人力资源管理师试题(中级)

《人力资源管理师试题(中级)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理师试题(中级)（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、人力资源管理师复习题等 级：中级一、 单项选择题1、培训评估意义的体现来自于对培训过程的（ ）。 A、全程评估 B、培训前评估 C、培训中评估 D、培训后评估2、岗前培训的培训对象是（ ）A. 新录用的员工 B. 企业中的老员工 C. 管理人员 D. 专业人员3、我国规定连续工龄满10年的女干部可享受退休待遇的年龄是（ ）A. 45岁 B. 50岁 C. 55岁 D. 60岁4、对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能, 从而指定培训计划. 这个过程指的是培训前的（ ）A. 组织分析 B. 任务分析 C. 绩效分析 D. 员工分析5、笔试不具备的优点是（ ）。 A、可以大规模地进行

2、评价 B、成绩评定较为客观 C、评价成本较低 D、适用于各类能力的考评6、（ ）就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。 A、非正式评估 B、建设性评估 C、正式评估 D、总结性评估7、（ ）可用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、方法或程序等的熟悉程度。 A、认知成果 B、技能成果 C、情感成果 D、绩效成果8、评价中心技术不包括（ ）。 A、管理游戏 B、个人报告 C、财务分析 D、自主式小组讨论9、培训目标与（ ）最紧密相关的培训方案最可能成功地获得资源的支持。A组织战略目标 B岗位需求 C部门需求 D工作性质10、在职业市场比较健全，人力流动比较顺畅的地区，对

3、雇主而言，培训是一种（ ）的活动。A利润更大 B风险更大 C风险更小 D成本更小11、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（ ）。A案例研究法 B管理竞赛 C个案比较法 D行动学习12、针对考评时出现的优先和近期效应，所采取的克服方式不包括（ ）。 A、了解全面资料 B、掌握近期信息 C、科学系统的考评评价 D、以近期信息代替全期信息13、以下指标中，（ ）不宜用于评价企业高层领导。 A、市场占有率 B、销售利润率 C、新聘员工离职率 D、管理成本增长率14、设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（ ）。工作分析；指标调查；理论验证；修改调整A、 B、 C

4、、 D、15、对考评标准进行多种要素综合记分时，不宜选用（ ）。A、连乘积法 B、系数相乘法 C、简单相加法 D、算术平均法16、勒温的场论是从（ ）角度论证人员流动的必要性的。A. 个人与组织的关系 B. 个人与环境的关系C. 个人与能力的关系 D. 个人与定员的关系17、组织寿命学说告诉人们：组织的最佳年龄区为（ ）A. 1至10年 B. 1.5至5年 C. 3至8年 D. 5至10年 18、下列哪一种不属于人员合理的流动（ ）A人员从多的地方向少的地方流动B. 人员从人才闲置的地方向人才急需的地方流动C. 人员从不发达地区向发达地区流动D. 人员从效益差的地方向效益好的地方流动19、如果

5、对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是（ ）。A、缩短考核周期 B、增加人力、物力 C、设置更为全面的指标 D、由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标20、薪酬水平低的企业应注意（ ）%点处的薪酬水平。A、50 B、25 C、90 D、7521、下面关于岗位分类的说法不正确的是（ ）。A、岗位的纵向分级和横向分类无关 B、岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C、岗位分类包括横向分类和纵向分类 D、岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的22、在员工绩效考核面谈时，针对屡教不改的人，应选择面谈的地点是（ ）A. 家中 B. 办公室 C. 公园 D. 路上23、绩效反馈的最主要方式

6、是（ ）A. 书面通知 B. 绩效面谈 C. 口头通知 D. 工作告示24、被考核的每个人都以一定的分数为基本分，然后根据一系列加分或减分项目进行计算得出考核总分的方法是（ ）A. 图表平定法 B. 交替排序法 C. 欧德伟法 D. 行为锚定评价法25、员工所在岗位或所具备技能的价值中较为固定的部分被反映在（ ）A基本工资 B. 业绩工资 C. 技能工资 D. 激励工资26、团队工资的主要组成要素不应当包括（ ）。A、基本工资 B、激励性工资 C、技术工资 D、绩效认可奖励27、管理人员工资的构成不包括（ ）。A、销售提成 B、基本工资 C、奖金和红利 D、福利与津贴28、实行经营者年薪制不需

