(团队建设)一院级优秀团队

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1、一、院级优秀团队超声科2007年,在各级院领导大力支持下、在各相关部门积极配合下,通过全科员工共同努力,超声科在财务运行、服务提升、学习成长方面均取得可喜成绩。具体表现为:1、财务方面:今年目标业务收入及收支结余均增长7,完成目标值的115.98;收支节余完成目标值的132.64。两项指标均远远超过期望值。2、服务提升方面:今年检查病人总量较去年有大幅度增长,使得科室人力资源紧张,全科人员发扬吃苦精神,在体检及门诊高峰期,主动实行中午延迟下班及义务的每周5日半工作制,保障了超声检查的及时、有序开展。病友综合满意度较上年度有显著提高,满意度测评位居医技系统前列。3、学习成长方面:今年仍然坚持邀请

2、省内、外著名专家来院指导,同时积极选派人员外出进修、学习。共参加全国性学术会议2人次,省级会议9人次。通过学习,并能把学到的新知识、新技术积极应用于临床,实施情况良好,今年共有5个项目获得院内新技术、新项目应用奖。同时积极鼓励科内人员撰写论文,共发表一级杂志1篇,二级杂志5篇。科室还积极参与院内管理、科教建设:全年科内合理化建议共被采纳7 条,其中2条获得上半年度最佳建议提名。主办省级继续教育项目1项,受到听课者的一致好评。 2007年的工作仍然有很多不足之处,归纳起来主要有:(1)虽然本年度服务意识明显增强,但仍有少量服务投诉事件。以后要把服务工作做到更细,针对重点人员重点培养,进一步减少服

3、务投诉事件。(2)新技术、新项目受制于人员、时间等因素,发展速度稍显缓慢。今后要优先保障新技术、新项目的资源配给,满足其快速开展的需要。(3) 本年度质量投诉事件仍然有2起,尽管可能与今年工作量大幅增加有关,但还是希望在今后的工作中能进一步完善安全医疗意识,规范诊疗制度,尽量避免质量投诉事件的发生。在下一个年度内,科室会进一步巩固今年取得的成绩,在优点中找不足,在不足中找差距,完善科室管理,实现科室健康、有序、可持续的向前发展。二、院级优秀员工1、梁国安在过去的一年中,梁国安同志担任科内首席医生及主任助理工作,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的人道主义精神,以无边界的工作方式做

4、好医疗工作。在获得同事及病人家属好评的同时,也得到各级领导和科主任的认可。工作勤勤垦恳,上班认真负责,工作充满热情,有很强的责任心,主动承担额外任务,经常加班加点,工作质量超出工作要求,遵守法律、法规,遵守技术规范,遵守台州医院的各项规章制度,认真按照各种医疗操作规范办事。一切为患者着想。关心、爱护、尊重病人,一切以病人为中心,以质量为核心,廉洁行医,不以权谋私,有良好的医患、医护关系。 在这一年中,该同志主管科内论文、科研的完成、新技术及项目的开展、宣传,十六病区的院感、科研、健康宣教、门诊管理(每年9-12月)、疑难病例讨论管理,以及负责小儿神经内科专科门诊病人的就诊和随访工作,同时协助科

5、主任做好科内工作安排。并对儿童保健门诊及哮喘专科门诊进行建档管理、宣教,对提高儿科的门诊量起到了较好的作用。在他的带领下儿内科申报课题也较去年明显增多。在院内主讲“儿童癫痫的诊治进展”、“小儿常见癫痫综合征的临床特点”,获得院内和科内的好评。在2007年的“医院管理年检查”准备中经常加班加点,认真学习病历规范书写、三基知识的考核及院感知识培训等,积极准备迎检工作。业务上该同志精益求精,刻苦钻研,勤奋好学,积极学习儿内科前沿知识与技术,参加了在上海举办的儿童神经系统新进展学习班及小儿神经及精神国际交流大会。积极撰写论文,共有三篇专业论文(其中2篇第一作者、1篇第二作者)均在2级杂志上发表。在科室

