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1、 密 级： 绝密*市*工贸责任有限公司薪酬制度 密 级： 绝密目 录第一章 总则1第二章 薪酬结构1第三章 固定工资1第一节 基本工资1第二节 工龄工资2第三节 岗位工资2第四章 绩效薪酬2第一节 业务提成2第二节 绩效工资（岗位工资）3第三节 奖金5第四节 总经理特别奖5第五节 其它奖金5第五章 福利薪酬5第一节 加班工资5第二节 休假：详见考勤管理制度6第三节 补贴：6第四节 取暖、防暑补贴7第五节 餐补7第六章 保健薪酬7第七章 试用期薪酬7第八章 工资级别确定7第九章 薪酬调整8第十章 工资的支付8第十一章 薪酬组织与发放9第十二章 附则9第十三章 附件部分10附件一：绩效考核表10附
2、件二： 工资级别核算确定101 密 级： 绝密第一章 总则第一条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；第三条 本制度以公司战略为导向，强调薪酬的竞争性；第四条 本制度适用于公司所有员工,为*公司管理条例的一部分。 第二章 薪酬结构第五条 员工薪酬由四大部分构成： 固定薪酬部分：包括基本工资、工龄工资； 绩效薪酬部分：包括业
3、务提成、绩效工资（同岗位工资）、季度奖、年度奖、项目奖、总经理特别奖、以及其它单项奖金； 福利薪酬部分：包括加班工资、交通补贴、通信补贴、取暖补贴、消暑补贴、饭补等； 保健薪酬部分：包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、人身意外伤害险、保健津贴、商业保险等；第三章 薪酬分配第六条 薪酬结构分配表级别工资范围月季年年薪月均总经理108000180000360006000036000600001800003000001500025000总监72000108000240003600024000360001200001800001000015000经理48000
4、7200016000240001600024000800001200006667 10000 主管4800064000600080006000800060000800005000 6667 员工3600054000004000600040000600003333 5000 第四章 固定工资第一节 基本工资 基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准为参考进行计算第七条 公司办公室员工：以1100元计。第八条 店长、导购基本工资见下表：一档二档三档销售完成率80%80%=销售完成率=100%底薪1200元底薪1500元底薪1800元基本工资补助基本工资补助基本工资补助1100元100元1400
5、元100元1700元100元第二节 工龄工资第九条 工龄从员工正式进入公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资50元/月。第十条 工龄工资实行累进计算，累计8年后不再增加。第三节 岗位工资第十一条 岗位工资结构（Wage Scale）与绩效考核工资同详见附表。第五章 绩效薪酬第一节 业务提成计提成岗位：营运经理、销售助理、品牌主管、货品主管、网络运营主管、客户经理、客服、店长、导购员当月考核当月销售业绩；1、 营运经理、销售主管、货品主管、网络运营主管、客户经理、客服以附件考核阶段进行计提；品牌完成比例完成低于70%（不含）完成70%（含）-85%（不含）完成85%（含）-110%（不含）完成
6、110%（含）以上组提成比例0.0010.00130.00130.00160.00160.002销售主管0.00050.000650.000650.00080.00080.001精品组提成比例0.00180.00240.00240.0030.0030.0038销售主管0.00090.00120.00120.00150.00150.0019表组组提成比例0.00180.00240.00240.0030.0030.0038销售主管0.00090.00120.00120.00150.00150.0019网络运营销售主管（月度）0.0030.00350.00350.0040.0040.0045销售主管
7、（年度）0.010.0150.0150.020.020.025客服4人0.010.0160.0160.0220.0220.028客户经理0.010.0160.0160.0220.0220.028营运经理总体0.00050.00060.00060.00070.00070.0009货品主管总体0.0001750.000210.000210.0002450.0002450.000315销售内勤总体0.00010.000140.000140.000180.000180.000222、店长、导购提成如下：店长、导购均计个人提成销售完成率60%60%销售完成率80%80%100%1%1.5%2.5%超额部
8、分4%提成=正常销售额*提成比例+活动销售额*70%*提成比例特别说明：低于65%回款的为活动销售额第二节 绩效工资（岗位工资）结构：1、 营运经理、销售主管、货品主管、网络运营主管、客户经理、客服以附件阶梯绩效工资为准序号级别岗位名称编制基本工资月季度年度一二三四五级差一二三四五1S2董事长11100189002总经理1110040005000600070008000100050005800640072008000400003S2营运经理111001000160022002800320060030003600400046005200200004财务经理11100200026003200380
9、0440060030003600400046005200200005综管部经理111002000260032003800440060030003600400046005200200006S1网络运营主管11100100014001800220026004008001200160020002400145077品牌主管2110060010001400180022004008001200160020002400100008表组品牌主管2110060010001400180022004008001200160020002400100009男装精品品牌主管211006001000140018002200
10、40080012001600200024001000010货品主管11100800120016002000240040080012001600200024001000011物流主管111001000140018002200260040080012001600200024001000012人事行政主管111001000140018002200260040080012001600200024001000013会计主管111001000140018002200260040080012001600200024001000014A2客户经理21100800100012001400160020040001
11、5业务统筹助理111008001000120014001600200400016客服+PS211008001000120014001600200400017网络系统管理员111008001000120014001600200400018货品专员211008001000120014001600200400019统计+客服211008001000120014001600200400020A1库管111008001000120014001600200400021物流专员211008001000120014001600200400022会计211008001000120014001600200400023出纳11100800100