7、要具备的条件是（ ）。A、明确的企业整体绩效考核体系 B、明确的经营者业绩考核指标体系C、健全的经营者人才市场，完善的竞争机制 D、健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制29、关注过程的绩效考核注重（ ）A. 工作的最终业绩 B. 员工和他人的关系C. 员工的工作态度和能力 D. 在上级面前是否忙碌30、绩效管理的着眼点在于（ ）。A人员的招聘 B员工的培训C个人业绩的提高和发展 D员工的晋升31、某车间主任经常在各工段上巡视，了解员工的工作状况，并与之交流中间出现的问题，这一过程称作（ ）。A绩效监控 B绩效考核 C绩效改进 D绩效辅导32、劳动争议的仲裁裁决作出后，当事人若不服而向人民

8、法院起诉的有效时间是在收到仲裁书之日起（ ） A. 60日内 B. 30日内 C. 15日内 D. 7日内33、受派遣劳动者的工资和社会保险是由（ ）支付。A、形式上的雇主 B、接受单位 C、劳动者派遣机构 D、劳动行政部门34、工资指导线上线也称预警线，是对（ ）提出的警示和提示。A、亏损企业 B、经济效益较差企业 C、生产经营正常、有经济效益企业 D、工资增长较快、工资水平较高企业35、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（ ）即行终结的法律制度。A. 一次裁决 B. 二次裁决 C. 三次裁决 D. 四次裁决36、组织文化的核心是（ ）A. 组织道德 B. 组织目标 C. 共同价值观念

9、D. 规章制度37、组织文化集中体现组织所有者特性的核心和主体是（ ）A. 精神层 B. 制度层 C. 物质层 D. 外显层38、道德的内容包括（ ）三部分。A. 道德意识、道德关系、道德情感 B. 道德意识、道德信念、道德行为C. 道德意识、道德关系、道德行为 D. 道德意识、道德观念、道德情感39、领导其实质是一种（ ），即对组织为制定目标和实现目标所进行的活动施加影响的过程。A. 行为 B. 影响力 C. 职能 D. 地位40、每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。A确定目标 B执行计划 C过程检查 D自我调查二、 多项选

10、择题1、培训地点可以选择在（ ）。A公司内 B在岗、脱岗 C外部在岗 D外部脱岗2、关键绩效指标通常包括( )种类型。A质量 B数量 C利润 D时限3、对于绩效反馈面谈的描述正确的是( )。A是管理者与员工双方沟通的过程B管理者将考核意见向员工传达的一个过程C是绩效考核之后不可或缺的一步D每时每刻都在发生作用4、企业中培训活动目标的确定主要有两个依据，即( )。A工作分析的结果 B绩效考评结果C企业的战略 D员工的个人发展规划5、绩效考评指标体系的设计原则包括（ ）。A、简洁性原则 B、科学性原则 C、经济性原则 D、明确性原则 E、针对性原则6、关于360度考评，以下说法正确的是（ ）。A、

11、强调客观考评员工 B、下级评价比上级评价更重要 C、强调全方位对员工进行考评D、注重考核员工的行为结果，而非行为过程 E、如果没有反馈，难以达到提高绩效的目的7、工资调整的项目包括（ ）。A、考核性调整 B、物价性调整 C、工龄性调整 D、奖励性调整 E、效益性调整8、下列工作与工作分析的实施过程相关的有（ ）A、成立工作分析的工作组B、收集与工作相关的背景信息C、收集工作分析的信息D、整理和分析所得到的工作信息E. 编写职位说明书9、猎头公司的优点（ ）A猎头公司收费昂贵 B. 猎头公司有极为宽广的联络网C. 猎头公司具有“挖墙脚”专长D. 为用人单位节约不少广告征求和筛选大批应征者所花费的费用和时间E. 猎头公司工作人员能力十分广大10、抑郁质的人的缺点有哪些（ ）A. 孤僻 B. 不平衡 C. 犹豫不决 D. 多愁善感 E. 缺乏创造力 11、工资形式主要可以分为（ ）。A、固定工资 B、奖金 C、计件工资 D、计时工资12、薪酬系统主要分为两大部分：（ ）。A、工资 B、福利 C、非金钱奖励 D、金钱薪酬13、奖金标准的作用有两个（ ）。A、规定奖金提取的额度 B、体现公司的文化C、规定奖金分配的各种比例关系 D、提高员工积极性14、矿山设计的主要项目必须符合