芜湖市“私人订制”婚庆有限责任公司创业项目策划书

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1、. . .芜湖市“私人订制”婚庆有限公司创业计划书第一章:概要1、项目背景作为一个朝阳产业,目前我国每年有约1000万对新人喜结良缘,新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元!政府对于婚庆行业的支持力度也在不断加大,但同时由于婚庆行业处于起步阶段,没有行业规范,其中部分婚庆公司不正当竞争,蒙骗顾客,使得顾客对整体信任度下降。政府与2009年12月份发布了关于婚庆的国家新出台了法律 首部婚姻庆典服务国家标准,该标准对婚庆服务的服务内容、婚礼仪式开始时间和举行地点、服务项目、服务费用、双方主要权利义务、双方违约责任等十多项条款进行约定。后面国家也

2、会陆续颁布更多关于婚庆行业的法律规范。此举也会对婚庆市场的规范性起到推动作用。让婚庆行业走上正规化,标准化的道路。当前国内婚庆机构稂莠不齐,很多公司存在服务人员素质低下、服务理念落后、服务形式单一、婚礼主题不鲜明等问题,难以满足客户的多元化需求。国内的婚庆企业大体经营规模比较小,从从业平均人数来看,全国各城市从事婚庆行业的人员均很少。同时除原来相关行业的迁移品牌外,真正全国性的婚庆品牌各地尚未形成,也没有真正意义上的婚礼策划师。所以,在更多客户的婚礼需求无法得到满足的条件下,我们私人定制婚庆有限公司的成立可以说是应运而生。2、项目概述“私人订制”婚纱有限公司创业团队群策群力,同心同德,实行以点

3、到面的整体发展战略,依托初期的“私人订制”婚纱公司为经营实体,在发展过程中不断地增设网点,逐步完成融入芜湖市中心商业圈、占领芜湖高校市场、进军安徽全省市场、最终拓展华东市场的规划。短期目标:公司起步半年内,实现在芜湖市婚庆行业中的成功立足。通过品牌宣传,使客户能够对于我们公司的业务服务加以了解,扩大知名度,开拓并发展客户。同时确保基本的利润收入,以保持公司的稳定经营和员工的工作积极性。中期目标:公司建立2年内,实现业内小有名气的目标。针对公司自身服务特色,建立完整的合作关系网,保持良好的合作关系,不断拓宽客户来源。同时,在吸取同行经验和保证服务质量的基础上,努力实现经营模式的创新,积极打造并宣

4、传公司特色。长期目标:公司建立6年内,通过管理体制改革,使之努力成为业内成长最快,服务为优的企业,实现经济效益的再增值,并扩大公司的经营范围。针对公司经营过程中的问题不断加以改善,努力实现经营管理体制的创新和完善。同时在维系已有客户关系的基础上,完善客户网络和客户数据库。通过自身满意的客户服务和创造性的经营方法使公司能够在业内形成自己的品牌。第二章:公司概述1、公司概况公司名称:芜湖市“私人订制”婚庆有限公司公司宗旨:幸福你们,成就我们公司理念:创造婚礼新风尚,建设美好新生活。公司LOGO: 芜湖市“私人订制”婚庆有限公司地址位于芜湖市中山路步行街,是一家由安徽师范大学数名学生于2014年4月

5、创立的专业婚庆公司。本公司发起人是朱文君,其他人员共同出资建立的有限责任公司。公司类型是属于中介服务类企业,属于有限责任公司,注册资本为100万元,营业面积约150平方米,目前拥有员工10名。随着人们生活水平的提高,对婚礼质量的要求也越来越高,极具个性,富有特色的婚礼越来越被年轻人所接受,由此各类婚礼策划公司也应运而生。同一座城市,不同的人群,对婚礼的要求也不一样,有点人追求时尚典雅,有的人喜欢浪漫个性,有的人喜欢古典的喜庆,有的人热爱西式的婉约。由此我们也赋予它们不同的主题意义,以颜色,鲜花,音乐,婚礼背景营造出一场或是一段唯美邂逅,或是一双紧握的双手为主题的婚礼。芜湖市“私人订制”婚庆有限

