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1、建三江管局党委组织部关于在全局组织系统中加强和改进组工文化建设的意见为大力弘扬公道正派的组工精神，牢固树立政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新的组工干部形象，全面提升组织工作科学化水平，根据全国、全省组织部长会议精神和垦区组织工作电视电话精神，结合我局实际，特制定如下方案。一、指导思想科学发展观为统领，以公道正派为核心，以加强能力建设为重点，以建设学习型团队、服务型部门、正气型机关为目的，大力加强政治文化、制度文化、行为文化、环境文化“四位一体”建设，努力使先进文化要素转化为组工干部的内在特质和追求目标，建立利益共享、责任共担、情感共融、事业共创的价值共同体，努力打造模范部门和过硬队伍，不断
2、推动组织工作实现新发展、开创新局面，为我局打造现代化大农业“三区四中心”提供坚强的组织保证。二、基本原则（一）坚持与时俱进。要顺应社会主义先进文化的前进方向，体现时代性，把握规律性，富于创造性。大胆融合与吸纳一切先进的文化元素，积极探索组工文化建设的新形式、新内容和新方法，创造新经验，总结新成果，使组工文化充满生机与活力。 （二）坚持人文关怀。要着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的文化氛围，在宽松和谐的环境中完成对人的思想、理念和精神的再塑造，努力实现组工干部的自我管理、自我完善、自我提高，让组工干部的智慧和能力能够得到最大限度的发挥。（三）坚持全员参与。要树立人人是组工文化建设的主人，人
3、人是组工文化创新的主体，人人是部门形象代表的观念，引导和鼓励组工干部为加强组工文化建设贡献才智。（四）坚持注重实效。要贴近工作需求、贴近队伍现状、贴近社会实情，把组工文化融入干部职工的工作、生活，创新活动载体、丰富活动内容、注重活动实效，杜绝花架子，严防走过场。（五）坚持常抓不懈。组工文化对于组工干部的培育和影响是一个潜移默化的过程，需要经历一个漫长的实践。加强组工文化建设要坚持不懈、常抓常新，使组工文化建设形成良性循环，成为一项行之有效的经常性活动。三、主要目标围绕弘扬公道正派的组工精神，大力加强政治文化建设；围绕健全规范高效的组工机制，大力加强制度文化建设；围绕造就素质优良的组工队伍，大力
4、加强行为文化建设；围绕搭建干事创业的工作平台，大力加强环境文化建设。努力把组织部门建设成为党性强、作风正、工作好、人气旺的部门，把组工干部培养成为最讲党性、最重品行、最作表率的模范，不断提高组织工作服务中心工作、服务人民群众、服务构建和谐社会的整体水平。四、主要任务（一）加强政治文化建设，打造“正气组工”。一是加强政治理论学习。深入开展党的宗旨、科学发展观、正确政绩观和社会主义荣辱观教育，用马克思主义中国化的最新成果武装头脑，坚定理想信念，增强党性修养。切实增强组工干部学习的自觉性，真正使学习成为自身一种精神追求和生活方式。二是深入开展党性分析。全体组工干部对照“党性最强干部”的要求，联系工作
5、实际和岗位职责，认真开展党性分析，找差距不足、定措施目标、促整改提高，进一步明确组工干部讲党性的具体要求，引导组工干部自觉做到讲党性、讲信念、讲传统，比学习、比工作、比奉献。三是开展主题实践活动。深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动和向杨善洲、李林森等先进人物学习活动，开展“向身边的优秀组工干部学习”和“讲党性、讲学习、讲科学、讲奉献”活动，深入开展“组工干部下基层”、“组工干部蹲点调研”活动，教育引导组工干部保持公道正派、坚持原则、淡泊名利、甘为人梯、严于律己、清正廉洁的政治品格和职业操守。（二）加强行为文化建设，打造“服务组工”。一是规范学习行为。整合学习资源，改善学习条件，采取专家授课
6、、集中辅导、以会代训、电化教育、外出参观、知识竞赛等方式，不断提升学习能力。定期开展基层党建、干部考察、文字综合等方面的专题培训。举办“读书心得交流会”，丰富知识，提高品位；开展“组工调研”，力求人人熟悉社情民情、人人会写调研文章；开展“组工干部讲堂”，鼓励人人上讲台、人人当老师，提高语言表达能力。通过加强学习教育，开展各种活动，使组工干部真正做到“五会三熟悉”（会组织协调、会调查研究、会撰写文件材料、会办理日常事务、会信息处理运用，熟悉上情、熟悉下情、熟悉本职）。二是规范工作行为。引导组工干部克服事务主义，提高领悟力，在组织工作如何突出重点、突破难点上开动脑筋，当“研究思考型”组工干部；克服