6、内承担了较多的实习学生及低年资医师的教学与辅导工作,在带教工作中,善于发现长处并加以引导,得到了一致的好评。另外,该同志还担任十六病区行风临督员的工作,协助院纪委做好科内行风临督的工作。关注医院发展,积极参与医院合理化建议活动,共有3条建议采纳,并积极参与各种公益活动,包括捐款、下乡义诊等。 推荐科室负责人:王丽珍2、朱海勇在工作中,该同志严格遵守医院规章制度,认真履行住院医生职责,严格要求自己,尊敬领导,团结同事,关心病人,踏实工作 ,工作期间,始终以爱心细心耐心为基本,想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患者提供优质服务,树立了良好的医德医风思想。在急诊科工作,他总是急病人所急,尽自己所

7、能解除他们的痛苦,为病人提供优质服务;另一方面谨慎言行,严格遵循急诊诊疗制度,工作以来没有一例医疗纠纷。在急诊病区上班时,密切观察病情变化,及时处理,得到病人及家属的好评, 曾拒收患者红包四次,出院病人电话回访多次受到表扬。今年是医院质量管理年,该同志负责病案质量监控,并协助住院总医师负责科内规章制度业务学习等事项.认认真真,高质量完成各项工作,以优异的成绩通过了医院的多次检查,省检查时作为受试人员,表现较好,受到院部的表扬。该同志在工作同时也不忘理论学习,积极参加医院组织各项讲课学习,积极发言,空余时间努力学习业务知识,提高理论水平。今年10月参加省级青年技能比赛,获二等奖,被授予“技术能手

8、”称号,为医院争得荣誉。去年通过全国在职研究生理论考试后,现处于课题实验阶段,争取获取硕士学位。今年在省级期刊上发表文章多篇,其中第一作者四篇.作为台医人,该同志不忘综合素质提高,积极参加各项活动,如参加下乡实践,为老干部充当保健医生,指导社区百姓学习心肺复苏等。还关心医院时事,在院部杂志上发表文章1篇,积极发表合理化建议,其中有两项建议被采纳,为医院的发展尽自己一份努力!推荐科室负责人:金文扬3、毛鑫礼在2007年的工作中,该同志紧紧围绕医院提出“多听病人说,多为大家想”、“精耕专业,快乐工作”这二个工作主题,勤勤恳恳,不断进取创新,取得了一定成绩作为一个医疗组首席医生,工作积极主动,认真负

9、责,做到以病人为中心,全心全意为病人服务,本医疗组年出院人次达800余例;重视医疗组及下级医生的工作质量,认真做好本组病历的监控,2007年度个人书写的病历获4次表扬。指导和带领下级医生安全开展消化内镜诊疗工作,认真落实轮转医生及实习医生的带教工作,全年无医疗纠纷和差错发生,受到病人书面表扬达10余次,被科室同志连续二年推荐为尽职台医人。在业务上,严格要求自己,不断创新、提升自己的专业技术水平,全年完成ERCP、超声内镜引导下穿刺、食道平滑肌瘤、胃肠道息肉摘除术、内镜下止血术等一系列内镜微创手术达200余人次,完成超声内镜、胃肠镜等常规检查300余例,协助科主任成功开展胶囊内镜检查等消化内镜新

10、技术,更好的为病人服务,被科室同志称为“内镜操作全能手”。在专研业务服务病人的同时,该同志注重科研,积极总结经验撰写专业论文,全年共发表二级以上专业性论文篇。积极进行科研创新,在胃腺癌转移研究中,在国内率先进行胃癌转移灶与原发灶中COX-2的比较研究,设计的相关课题胃癌组织芯片的制备和临床应用研究已成功申报浙江省医药科技计划A类项目,研究结果已发表论著两篇;在国内首次提出“细针直径是EUS-FNA穿刺成功的影响因素”,在浙江省消化年会上作专题报告,并已在国内胰腺权威杂志胰腺病学以论著发表。协助科主任成功举办台州市消化内镜年会并作主题讲座,受到同行的认可与肯定。推荐科室负责人:叶丽萍4、李政20

11、07年该同志在上级领导的关怀指导下,在同事们的帮助和支持下,较为圆满地完成了各项任务。担任十九病区行风监督员期间,积极参加医院组织的各种政治学习活动,将学习到的文件精神及时上传下达,提高大家的职业道德意识,坚决杜绝不正之风。爱岗敬业,踏实工作。在工作中时刻牢记“一切以病人为中心”这一理念,加强职业道德修养,坚守本职岗位,加班加点,从不言苦言累。与患者建立良好的护患关系,对病人服务热情周到,耐心做好健康教育,多次在回访或调查中受到患者及家属的表扬。发扬团队精神。以饱满的热情投入工作,团结每一位同事,遇到不懂的问题虚心请教,能够及时、准确、愉快、高效地完成工作和任务。努力学习,钻研业务。为不断更新

