《二级人力资源管理师真题及答案-2010年5月》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级人力资源管理师真题及答案-2010年5月（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2010年05月企业人力资源管理师（国家职业资格二级）统考试题-理论试卷第一部分职业道德（第125题，共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分（一）单项选择题（第18题）1关于会计职业，其职业道德的根本要求是()A业务熟练B举止得体C不做假账D仪表规范2公司准备招聘职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动()。A操作规程和道德底线上B文明礼貌和职业着装上C服务态度和职业用语上D职业良心和开拓创新上3在职业活动中，统领我国社会主义职业道德建设的价值导向是()A中国特色社会主义B爱国主义C社会主义荣誉观D社会主义核心价值体系4职业活动内在的道德准则是()A忠诚、无私、敬业B忠
2、诚、审慎、勤勉C爱岗、慎独、勤勉D爱岗、敬业、审慎5关于职业化、正确的说法是()A职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B职业化包含三个层次，其中居于核心地位的事职业化技能C职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D职业化在劳动观赏倡导劳动作为谋生的人性需求6意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远填补不了道德的缺陷。”与这一言论符合的中国传统道德思想是()A君子敏于言而慎于行B才者，德之资也；德者，才之帅也C专心致志，以事其业D人无礼则不立，事无礼则不成7关于敬业，正确的说法是()A敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B美国社会学家
3、帕森斯最早提出了“员工敬业度”的感念C在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力8关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确的要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是致员工()。A绝不涉足企业规定之外的事物B对要求之外的事物也要敢于突破C像战士服从命令一样令行禁止D把事情做成，做到他自己认为最好（二）多项选择题（第916题）9、下列做法中，属于“比尔盖茨”关于10大优秀员工准则的是()A关注市场，对其他公司的产品抱有极大的兴趣B以传教士般热情执着打动客户C乐于思考，让客户更贴近产品D关注公司的长期目标，把握自
4、己努力的方向10、作为职业道德规范“诚信”的特征包括()A通识性B智慧性C单边性D资质11.从业人员践行职业道德规范“诚信”，其中关于“真诚不欺”的要求是(A诚实劳动，不弄虚作假B踏实肯干，不搭便车C以诚相待，不欺上瞒下D宁欺自己，不骗他人12根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是()A个人在帐外暗中收受回扣的，以受贿论处B经营者销售商品，可以以明示方式给予对方折扣C中间人接收佣金的，根据情况确定是否入账D经营者在商品交易中不得向对方单位或者其个人附赠现金13.员工践行职业道德规范“纪律”的要求是()A学习岗位规则B创编操作规程C遵守行业规范D严守法律法规14.-个优秀团队的表现是
5、()A个人目标与团队目标一致B员工对团队不满，怀有改变现状的欲求C团队领袖具有说一不二的权威影响力D团队成员具有强烈的归属感15.职业道德规范“合作”中，关于平等性的要求包括()A端正态度，树立大局意识C律己宽仁，融入团队中B善于沟通，提高合作能力D倡导民主，消除上下意识16关于奉献，正确的认识是：()A努力把产品做到最好B给多少钱办多少事C比翼追求报酬为最终目的D具有人人可为性二、职业道德个人表现部分（第1725题）17.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮，你会()A按照规定给予处罚B劝导C只要觉得没有危险，可以让居
6、民燃放 D向上级反应18.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的哪一类，这时你会()A多接近公司主管，让他了解自己B团结那些受冷遇的员工与主管对话C把这种问题向公司的主要领导反映 D随不怕穿小鞋，但不会轻举妄动21.一批新员工，你希望这批员工是()。A活泼开朗型的B埋头苦干型的C学习砖研型的D时髦新潮型的22.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人。如果要你给他们提出建议你的建议会是()。A要增强灵活性，别太死较真B要较真，但较真后更要沟通C是否较真要因人而异D为了团结，别太较真23.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因
7、有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢提加班费的事儿。虽然没有支付加班费，但是你对目前的这份工作还算满意，这时你会()。A既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B虽然自己对工作满意，但加班费是另一码事，自己会提出C既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D既然大家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来24.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道时，你会()。A会和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C少接触，少说话D适当时候要表扬一下25.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在