7、封闭观念，在发扬团队精神打造组工品牌过程中彰显个人价值，当“竞争合作型”组工干部；克服浮躁心理，增强执行力，在组织工作一线凝心聚力抓落实，当“勤勉实干型”组工干部；克服本位思想，在对待权利、名誉、地位上从容大度，不攀比不诋毁，当“清正廉洁型”组工干部。 三是规范服务行为。强化围绕中心、服务大局的组工理念，注重工作重心下移，实行“组工干部联系点”制度，推行“一线工作法”，每名组工干部至少联系一个单位、一个部门、一个企业、一名困难党员群众，察民情、听民声、解民忧，为基层群众服务。推广文明用语，改进服务态度，提倡“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水暖心、一腔热情接待、一片真诚相助、一声再见相送”，
8、杜绝“不作为、乱作为、慢作为”现象。四是规范生活行为。严格遵守组工干部“十严禁”纪律要求等各项纪律规定，深入开展正面教育和警示教育，努力倡导良好生活习惯，引导组工干部时刻牢记身份，扮好角色，自省自警，慎处“交往圈”，净化“生活圈”，纯洁“娱乐圈”，正规“工作圈”，在家庭做个好成员，在社区做个好居民，在单位做个好干部。（三）加强人本文化建设，打造和谐组工。 一是实施人性化管理。始终把满足人的需要、促进人的全面发展作为组织部门内部管理的重要目标，尊重个性发展、鼓励开拓创新、关心成长进步。按照“三个留人”的要求，积极营造干事创业的良好氛围，为组工干部施展才华、实现抱负提供舞台，最大限度地激发组工队伍
9、的潜能和创造力；通过实施亲情管理、情感管理、人文关怀，以学习培育人、以活动引导人、以机制激励人、以环境陶冶人、以感情凝聚人，增强组工干部对事业的责任心、对组织的忠诚感和对工作的投入度，提高团队的凝聚力和个体的内驱力。二是加强文化载体建设。坚持文化活动的经常性和多样性，利用节假日，开展节日联欢、体育比赛等一系列“快乐组工”活动，挖掘潜能、激发活力、凝聚人心、鼓舞士气，营造民主和谐、朝气蓬勃、奋发进取的生动局面。 三是加强硬件设施建设。加大基础设施建设投资力度，努力改善办公条件。采取绿化、美化、香化“三化”措施，营造统一规范、文明有序、整洁优美、舒适便捷的办公场所。购置必备的办公设备，逐步实现办公
10、自动化、网络化和信息化。办好建三江党建网和创先争优简报，全面展示我局党建和组织工作的新风采。 （四）加强制度文化建设，打造高效组工。一是建立健全人事管理制度。完善公开选拔、竞争上岗机制，健全述职述廉制度和绩效考评制度，全面规范组工干部选调任用、交流轮岗、考核评价等工作。二是健全和落实内部管理制度。完善岗位责任、谈心谈话、首问首办负责、服务承诺、限时办结、督查等制度，规范工作程序，提高工作效率。三是建立健全监督约束制度。严格执行中组部“十严禁”、组工干部“八项承诺”等规定，落实重大事项报告、过失责任追究、诫勉谈话和部风监督等制度，逐步形成高效规范的制度体系。五、主要措施（一）加强领导，明确责任。
11、组工文化建设是加强自身建设的一项重要内容，是一项系统工程，必须思想上高度重视、工作中明确责任。要成立工作机构，配备工作人员，专题部署，精心安排，抓好落实。要结合实际制定具体的组工文化建设逐月工作安排，明确重点，突出特色。要把组工文化建设的情况和绩效纳入工作目标责任制考核内容，作为集体和个人评先评优、提拔任用的依据之一。（二）统筹兼顾，合理安排。要把推动工作作为组工文化建设的根本目标，正确处理好加强组工文化建设与推动工作的关系，使组工文化融入到中心工作中，体现到服务大局上，深化到改革创新的实践里。要注意把握组工文化建设节奏，分清轻重缓急，使各项日常工作有计划、有步骤地开展，真正做到两不误、两促进。 (三)加强宣传，扩大影响。要总结和宣传好经验好做法，及时报道组工文化建设推进过程中呈现的新气象、发生的新变化和广大组工干部的典型事迹。要注意从社会舆论反映中找准改进工作的切入点和着力点，把人民群众评价作为推进活动的动力、改进工作的导向、树立形象的坐标，实现良性互动，营造浓厚的活动氛围。7
