020年度领导班子工作总结2020年，xx区机关事务管理局领导班子在区委、区政府正确领导下，着力强化执政能力建设，优化提升机关事务管理和后勤服务保障能力，扎实推进队伍建设，积极为全局干部职工做好示范表率，为全局各项工作顺利推进奠定坚实基础。一、全面深化班子自身建设。一是从严落实主体责任。明确班子成员党风廉政工作职责，从严落实领导班子“一岗双责”落实情况监督检查，每季度听取班子成员“一岗双责”落实情况，对从严治党工作，坚持做到常部署、常督促、常提醒。结合单位大科室调整，认真做好重点岗位、重点领域廉政风险排查和谈心提醒工作，今年以来班子成员开展廉政谈心谈话共27次，干部廉政风险防范
2、意识不断强化。二是严格执行议事规则。严格执行“一把手”五不分管和末位表态制度，坚持重大事项集体研究、集体决策，健全完善“三重一大”事项事前报备、事中记录、事后报备机制，进一步规范党组议事流程。今年以来，局党组共召开党组扩大会议10次，集体议事项目共95项，其中“三重一大”事项53项，涉及金额720万元，全部按照要求及时向纪检监察部门报备。三是着力提升执政能力。充分发挥理论中心组学习、支部“主体党日”等载体功能，今年以来共开展理论中心组专题学习11次，开展“主题党日”系列活动12次，认真学习传达和贯彻落实中央、省、市、区重要文件精神和重大决策部署，不断强化班子成员思想政治教育、理想信念教育。按期
3、召开领导班子民主生活会，认真开展批评和自我批评，同时班子成员以普通党员身份参加支部组织生活会，切实强化班子成员的自我完善、自我提升和自我监督，为全局干部职工做好示范表率。二、稳步推进重点工作任务。一是圆满完成“花园机关”示范创建。研究制定全区“花园机关”示范单位创建标准，积极做好创建工作监督指导工作，引导各单位因地制宜做好办公区域绿化美化提升和整体氛围布置，为“花园机关”创建营造浓厚氛围。4月下旬顺利完成对全区55家单位“花园机关”创建工作考核验收，并顺利评选出10家“花园机关”星级示范单位。二是稳步推进“智慧后勤”项目建设。主动对接区大数据管理中心并委托专业公司做好“智慧后勤”项目建设方案设
4、计，结合办公区域实际和机关干部需求，科学谋划“智慧后勤”项目和“一卡通”平台建设方案，在区府大院集中引进门禁刷卡系统、车辆管理系统、人员出入管理系统、访客出入识别系统等智能化设备，逐步实现公共区域后勤保障信息化管理。三是稳步推进事业单位公车改革。研究制定xx区事业单位公务用车制度改革实施意见，稳步推进事业单位车改工作，于6月底完成核减车辆上缴封存，共上缴封存公务用车21辆，并于9月初完成涉改车辆拍卖工作，车改累计节约经费共326万元，节支率达24.3%。认真做好出行保障标准制定、司勤人员安置和政策宣传引导，规范留用车辆管理，巩固事业单位车改成果。三、规范机关事务管理体系。一是办公用房管理逐步规
5、范。从严落实党政机关办公用房清理整改专项行动，组织开展街道乡镇、部门单位办公用房使用情况巡查，今年以来共检查机关单位、街道乡镇82家，对存在使用不规范问题的单位发放整改通知单并督促整改。先后完成人武部兵器室项目和传媒中心数据机房分离项目建设和各项零星修缮项目，着力优化全区部门单位整体办公环境。二是节约示范创建成效显著。全面推进节约型示范单位创建工作，11月中旬，洞二中顺利通过国家级节约型示范单位创建验收，成为全区首家国家级节约型示范单位；完成渔港大楼市级节约型示范单位和10家节水型示范单位创建验收，高标准推进全区节能技改、节能宣传工作，先后完成洞二中、职教中心光伏项目建设，积极开展节能宣传进广
6、场、进社区、进校园活动；广泛开展行政机关生活垃圾分类宣传，充分发挥公共机构在垃圾分类中的示范表率作用。三是公务用车管理持续完善。积极落实全省公务用车“一张网”平台建设任务，完成“一张网”平台可视化设备采购安装工作。强化公务用车使用规定执行情况集中检查，进一步严明公车使用纪律。强化司勤队伍管理，组织驾驶员开展道路安全法规教育讲座和业务技能比武活动，着力提升驾驶员队伍综合素质。今年以来，公车服务中心共累计为全区部门单位提供出行保障1300余次，安全行驶达45万公里，高质量完成区级重要会议活动车辆保障任务。四、优化提升后勤服务品质一是公务接待保障逐步优化。坚持精益求精做好后勤服务保障工作，圆满完成省
7、委书记调研xx、世界温州人大会院士论坛、首届两岸融合发展论坛等全区性重要会议活动的后勤保障任务，着力改善接待细节和接待品质，力求在接待工作中充分体现xx特色、展现海岛魅力。在单位内部启动实施全员接待管理制度，全面深化接待队伍建设，着力规范接待流程管理，提升公务接待服务保障能力。二是食堂服务环境逐步改善。着力改善食堂软硬件环境，完成机关食堂、行政服务中心食堂设备设施改造、绿化美化和氛围提升工作；深化食堂服务团队建设，强化食堂从业人员监督考核和文明礼仪、服务意识培育，组织食堂人员参加省、市特色菜品进食堂活动并取得优异成绩；积极提升食堂菜品种类，优化食堂服务运营模式，通过在传统节日期间推出各类人性化
8、服务等举措，优化提升食堂综合服务水平。三是后勤服务效能逐步提升。以“机关干部的需求就是我们的追求”作为后勤服务工作的根本宗旨，着眼于细节改善服务品质。推出“后勤服务十小事”项目，并先后完成区府大院健康驿站、智能停车场等项目建设；积极做好区府大院内外周边整体氛围布置、绿化美化提升和办公区域各类公用设施改造提升工作，改善机关干部办公环境，着力提升服务对象的幸福感和满意度。四、打造满意后勤团队。一是管理体制机制不断完善。强化单位建章立制工作，重新修订单位各项规章制度25条，完善后勤服务领域重点环节内控机制；启动实施局机关“一三五”工作制度，强化后勤服务领域环节监督检查,规范单位小宗物品、固定资产采购
9、审批流程；实行局机关大科室管理，将原来的8个科室按照职能整合成为办公室、接待服务中心、公车服务中心、综合事务中心4大科室，实行扁平化管理，逐步实现单位内部各项工作的规范、有序运转。二是机关作风建设不断深入。深入开展“守纪律讲规矩 促营商环境提升”作风建设专项行动，为党员干部上“依法治国”、“守纪律、讲规矩”等为主要内容的专题党课，强化党员干部党规党纪教育和廉洁从政、纪律规矩意识培育。先后开展机关作风大排查、大整治活动，从严落实干部职工工作纪律、工作作风日常督查，着力强化设计营商环境领域的重点岗位、重点环节监督检查，有效防范廉政风险。三是后勤队伍建设不断深化。研究制定局机关全员绩效考核办法，健全完善干部职工奖励激励机制，将市、区两级目标考核结果与干部二级目标考核相挂钩，同时将编外人员薪酬待遇与其工作业绩相挂钩，充分践行“多劳多得”的工作理念；积极组织干部职工开展业务技能比武、海岛振兴结对共建、“红色星期日”志愿服务等活动，积极为干部职工搭建沟通交流平台，充分提振后勤服务团队精气神和凝聚力，提升团队干事创业意识