12、知识,提高自身素质和业务水平,利用业余时间参加继续教育的学习,并不断搜集资料,查阅文献,积极撰写论文。2007年度以第一作者在国家二级杂志发表文章2篇。“自体干细胞移植治疗糖尿病足的护理”获台州医院新技术应用成果三等奖。做好传帮带。作为科室的带教老师,面对一批又一批的实习同学、轮转同志,他总是认真负责,言传身教,将自己掌握的知识毫无保留传授给同学同事,使她们能尽快适应工作避免失误。被温州医学院评为 “优秀带教老师”。为医院发展献计献策,热心参加公益活动奉献爱心。在医院这个大家庭中,时刻把自己当成这个家庭中的一名成员,发扬主人翁精神,献计献策。2007年度共提出合理化建议多条,其中一条建议被采纳

13、实施。多次利用自己的休息时间参加义诊、义工联盟组织的活动和捐款,奉献自己的爱心。推荐科室负责人:高祖华5、李静静作为ICU的一名普通职工,李静静同志一直坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的人道主义精神,以无边界的工作方式做好护理工作。在获得同事好评的同时,也得到各级领导和科主任、护士长的认可。认真负责,做好本职工作。ICU收住的都是急危重病人,且不能陪护,基础护理和生活护理的任务十分艰巨。该同志不怕脏,不怕累,尽心尽责把病人的基础护理和生活护理做好,做到位,尽自己所能满足患者的各种要求。在“心希望”专项活动中,作为先心患者在ICU期间的护理负责人之一:术前认真了解病情和心理状态,

14、做好心理疏导;术后严密监测生命体征,及时发现细微的病情变化;病情稳定转回胸外科后数次探访患者,了解恢复情况,告知以后生活的注意点。得到家属和兄弟科室的好评。主动学习,努力提高业务水平。该同志平时积极学习,在学好护理基础理论和操作技能的基础上,针对ICU的工作需要,努力学习CRRT、呼吸机等技术。现已熟练掌握了CRRT、呼吸机等的临床应用,成为科室护理队伍的重要骨干力量之一。在2007年的“医院管理年检查”准备中经常加班加点,熟读基本理论知识,勤练50项基本操作。在院内组织的三基考试中,成绩理想并通报表扬。同时参加自学考试并于今年取得护理大专文凭。积极配合,开展服务创新。在医院的“多听病友说 多

15、为大家想” 的理念倡导下,该同志协助护士长开展病友“每日需求卡”活动,了解家属的护理要求,更好的为病人提供人性化服务,同时拉进了护理人员与家属间的距离,也提高了服务质量和综合满意度。耐心细致,做好护生带教工作。在新同志和实习同学的带教工作中,善于发现她们的长处并加以引导,得到了她们的支持和好评,并取得实习生带教测评98.2分(07年)的好成绩。推荐科室负责人:林荣海6、朱美丽 她是脑外科的护理员之一,原本平平淡淡,默默无闻。自2000年4月份进台州医院脑外科任护理员开始,近8年来一直勤奋工作,任劳任怨,与科室同事相处融洽。用护士的话说:“与朱美丽搭班,上班感觉轻松、安全好多。”的确,她比好多年

16、轻的护士经验丰富的多,碰到抢救病人时,护士脱不开身,只要一喊朱美丽,她会立即心领神会把抢救车拉到位,协助抢救工作,并及时通知医生。又如有一次,手术病人术前备皮未做,是她,细心发现后提醒,及时补救后才没有延误手术时间,引起不必要的麻烦。脑外科危重昏迷病人多,有些伴有大小便失禁,有些病人狂躁不安,甚至会打人骂人,工作又脏又累,还经常要拖班拖点。期间先后换过的护理员不下20个,而且还不包括跟过几天班便打退堂鼓的。而她一直坚持了下来,如果没有一种无私奉献、吃苦耐劳的精神是很难做得到的。经常会有一些绿色通道收住的病人,因为昏迷不醒而无法找到亲人,甚至还有些病人是因为太脏太臭连亲人都躲得远远的。而朱美丽总会毫无怨言,每天主动与护士和其他护理员一起为他们洗澡、擦洗

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