SYB创业计划书样本[养猪]

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1、创业计划书企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 国际劳工局International labor Organization目 录 一、企业概况2二、创业计划作者的个人情况2三、市场评估3四、市场营销计划5五、企业组织结构6六、固定资产8七、流动资金(月)10八、销售收入预测(12个月)11九、销售和成本计划12十、现金流量计划13一、企业概况 主要经营范围: 生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。 企业类型:生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 1983年至货今经营小百货; 1997

2、年至今从事养殖业。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1993年于XX县四中初中毕业;1995年在XX二中短期旅游班毕业; 2012年3月参加了XX县劳动局举办的SYB创业培训。 三、市场评估 目标顾客描述: 目前,不管在城乡,猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应XX市XX屠宰场及生猪市场,有相对的稳定消费。 市场容量或本企业预计市场占有率: 本县的养殖行业相对不稳定,不发达,随时有关闭的企业。 市场容量的变化趋势: 随着经济的发展,人均纯收入的增加,人们消费水平不断的提高,未来市场越来越大。 竞争对手的主要优势: 1、销售渠道广泛; 竞争对手的主要劣势: 1、不注重猪的质量(肉质); 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、有着基本的养殖技术; 2、成立时间早,有多年的养殖经验; 3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神; 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、资金链困难;

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