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1、. .创世纪教育科技发展有限公司创业计划书一执行总结11 公司创世纪教育科技发展有限公司是一个提议中的公司，它是由在校大学生创办经营的，为考研大学生提供快捷、方便、权威、高效的课程辅导的新型教育服务系统。创世纪教育科技发展有限公司拟发展成为一家全国性的文化教育科技产业集团，集团致力于开拓崭新的文化投资理念，运用现代科技手段和经营方略，在教育培训、出版发行、网络科技、文化传播等领域全方位拓展业务。公司注重短期目标和中长期目标的结合，短期目标是立足廊坊辐射京津，努力开拓考研、四六级及远程教育稳定市场，并以积累资本；中期目标将逐步拓宽服务领域，开拓更为广阔的发展空间，形成多元化的大型集团公司；长期目
2、标是立足国内市场的同时，研究国际情况，进军国际市场，发展公司成为国际性的大型集团。创世纪集团以规范化建设和完善的精细化管理为基本运营控制手段，建立优良的企业发展平台，以“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的创业精神和“逆水行舟，不进则退”的创新理念为指导，以“言必信，行必果”的工作作风，创造强大的企业核心竞争力，努力打造成为极具可持续发展能力和广阔空间的教育航母。12 服务创世纪教育辅导服务系统，是一个以高新网络技术为依托，以超强师资队伍为基础，旨在提高客户的只是平面，为客户提供可靠便捷的信息的教育辅导服务系统。13 市场根据教育部已公布的数据，2001年到2007年，全国报考研究生人数从45万增长到1
3、282万。长期以来，在重视学历水平的中国，硕士文凭具有很强的诱惑力。“学而优则仕”、“学历高自然工作机会多、待遇高”，上世纪90年代末以来近10年时间里，考研、高学历，几乎成为面临沉重就业压力莘莘学子的主要选择。 2001年中国开始研究生扩招，几乎每年研究生报名人数均以20%的速度扩大，研究生报名人数和在校人数迅速扩大。2006年中国报考攻读硕士学位研究生的人数达到创纪录的127.12万人，比2005年增长10多万人。2007年报名人数达128万人。然而，从2007年以来，报考研究生人数开始出现涨幅趋缓。2007年报名人数仅比2006年增长7000人，增幅不到1%，2008年则比2007年减少
4、了8.2万人。近两年，研究生报名人数虽有小幅减少，但国家招生人数仍在增长，其市场前景仍旧潜力无穷。 14 投资与财务公司设在廊坊师范学院，享受大学生创业“免二减三”的税收优惠政策。公司成立初期共需资金10万。其中用于固定资产投资7万，流动资金3万。股本规模及结构暂定为：公司注册资本10万。外来风险投资入股8万（80%）；师资资源入股2万（20%）。第二年估计盈利15万人民币，以后每年销售净利润率25%左右，第二年资产报酬率为66.6%，投资回收期为一年。风险资金在第12年撤出，采用收购方式比较适合本公司。15 组织与人力资源创世纪教育科技发展有限公司，管理组织结构采取直线制。公司所有权与经营权
5、分离，实行总经理负责制。总经理下设市场推广部经理、宣传企划部经理、信息网络部经理、服务咨询部经理、财务管理部经理，行政管理部经理。启航教育远程课件专利使用权属李红艳老师所有。李红艳老师有多年的教育辅导办学经验，将出任公司技术顾问。聘请廊坊师范学院社会发展学院法律系主任宋振全副教授为法律顾问，宋振全副教授多年从事法律的教学研究工作，有丰富的经验。聘请廊坊师范学院社会发展学院法律系主任田贵莹副教授担任公司财务顾问，贵莹副教授多年从事财税法及财务工作和研究，有丰富的经验。创业小组成员将参与公司的市场营销、财务管理及人力资源管理等工作。二项目背景全面建设和谐社会的极其重要的目标就是在大力贯彻教育方针的