6、公司以“您的满意就是我们的最大追求”为目标,贯彻“服务他人,成就自我”为经营理念。主要营业项目为婚庆策划和婚庆超市两大方面,其中婚庆策划具体包括婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、和婚宴组织等;婚庆超市则主要采用沃尔玛、乐天玛特、欧尚等大型超市的经营模式,经营业务包括婚礼服务和婚礼用品,超市主要通过与婚纱摄影公司、婚庆喜宴饭店、首饰公司、鲜花公司合作,实现婚礼一站式消费。致力于提高人们高品位的生活质量,满足不同消费群体的需求,根据芜湖市目前婚庆行业处于快速发展阶段,我公司将以科技创新、开发新产品、追求持续发展,满足顾客需求为方针,给客户提供最优良的服务与产品质量。公司现

7、拥有先进的策划人员,有能力不断改进产品策划方案,与时俱进,根据客户的要求不断创新,开发新的策划方案。公司有用一批高素质的营销管理与销售队伍,均系统的学习管理方面的知识,具有丰富的管理经验和良好的市场意识。“私人订制”婚庆有限公司将不负众望,不断改善服务水平,提高服务质量,为每一对即将踏入婚姻殿堂的新人订制一份终身难忘的回忆。公司注重短期目标与长远战略的结合,短期目标是做好婚庆策划和婚庆超市。中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足婚礼纪念日。公司开业典礼以及大型活动策划等。未来,公司将坚持品牌经营之路,努力以品质、创新、服务打造企业的核心竞争力,实现销售收入持续高速增长,品牌影响不断增长,消费者口碑

8、不断增长。使“私人订制”服务与商品走入更多人的家庭,使“私人订制”带给更多幸福与快乐。2、公司理念“幸福你们,成就我们”是本公司的产品宗旨,突出本公司的本公司的经营特色和发展方向与目标,是对我们公司生动化的概述。本宗旨同时也体现了我们公司对顾客服务的一直的秉承和坚持,同时也体现了为他们举办婚礼也能帮助我们成长,从而能更好的引导消费者。通过“核心业务+从属业务”的经营模式,提高我们公司发展的能力和潜力。核心业务主要是为消费者提供婚礼订制、司仪主持等项目,而从属业务主要包括生日Party、庆生晚宴、婚礼道具的租用和出售等业务。通过这种经营模式,为公司的业务多元化奠定良好的基础,推动公司良好的发展。

9、3、股东结构(1)、各位董事的背景资料1、姓名:朱文君 性别:男 年龄:22籍贯皖联系电话:15755352260学历:大学本科学位:学士 专业:体育教育毕业院校:安徽师范大学户口所在地:安徽铜陵2、姓名:王特 性别:男年龄:22籍贯:皖联系电话:18345982312学历:大学本科学位:学士学位 专业:政治学与行政学 毕业院校:安徽师范大学户口所在地:安徽3、姓名:孙解放 性别:男年龄:23籍贯:皖联系电话:18355326751学历:大学本科学位:学士专业:企业管理 毕业院校:安徽师范大学户口所在地 安徽4、姓名:丁晓雪 性别:女年龄:22籍贯:皖联系电话:学历:大学本科学位:学士专业:社

10、会工作毕业院校 安徽师范大学户口所在地 安徽5、姓名:蒋志成 性别:男年龄:23籍贯:皖联系电话:18355316751学历:大学本科学位:学士专业:社会学 毕业院校:安徽师范大学户口所在地 安徽6、姓名:侯继峰 性别:男年龄:22籍贯:皖联系电话:18355326750学历:大学本科学位:学士专业:社会工作 毕业院校:安徽师范大学户口所在地:安徽7、姓名:唐祥 性别:男年龄:23籍贯:皖联系电话:18353326851学历:大学本科学位:学士专业:美术毕业院校:安徽师范大学户口所在地:安徽8、姓名:李晓月 性别:男年龄:22籍贯:皖联系电话:18353306751学历:大学本科学位:学士专业

