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1、 人力资源开发与管理模拟题（一）人力资源开发与管理模拟题（一）1、保证组织的目标实现与成员发展的最大化，实现这一目的的关键在于（）A、良好的发展机会 B、工作的有趣性C、工作时的表扬和肯定 D、 激励2、提出人的需求分为三类，即存在需求、关系需求和成长需求是由（）提出的 A、马斯洛 B、赫茨伯格C、奥德费 D、弗洛姆3、20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了（ ）假说。 A、社会人 B、经济人 C、管理人 D、复杂人4、“土地是财富之母，劳动是财富之父”，从而肯定了人的劳动及其能力经济作用，是出自（ ）A、赋税论 B、政治算数C、国富论 D、资本论5、职位评价的前提是（）A、工作
2、描述 B、工作分析C、工作评价 D、工作绩效6、最古老，最简单的一种职务评价方法是（）A、序列法 B、套级法C、计点法 D、因素比较法7、 下列不属于人员测评准备阶段的工作的是（）A、设定选拔标准 B、明确测评对象和内容C、设计测评方案 D、选择测评环境8、下列不属于移动配置型的方式的是（）A、晋升 B、降职C、调动 D、降级9、下列关于培训和开发说法错误的是（）A、是一种系统化的智力投资 B、一种纯粹的成本支付性活动C、对员工来说，可以补充新知识、掌握新技能、确立新观念，还可以增强员工的满足感D、对企业来说，是一时的投资，但成果会在企业经济效益指标上反映出来。10、评价中心技术主要是针对（）
3、的测评A、行政能力 B、沟通能力C、管理能力 D、认知能力11、通过人与事的配合及人与人的协调，充分开发利用员工，实现组织目标的是（）A、人员配置 B、面试C、招聘 D、规划12、下列不属于绩效管理的四个部分的是（）A、绩效计划 B、绩效辅导C、绩效考评 D、反馈沟通改进13、绩效管理的战略目的是指（）A、通过绩效管理引导员工行为，将员工的活动和组织的战略目标联系起来，使其与组织的战略目标保持一致，最终实现组织的战略目标B、通过绩效管理，可以“知人”，即清楚的了解员工的特点和工作状况，可以为各项人力资源管理决策提供依据C、一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事D、通过绩效管理，
4、奖励组织倡导的行为，惩罚不符合组织价值观的行为，可以建立或强化正确、明确的组织价值观和文化14、下列不属于工作本身的是（） A、有趣的工作 B、工作有成就感C、有晋升和奖励机会 D、有知趣相同的同事15、常见的计件工资制、销售提成制，是属于（） A、绩效工资 B、技能工资制C、年功工资制 D、职务工资制16、法定福利保险主要是指各种社会保险，其中费用全部由企业负担的有（）A、工伤保险和生育保险 B、养老保险和医疗保险C、工伤保险和失业保险 D、养老保险和失业保险17、社会保障的概念首先是在社会保障法案中提出的，其颁布国家是（）A、美国 B、英国C、德国 D、法国18、经济学家对于社会物质和货币
5、形态的投入下降，而社会最终的实际资产财富却不断增长的原因，最后得出的结论是（） A、技术因素 B、人力因素C、经济因素 D、环境因素19、下列不属于员工培训与开发目标的是 （ ）A、培养员工能力 B、提高企业效益C、灌输企业文化 D、知识的提高20、下列不属于员工培训与开发原则的是 （ ）A、理论联系实际原则 B、因材施教原则C、心态原则 D、迎合员工需要原则21、社会保障管理的内容不包括（）A、行政管理 B、财务管理 C、监督管理 D、司法管理22、期望理论是美国心理学家费洛姆1964年在哪个著作中提出的（）A、工作激励因素 B、工作与人性C、工作与激励 D、社会交换中得不公平23、在21世
6、纪的信息产业时代，组织发展的核心战略是（）A、企业管理战略 B、人力资源战略C、财务管理战略 D、营销管理战略24、在众多人员定位分析方法中，最为基础的是（）A、DOL系统分析方法 B、需求量表法C、工作元素分析法 D、职位分析问卷法25、18个量表是由下列哪种分析方法提出的（）A、DOL系统分析方法 B、能力需求量表法C、关键事件技术 D、医疗分析系统26、人员素质测评的最好的测量工具是（）A、心理测试 B、面试C、评价中心技术 D、履历档案分析技术27、关于心理测试的定义是由哪位著名的心理测验家提出的（）A、斯金纳 B、S.弗洛伊德C、阿娜斯塔西 D、罗杰斯28、“为本部门”“按照经理的要
7、求”这样的句式说明的是（）A、界定职务说明书的规范标准 B、界定工作的范围和性质C、界定共同协商的原则 D、界定任职者的工作依据和具体要求29、用非常简洁和明确的一句话表述该职位的价值和理由，这是（）A、工作范围 B、工作编号C、工作职责 D、工作概要30、员工培训的主要方面是（） A、知识的学习 B、技能的提高C、态度的转变 D、职责和任务31、 下列不属于员工培训与开发方法形式的是 （ ） A、讲课法 B、在职培训C、定期考试 D、案例法32、由实体形态的“效率”和价值形态的“效益”两个方面是指绩效的那个层面（）A、组织层面 B、团体或部门层面C、个体层面 D、以上都不是33、持绩效是“工
8、作产出”“完成的工作任务”“生产量”的观点是（）A、行为观 B、结果观C、潜力观 D、以上都不是34、仅适用于不太复杂的工作的的绩效考评方法的是（）A、360度考评法 B、平衡记分卡C、行为锚定法 D、关键事件法35、一般情况下，考评者都是员工的直接上级或间接下级，除了（）之外 A、360度考评法 B、平衡记分卡C、行为锚定法 D、关键事件法36、能稳定员工队伍，增强员工安全感和忠诚度的工资制是（）A、绩效工资 B、技能工资制C、年功工资制 D、职务工资制37、下列不属于福利的项目是（） A、奖金 B、补贴C、福利设施 D、医疗保障38、偏重于带有特殊性的个体差异，对不同需求间联系的限制较少的理论是（）A、马斯洛需求层次理论 B、赫茨伯格双因素激励理论C、ERG理论 D、成就需要理论39、下列关于ERG理论和马斯洛的需求层次理论关系说法错误的是（）A、ERG理论把人的需求分为三类，马斯洛把人的需求分为5类B、ERG理论在需求的分类上比马斯洛的理论更完善C、ERG理论的人的需求没有明显的界限，是一个连续体而不是层次等级关系，而马斯洛理论是人的需求是层次递进关系D、ERG理论认为某种需求得到基本满足后，其强烈程度不仅不会减弱，还可能会加强，这是与马斯洛理论的不同的地方40、绩效考评的方法多种多样，按照员工绩效的优劣程度，通过比较每个人的相对等级或名次的方法的是（）A