6、基础上，使全民素质得到全面提高，综合国力和国际竞争力明显增强，走出一条科技含量高、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路，促进人类社会的可持续发展。21中国教育资源现状近年来，我国民办教育得到长足发展。尽管我国教育资源量有大幅度的提高，但是相对人口的众多加之中国经济的持续快速发展以及我国对全民素质提高的要求，使我国目前仍然处于我国教育资源量相对缺乏的紧张状况。22 我国教育资源消费预测我国教育资源相对匮乏，但潜力巨大。根据教育部已公布的数据，2001年到2007年，全国报考研究生人数从45万增长到1282万。长期以来，在重视学历水平的中国，硕士文凭具有很强的诱惑力。“
7、学而优则仕”、“学历高自然工作机会多、待遇高”，上世纪90年代末以来近10年时间里，考研、高学历，几乎成为面临沉重就业压力莘莘学子的主要选择。 2001年中国开始研究生扩招，几乎每年研究生报名人数均以20%的速度扩大，研究生报名人数和在校人数迅速扩大。2006年中国报考攻读硕士学位研究生的人数达到创纪录的127.12万人，比2005年增长10多万人。2007年报名人数达128万人。然而，从2007年以来，报考研究生人数开始出现涨幅趋缓。2007年报名人数仅比2006年增长7000人，增幅不到1%，2008年则比2007年减少了8.2万人。近两年，研究生报名人数虽有小幅减少，但国家招生人数仍在增
8、长，其市场前景仍旧潜力无穷。23 我国的教育资源利用战略从可持续发展的战略高度端正教育思想，大力推进素质教育。中国21世纪议程规定2000年我国实施可持续发展战略的重要内容之一是，在保持经济快速增长的同时，依靠科技进步和提高劳动者的素质，不断改善发展的质量。这里实际上提出了一个重要的命题：能掌握现代科技、具有高素质的劳动力，是实施可持续发展战略的人力资源，而且是最重要的战略资源。发展与人力资源的协调，从根本上讲就是教育为可持续发展源源不断地输送人才，这就要求教育主体树立面向社会、面向发展、面向未来的大教育观。反思传统的教育观，其主要弊端是狭隘的“服务”观和眼光短浅的功利主义。这就是说，我们绝不
9、否认和反对教育的“服务”功能，问题在于，这种“服务”必须是为社会的可持续发展服务，是近期和长期、眼前和长远利益的结合。而创世纪教育科技发展有限公司的建立，就是为了更新这种服务理念，使更多的人可以融入到这种先进文化的氛围中来，培养高新、专业人才，为实现教育的可持续发展，以致社会的可持续发展贡献一份力量。三产品概述31创世纪教育辅导服务系统创世纪教育辅导服务系统，是一个以高新网络技术为依托，以超强师资队伍为基础，旨在提高客户的只是平面，为客户提供可靠便捷的信息的教育辅导服务系统。32创世纪教育辅导服务系统的特征（1）高校依托，抢占市场优势。以廊坊师范学院为依托，易利用学生去群体资源，便于组织发展，
10、利于在短期内积累资本，为公司长远发展打下基础。（2）学生组织，方便廉价易组织。以学生组织为单位准予连锁加盟，人脉关系强，有利打入市场占领市场，且可利用其潜在人力资源，节约成本支出。（3）“群众中来，群众中去”，一对一服务易铸信。相关学生可能既是公司服务人员，又是公司的潜在客户，同时彼此之间可以构建互助框架，增强信任度，提高服务质量，增加公司无形资产。四市场机会41 市场规模在市场经济条件下的今天，教育产业牵手二十一世纪最具发展前途的网络经济，两者结合产生了巨大市场和无限商机。据统计，2006年中国网络教育市场规模达到创纪录的202亿元，比上年增长23%。近日，某专业调查机构预测，今年我国网络教