8、向领导汇报时撒谎敷衍赛责，你会()。A对企业要忠诚，向领导说明实情B谁的工作都会出现差错，故而装作不知情C自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D责任自负，自己不要越位关心此事第二部分 理论知识（26125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（2685题，媒体1分，共60分。）26、短期企业唯一可变的生产要素是（）（A）生产资料 （B）劳动资料（C）资本投入 （D）劳动投入27、对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现。（A）社会保险 （B）社会保障（C）社会救济 （D）薪酬福利28、一下不属于劳动保障法的是（）（A）促进就业法 （B）社会保险法（C）工作时间法 （
9、D）老大福利法29、顾客力量分析室企业特定经营环境分析的重要内容，不包括（）（A）顾客购买动机分析 （B）市场商品消费结构分析（C）顾客消费承受能力分析（D）企业产品消费群体分析30、教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于（ ）（A）首因效应 （B）光环效应（C）投射效应 （D）对比效应31、以下不属于人力资源特点的是（）（A）时间性 （B）主观能动性（C）消费性 （D）客观规律性32、（ ）不属于静态的组织设计理论的研究内容（A）管理行为规范 （B）权、责结构（C）组织信息控制
10、 （D）部门划分的形式和结构33、以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是（）。（A）分公司有自己独立的名称（B）总公司对分公司的债务没有责任（C）分公司受总公司控制但在法律上独立（D）较多出现在由横向合并而形成的企业中34、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。（A）直线职能制 （B）常设机构（C）超事业部制 （D）事业部制35、在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（）之中。（A）直线职能制 （B）事业部制（C）模拟分权制 （D）跨国公司36、企业制定人员今生计划时，一般不包括（）指标。（A）晋升条件 （B）晋升比例（C）
11、晋升时间 （ D）晋升路径37. 以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（ ） A 充分发挥薪酬的激励功能B 对未来的薪酬总额进行预测C 提高企业在市场上的竞争力D 保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系38.以下关于人力资源预测的说法不正确的是（ ）A 不会受预测者知识水平的限制B 要求预测者具有高度的想象力C 有利于提高组织环境适应能力D 能够引导员工的职业生涯规划39. 以下属于人力资源需求预测的定量方法的是（ ）A 经验预测法B 描述法C 转换比率法D 德尔菲法40. 在人力资源需求预测的定量方法中，（ ）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模
12、型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A 计算机模拟法B 马尔可夫分析法C 定员定额分析法D 经济计量模型法41. 以摸清情况，了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是 （ ）A 选拔性测评B 考核性测评C 开发性测评D 诊断性测评42. （ ）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A 一次量化B 二次量化C 模糊量化D 类别量化43. 员工素质测评体系的横向结构不包括（ ）A 结构性要素B 行为环境要素C 测评指标要素D 工作绩效要素44、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（ ）（A ）平均数 （B ）中位数（C）标准误 （D） 标准差45、
13、面试考官应提一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是（）（A）结束阶段 （B）导入阶段（C）核心阶段 （D）确认阶段46、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，折属于（）。（A）第一印象 （B）对比效应（C）晕轮效应 （D）录用压力47、“你怎么连这么简单的问题都不懂？”这个问题属于（）。（A）压力性问题 （B）知识性问题（C）思维性问题 （D）经验性问题48、在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（）。（A）决策人员的来源广泛 （B）提高了决策的主动性（C）决策人员不是唯一的 （D）运用了运筹学的原理49以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是（ ）A座次安排无主次之分 B考场布置要求庄重，使人产生压力感C桌子排成圆形或方形 D环境要满足安静、宽敞、明亮等条件50培训要争取的选用培训方法，独立的小型组织部门的培训宜采用( )的培训方式(A) 分散 （B）变实践边学习 （C）集中 （D）完全脱产学习51在制定培训规划时，工作岗位说明的目标是（ ）（A） 明确员工现有技能与理想状态之间的差距（B） 收集有关新岗位和现在岗位要求的数据（C） 明确培训的要求，预测培训的潜在困难（D）
