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1、塘村项目区分部工程施工组织设计1、工程概况该分部工程位于嘉禾县中部。该分部工程主要包括2000米长断面为（2.1+1.5）/2*1.5的PHQ1M7.5浆砌石排洪渠、3500米长断面为1.3*1.0的M7.5浆砌石排灌渠道、8970米长断面为（0.6+0.4）/2*0.5的GQ1GQ16共16条C20混泥土现浇灌溉渠道，1650米长的（1.3+0.9）/2*1.0的GQ10灌溉渠和1850米长的(1.2+0.6)/2*0.6的现浇灌溉渠。2、工程布置2.1施工布置原则（1）因地制宜、合理使用场地、尽可能少占地。（2）场地划分和布局既要方便生产，易于管理、便于生活、又要符合国家有关安全、防水、卫
2、生、环保等行业规定。（3）一切施工设施的布置，必须满足各项主体工程施工的要求，适各个施工时期的特点，相互协作配合，避免干扰影响。（4）考虑施工秩序与施工的方便性，临时工程建筑物尽可能布置在甲方征用的临时用地空闲的地方。实际布置在工程开工后根据业主和监理工程师的审查意见具体实施。（5）根据工程施工需要布置临时设施占用的土地，合理调配、合理规划，合理使用。（6）临时设施使用完成后，要方便撤除恢复原貌。2.2施工水、电及通讯施工用水：施工用水主要是生产用水，考虑从周边山塘抽水供给；生活用水接当地村民生活用水水源。施工用电：施工机械，如运输、碾压等均采用柴油或汽油机，而电动机械主要是砂浆搅拌机，砼施工
3、设备、抽水设备，加工设备等。从附近电网接入。通讯：办公室设程控电话和传真机各一台，工地主要负责人员均配置移动电话，随时保持与有关部门的联系。2.3施工营地布置及交通2.3.1场内外交通 (1)场外交通该部分工程主要依靠塘村至嘉禾的县级公路、乡村公路进行工程建设材料供应。 (2)场内交通布置根据本工程所处的地理位置和业主要求修建的排洪渠机耕道将施工材料运至施工现场或离施工点最近的地点，采用人工二次转运到小灌溉渠施工点。2.3.2附企厂房根据行廊项目区工程特点，采用租用的方式就近形成机修车间、钢筋车间和木材加工车间、不建砼生产系统，采用人工打铲拌合的方式进行砼的拌制和浇注。2.4办公生活用房将整个
4、项目的生产指挥部设在行廊，重点抓好行廊的生产工作，采取租用民房的形式形成办公生活用房。2.5办公生活用房施工平面布置见附图所示2.6临时设施用地计划由于本项目区临时设施采取租用的方式，故不作计划，但在该项目区的各渠道施工现场则需沿各渠临征生产用地临时堆放材料和道路用。3、施工进度计划该分部工程计划于2010年11月17日开工，到2011年4月25日完成。其中各渠道施工计划如下：PHQ1：2010.12.42011.3.20PGQ1：2011.02.152011.3.25PGQ2：2010.12.202011.3.10PGQ3：2010.12.202011.1.25GQ1： 2010.12.25
5、2011.2.1GQ2： 2010.12.282011.2.5GQ3： 2011.2.182010.3.20GQ4： 2011.2.182011.3.20GQ5： 2011.2.182011.3.10GQ6： 2011.2.182011.3.6GQ7： 2011.2.182011.3.8GQ8： 2011.2.182011.3.14GQ9： 2011.2.262011.4.4GQ10： 2011.2.202011.4.3 GQ11： 2011.3.202011.4.5GQ12： 2011.2.252011.4.5GQ13： 2011.3.62011.4.5GQ14： 2011.3.52011.
6、4.25GQ15： 2011.2.202011.3.20GQ16： 2011.2.202011.3.153.1施工进度计划横道图见所附横道图3.2工期保证措施合同签订后，本项目已成为我公司的重点项目，为保证本工程总工期及关键工期，我公司将投入精干的人力，高水平的施工技术，性能优良的机械设备及充足的物资保障，以确保本分部工程“优质、安全、高效、经济”地按期完工。3.2.1组织保证措施本工程在施工过程中将严格按项目管理法来组织施工。施工现场成立高效运行的项目经理部，派遣有丰富施工经验的项目经理、技术负责人及技术管理人员和技术工人组织施工。3.2.2加强计划管理（1）工程开工前，编制严谨的网络计划。
7、在确保质量及工程安全的前提下，统筹兼顾、合理安排，进度计划做到连续、经济合理、抓住关键线路，认真仔细排察，考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误以便采取补救措施。（2）根据总网络计划编制月、旬作业计划，并根据实际施工过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，确保计划的实现。（3）严格执行工地计划会制度，工地每天召开一次调度会，生产副经理主持，落实每周由项目经理部组织召开的进度计划会的内容。重大问题及时提出，并组织协调实施解决。（4）根据总体目标和
8、施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点、优化资源配置，合理调配劳动力及机械设备。3.2.3技术保证措施（1）技术是影响工程进度和工程质量的重要因素之一，我公司将派出高水准具有丰富施工经验的技术人员主持和组织本工程施工，精心策划，编制出具有严密性、可预见性、经济合理、安全可靠的施工技术方案。（2）成立技术攻关小组。现场建立以技术负责人为领导，工程部、质检部为指导，班组技术员为主体的三级管理体系。组织、监督、检查、指导现场施工技术。针对本工程特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，并积极组织科研攻关，及时解决施
