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1、万瑞公司综合楼及厂房工程设计方案1.1项目概述1.1.1项目名称：合肥万瑞汽车零部件有限公司综合楼及1、2#厂房工程1.1.2工程地点：安徽省合肥市1.1.3建设特征：合肥万瑞汽车零部件有限公司综合楼结构型式为框架，设计使用年限50年，结构安全等级二级，结构重要性系数为1.0，本工程按抗震设防烈度七度进行抗震设计，建筑抗震设防分类为乙级，设计基本地震加速度为0.1g，设计地震分组为第一组，场地类别为二类，地下水对混泥土无腐蚀性。1、2#厂房一层，建筑层高8.5米；建筑总占地面积14098.25m2（1#厂房9867.06m2,2#厂房2619.59m2，综合楼1611.6m2）1.2项目组织体
2、系1.2.1 项目组织结构图建设单位：合肥万瑞汽车零部件有限公司给排水工程建筑电气安装工程建筑工程设计单位：中铁工程设计有限公司监理单位：安徽科创工程项目管理有限公司建筑节能工程施工单位：安徽众泰建设工程有限公司1.3监理工作范围、依据及主要内容1.3.1工作范围：施工阶段及保修期间的工程监理1.3.2工作依据：（1） 中华人民共和国建筑法；（2） 建设工程质量管理条例；（3） 建设工程安全生产管理条例；（4） 生产安全事故报告和调查处理条例；（5） 民用建筑节能条例（6） 工程建设标准强制性条文；（7） 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定；（8） 房屋建筑工程施工旁站监理
3、管理办法（试行）；（9） 建设工程质量检测管理办法；（10） 民用建筑节能管理规定；（11） 建筑起重机械安全监督管理规定；（12） 安徽省建设工程质量管理办法；（13） 安徽省建筑安全生产管理办法；（14） 安徽省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收与备案管理规定；（15） 安徽省民用建筑工程节能监理工作导则（试行）；（16） 合肥市住宅工程质量通病防治导则；（17） 合肥市关于加强建筑节能质量管理的若干规定；（18） 本项目的监理委托合同；（19） 业主与勘察设计单位、承建单位签订的正式合同及协议（包括附件）；（20） 业主提供的包含设计方案及初步设计审查意见等有关文件及资料；（21）
4、本项目施工图纸及说明；（22） 建设工程监理规范（GB50319-2000）；（23） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；（24） 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；（25） 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；（26） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；（27） 屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；（28） 地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）；（29） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；（30） 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-
5、2002）；（31） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；（32） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；（33） 通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；（34） 智能建筑工程施工质量验收规范（GB50339-2003）；（35） 建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）；（36） 建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）；（37） 其他现行规范及有关建设管理办法等。1.3.3主要内容：协助招标单位或招标代理单位编写招标文件，协助业主对投标单位进行资格审查，协助评审投标书，协助业主与中标单
6、位签订承包合同。协助业主与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，编写开工报告。审查施工和安装承包合同，审查承建单位的预算报价，确认承建单位选择的分包单位。审查承建单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划并监督检查其实施，督促并审查承建单位做好项目的划分工作（单位、分部、分项、检验批的划分工作）。审查承建单位或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，应提出更换要求。督促、检查承建单位严格执行合同和严格按照国家及行业、地方技术规范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序。控制工
7、程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期延误及发生的费用由承建单位负责，并及时向业主报告处理的情况。用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承建单位（并指定实验单位）对材质进行再检验，防止不合格的材料或构件等用于工程。检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承建单位订货时，认为有必要时，经业主同意可对生产厂家进行了解考查。根据建设工程施工合同规定的合同工期，核查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向业主汇报对工程进度执行情况的意见。对于重大的设
8、计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向业主方报告并得到业主的同意，设计修改应由原设计单位负责。根据建设工程施工合同的付款规定，核实已完工程的质量、数量，签署工程计量意见及工程款支付凭证，报业主作为工程付款依据。监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承建单位定期整改。根据承建单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承建单位提出的全部工程的竣工报告，参加业主组织的最终验收。督促检查承建单位完成各阶段及整体竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，竣工验收后交相关单位归档。协助业主主持与审查工程中出现的质量事故的处理
9、，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。监理人员常驻现场，实行现场盯班，全过程、全方位、全天候监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面月报，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、住处管理及现场文明施工、安全防护措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把整个工程管理好。督促业主与承建单位履行合同，协调合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项。保修期内协助有关部门鉴定质量问题的责任，参与研究、分析质量问题的原因，在明确质量问题处理方案后，督促责任方处理。2 监理工作目标2.1投资控制目标根据业主与承包人签订的建设工程施工合同，按单项工
10、程进行造价控制，严格审核工程进度款，严格控制工程变更，向业主提供合理化建议，有效控制工程造价，目标是投资控制在工程预算造价之内。 2.2进度控制目标根据业主与承包人签订的建设工程施工合同，按单项工程进行工期控制，根据工程实际进展情况及时与业主及施工单位沟通，从宏观、微观两个层面进行控制。依据合同工期，倒排项目总工期进度计划网络图，确定关键线路上的工作，根据工程总工期进度网络图的关键线路上各节点的时间进行有效控制，确保合同工期。实际进度与计划进度出现偏差时，立即进行纠偏，确保合同工期的实现。2.3质量控制目标按现行施工质量验收规范进行质量控制工作，施工质量达到合格标准。2.4监理服务质量目标依据
11、公司管理手册、程序文件、施工监理作业指导书中的要求，本项目监理服务质量目标定为“优良”，考核标准依据公司制定的监理服务质量考核规范进行考核。3 工程项目特点3.1结构特点及技术难度：本项目采用钢筋混泥土框架结构3.2工期及质量目标特点：工期紧、任务重、工作体量大、业主对质量要求比较高。3.3施工队伍技术水平及组织能力：施工队伍水平基本满足施工需要。3.4施工环境特点：施工现场在工业园区，紧靠省道，道路宽敞。4 监理机构、监理设施、监理制度4.1监理机构组织及人员组成4.1.1监理机构组织图总监理工程师总 监 代 表见证取样员土建监理工程师安装监理工程师安全监理工程师监理员各专业监理工程师档案管
12、理员4.1.2监理人员构成及进场计划序号姓名在本项目任职岗位职称承担监理专业计划进场时间监理方式备注1姚友祥总监非常驻2徐新华总监代表常驻3徐新华土建专业监理工程师土建常驻4程绍伯安装专业监理工程师安装常驻5孟文兵资料员资料常驻678（监理方式一览填写“常驻”或“非常驻”）现场监理班子的人员构成将根据工程进展加以调整，确保满足工程进展需要。专业.专注4.2监理人员岗位职责4.2.1总监理工程师职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工
13、作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
14、（13）主持整理工程项目的监理资料。4.2.2总监理工程师代表职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。4.2.3专业监理工程师职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量