11、:法学毕业院校:安徽师范大学户口所在地:安徽9、姓名:邓侠飞 性别:男年龄:22籍贯:皖联系电话:18355006751学历:大学本科学位:学士专业:法学 毕业院校:安徽师范大学户口所在地:安徽(2)、股权结构序号股东姓名出资额股权比例01 朱文君20万20%02 王特 10万10%03 丁晓雪 10万10%04 孙解放 10万10%05 唐祥10万10%06 侯继峰 10万10%07 蒋志成 10万10%08 李晓月 10万10%09 邓侠飞 10万10%三、战略规划私人定制婚庆有限公司是由安徽师范大学创业模拟培训班学生共同组建创办的特色婚庆公司。其主要经营业务是各种特色主题婚礼的举办和个性

12、求婚求爱的策划,同时兼顾生日、寿宴、乔迁、晋升庆宴等活动策划以及各种道具用品的出售等外延服务。在对当前中国婚庆行业进行综合分析的基础上,为实现公司长远发展,我们进行了相关的战略规划。当前国内婚庆机构稂莠不齐,很多公司存在服务人员素质低下、服务理念落后、服务形式单一、婚礼主题不鲜明等问题,难以满足客户的多元化需求。国内的婚庆企业大体经营规模比较小,从从业平均人数来看,全国各城市从事婚庆行业的人员均很少。同时除原来相关行业的迁移品牌外,真正全国性的婚庆品牌各地尚未形成,也没有真正意义上的婚礼策划师。所以,在更多客户的婚礼需求无法得到满足的条件下,我们私人定制婚庆有限公司的成立可以说是应运而生。不过

13、,对于一个初创企业,我们面临的困难和挑战也不容忽视。以下是利用SWOT方法对我们公司当前的形势进行的一个系统的分析:S(优势)W(劣势)1、创新性强,可快速打响自己的品牌。2、团队成员各有所长,同时有很好的团队协作精神3、有专门化系统化的营销模式4、注重员工素质和能力的培养提升1、可复制性强2、无雄厚资金3、大学生群体无社会经验和社会关系4、没有自己的购货渠道O(机遇)T(挑战)1、中国人口市场庞大2、当代社会人们的婚姻观发生很大变化,他们需要独特个性的婚礼3、国内婚庆市场不完善,缺乏专业性的婚礼策划公司1、竞争者已形成一定规模,并具影响力2、竞争者有自己的购货渠道,有价格优势3、竞争者有资金

14、支持和社会关系网络4、竞争者有一定的客户来源由于私人定制婚庆有限公司仍处在初步建立阶段,且创立主体是大学在读生,所以在对初创企业进行战略目标设定时,需要我们警惕速度过快、起点过高、规模过大等问题。鉴于此,我们结合实际提出了我们公司的战略目标:(1)公司总体战略 公司理念:创造婚礼新风尚,建设美好新生活。 公司宗旨:幸福他人,成就我们。 公司文化:服务领航,开拓创新;追求卓越,订制主导。 战略目标:实现“婚礼行业”国内第一品牌,打造“婚礼行业”国际大品牌。(2)分期战略短期目标:公司起步半年内,实现在芜湖市婚庆行业中的成功立足。通过品牌宣传,使客户能够对于我们公司的业务服务加以了解,扩大知名度,

15、开拓并发展客户。同时确保基本的利润收入,以保持公司的稳定经营和员工的工作积极性。中期目标:公司建立2年内,实现业内小有名气的目标。针对公司自身服务特色,建立完整的合作关系网,保持良好的合作关系,不断拓宽客户来源。同时,在吸取同行经验和保证服务质量的基础上,努力实现经营模式的创新,积极打造并宣传公司特色。长期目标:公司建立6年内,通过管理体制改革,使之努力成为业内成长最快,服务为优的企业,实现经济效益的再增值,并扩大公司的经营范围。针对公司经营过程中的问题不断加以改善,努力实现经营管理体制的创新和完善。同时在维系已有客户关系的基础上,完善客户网络和客户数据库。通过自身满意的客户服务和创造性的经营方法使公司能够在业内形成自己的品牌。四、创业组织1、公司组织机构:私人订制婚庆有限公司,公司在管理体制上实行总经理负责制,在组织设置上实行直线职能结构,下图为目前公司的组织结构。同时加了参谋机构(由于考虑到公司的管理费用,公司成立初期不设常设机构,而是利用我们学生的优势,聘请安徽师范大学

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