9、工中出现的技术问题。（3）设咨询专家组和技术顾问组对工程中的重大技术问题进行研究和指导。3.2.4设备、材料保证措施（1）为保证工程的按期顺利完成，我公司对本工程将投入精良的施工机械设备。施工临时工厂都配置了性能良好的足够的设备，在设备运行期间安排的专业队伍经常进行检查、维护、保养，以提高设备的完好率、出勤率，保障各种设备的正常运行和安全运行。如施工高峰期出现设备紧张或出现损坏，我公司项目管理处和物资设备外可从我公司基地或其它工地调入。（2）加强材料管理，调集得力的人员成立供应部，提前保质保量组织材料的采购、运输、保管，避免因材料原因造成窝工、停工及工期延误。3.2.5加强对外联系与协作加强同
10、相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报。并加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。4、施工导流和水流控制4.1本分部工程导流的主要任务确保PHQ1及PGQ1PGQ16的经常性水流导流，保证工期目标的实现，其他各条小灌溉渠道的导流采用冬季农田导流。4.2导流方式及标准导流标准采用5年一遇的洪水标准4.3导流建筑物施工本分部工程围堰采用编织袋装土施工，工序为：场地施工清理袋装土码砌粘土填心压实。4.4围堰拆除工程完成后，经监理工程师同意将施工围堰的堰体进行拆除堆放到指
11、定的弃渣地点。4.5施工排水本分部工程的水源以地表水为主，地下水为辅，采用抽沟导排。4.6施工围堰安全管理为保证施工期围堰的安全，在施工期间围堰的运行维护措施如下：（1）对围堰上的施工道路进行维护。在施工道路使用期间对围堰的边坡稳定进行监测和防护，疏通施工道路的排水通道，保证排水畅通，避免漫流破坏堰体坡面；（2）对土石围堰可能出现的局部沉陷及时进行培高，并协同监测部门对堰体局部沉陷后的渗流情况进行分析；（3）保护好围堰与岸坡接头部位的排水设施，采取相应措施，必要时铺设风化沙编织袋,防止雨水冲刷；（4）指派专人定期检查围堰运行情况，发现异常立即报告，并采取相应措施进行处理。4.7安全渡汛措施4.
12、7.1 安全渡汛方案本工程施工在枯水期内施工，无特殊情况可保证安全渡汛施工。当发生超标准洪水时，基坑充分作好过流准备，人员、设备等及时转移，并按要求组织抗洪抢险，洪水过后，及时组织恢复生产，尽最大可能降低洪水损失。4.7.2 安全渡汛组织措施（1）成立以项目经理为组长的安全防汛工作小组，负责指导和组织本部防汛工作，并服从监理安全防汛领导小组对整个工地防汛的统一指挥和领导。（2）设立防汛办公室和防汛值班电话，汛期设专人24小时值班。（3）设立水情班，加强汛期水文、水情观测、收集、记录、分析、加强对围堰安全检测、检查等。（4）设立防汛物资班，负责防汛物资及器材的采购、保管。负责防汛设备的管理，并做
13、好块石、砂石料、土料等备料工作，做好编织袋、彩条布、抽水机等防汛物资及器材采购及储备。（5）设立抗洪抢险队，遇洪水时组织围堰加高、加固等抢险工作。围堰需过水前，负责基坑材料的转移、保护及加固，并负责基坑充水。对坝前地基和坝面作必要的保护，对工作面的施工设备进行安全转移及加固，以减小洪水损失和汛后尽快恢复施工。（6）设立汛后恢复队，洪水过后能迅速组织人员有步骤地完成工作面的恢复和修复，尽快恢复正常的生产，并就生产计划与监理人员协商调整，将度汛影响的生产工期降到最小。（7）对参与一线的防汛人员配备必要的救生设备，确保汛期人身安全。（8）建立备用电源，确保防汛期间施工用电。设立后勤保障队，负责提供生
14、活、医疗等后勤保障。4.7.3 安全渡汛技术措施（1）当出现超过挡水标准的洪水时，所有防汛人员要立即待命，对不能撤离的设备应做好保护措施。并组织主要技术人员和广大员工召开防汛总结大会，认真总结和吸取经验教训，为下次防汛提供指导和服务。（2）确保汛前生产紧张有序，使坝体施工形象达到施工度汛要求，保证泄流畅通。（3）根据水情预报，在出现超标洪水前，对坝体分缝的止水片用钢板进行围护，对施工面上的施工用材和设备进行转移，对有碍于泄洪的物品等进行清理。（4）汛后进行工程险情排查和隐患处理，组织技术人员研究相关措施并组织广大员工召开防汛总结大会，认真总结和吸取经验教训，为下次防汛提供指导和服务。5、主体施
15、工方案5.1土石方开挖本分部工程主要包括排洪渠、排灌渠、砼现浇灌溉渠土石方开挖。5.1.1土方开挖（1）场地清理在土石方工程开始前对施工区进行清理，将施工区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物用人工进行清理。清理物采用集中焚毁的办法处理，不可焚毁的清理物按监理人批定的地区进行掩埋。清理完工后，测量放样，打桩放线之后即可进行土石方的开挖。（2）土方开挖准备（1）测量及边线放样根据所布设的测量控制网点，采用全站仪来进行引测，首先放出施工基线，再根据设计图纸上的有关尺寸放出所有控制边线。高程采用水准仪来控制，即将前面所布设的临近高程控制水准点作为后视点，分别放出各高程控制线。开挖前应报请工程师进行原地形测量，开挖完成后申请竣工测量，并同放样资料报送工程师审核。（2）技术准备施工前进行技术交底，详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况，对可能引起的滑坡和崩塌体采取预防性保护措施和应急措施。拟投入的人员和设备按时到位，按现场要求和投标文件合理布置施工运输道路。搞好场地规划、土石平衡规划、土石调运路线、夜间施工照明的布置。每个部位施工前编制详细可行的土方施工措施或施工方案。（