11、育市场规模将达到近300亿元。（数据转载自中新网）“教育终身化”、“学习型社会”等理念已经被越来越多的人所认同。教育部高教司司长张尧学近日指出：“网络教育是一种崭新的教育模式，是构建终身学习体系的最有效方式。”有专家称，教育产业牵手网络经济，既是一种新的教育模式，也是一种新的商业模式。所以创世纪教育科技发展有限公司是适时而成立，其市场前景不可限量。4. 2 市场前景从总体情况看，中国的网络教育市场还处于起步阶段。而随着中国的信息化程度以及网民对网络教育认知程度的提高，网络教育市场规模将不断增长。专家指出，未来五年网络教育市场将呈现出“百花齐放”的态势。该服务市场巨大，商机无限，前景广阔。43
12、市场特征目前，我国同类服务行业以小规模型为主。其规模小，科技含量低，协作能力较差。市场需要能够实现规模化经营和集团化运作的大型企业来领导全行业发展和参与国际竞争。教育辅导是经常性投资，终身需要的服务项目。它的消费对象主要是学生、职业培训人员等知识技能待提高人员，消费个体之间关系相对紧密，容易形成规模消费，需抓住市场机遇期形成高的市场占有率。4. 4 市场竞争分析 近年来，全球教育培训市场发生了较大的变化。越来越多的外资企业进入中国教育培训市场，而中国教育培训本土企业纷纷吸纳外来资金注入以求更好的发展，仅2007年中国教育培训企业融资总额已超过上亿美元。世贸条约对中国教育产业政策的逐步开放，表明
13、着中国教育培训产业正朝着与世界接轨的方向发展。而中国教育培训产业格局也将有着较大的变化。中国教育培训产业将进入新一轮快速增长期。截至2007年底中国教育市场的潜在份额已高达两万多亿元，其中培训市场的潜在规模达到了3000亿元。中国教育产业的市场空间巨大，实际产业规模已达上千亿元。教育培训各类细分市场，包括从幼儿园早期教育到高等教育、职业教育、各类校外培训、教育技术行业等市场都在以20左右的速度快速增长。因此所有一定竞争压力，但对我们无法构成实质性威胁。五公司战略51 公司概述创世纪教育科技发展有限公司是一个提议中的公司，它是由在校大学生创办经营的，为考研大学生提供快捷、方便、权威、高效的课程辅
14、导的新型教育服务系统。创世纪教育科技发展有限公司拟发展成为一家全国性的文化教育科技产业集团，集团致力于开拓崭新的文化投资理念，运用现代科技手段和经营方略，在教育培训、出版发行、网络科技、文化传播等领域全方位拓展业务。公司注重短期目标和中长期目标的结合，短期目标是立足廊坊辐射京津，努力开拓考研、四六级及远程教育稳定市场，并以积累资本；中期目标将逐步拓宽服务领域，开拓更为广阔的发展空间，形成多元化的大型集团公司；长期目标是立足国内市场的同时，研究国际情况，进军国际市场，发展公司成为国际性的大型集团。创世纪集团以规范化建设和完善的精细化管理为基本运营控制手段，建立优良的企业发展平台，以“海阔凭鱼跃，
15、天高任鸟飞”的创业精神和“逆水行舟，不进则退”的创新理念为指导，以“言必信，行必果”的工作作风，创造强大的企业核心竞争力，努力打造成为极具可持续发展能力和广阔空间的教育航母。52 总体战略公司将在10-15年内发展成为一家全国性的文化教育科技产业集团，集教育培训、出版发行、网络科技、文化传播等于一体，占领教育科技发展系统高中端市场，并积极开拓国际市场。53 发展战略5.3.1初期（1-4年）主要是考研辅导服务系统，市场策略是挤占一部分市场份额，树立自己的品牌，积累无形资产；收回初期投资，准备扩大影响规模，开始准备拓展其他相关产业。l 第一至二年服务导入市场，初步建立服务系统的市场渠道；提高服务知晓度，树立品牌形象和企业形象；l 第三至四年提升品牌形象，增加无形资产；拓宽经营渠道。532 中期（5-7年）l 进一步拓宽经营渠道；l 完善和发展后期服务；l 开发并推广相关产业，拓展市场空间。533 长期（8-15年）l 巩固和稳定市场占有率；l 加大研发力度，进一步发展公司高新技术；参与国际竞争适时进入国际市场。六 市场营销61 目标市场学生、职业培训人员、以致全体社会成员。62 服务教育辅导服务系统。63 营销策略我们将市场分为：引入期、发展期、成熟期、衰落期。在不同阶段，
