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电装基层管理者培训 工作任务管理 培训目标 工作任务管理概论 计划 设立目标 制定计划 组织 划分职责 安排人员 领导 带领下属 激励沟通 协调 营造氛围 协同工作 控制 衡量偏差 纠正措施 PDCA R 一 工作计划的制定 1 1计划的种类 1 2计划要素 二 时间管理 时间管理贯串计划始终 计划制定的好坏 实施的好坏都与其密切相关 如 计划决策依据与时间的关系 3 1实用计划方法 三 计划在实际中的运用 二 工作任务的控制 工作任务的控制
