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1、附件：第十四届国家级企业管理现代化创新成果名单等级成果名称申报单位一等提高飞机自主研发能力的敏捷管理中国航空工业第一集团公司成都飞机设计研究所一等大型石油公司跨国并购后的整合管理中油国际(PK)有限责任公司一等制造企业主导的供应链融资服务管理陕西鼓风机（集团）有限公司一等大型油气田立体化节能减排管理大庆油田有限责任公司一等世界级港口企业软实力的塑造青岛港（集团）有限公司一等国有大型通信企业的辅业重组上市中国电信集团公司一等提升酿酒企业价值的循环经济建设四川省宜宾五粮液集团有限公司一等实现重大自主创新的百万吨乙烯改扩建工程精细化管理中国石化集团茂名石油化工公司一等通信企业提升运营效率的集中化管理
2、变革中国移动通信集团公司一等知识型企业多元长效的员工激励体系建设山东电力工程咨询院一等以提升市场竞争力为目标的品牌战略管理红塔烟草（集团）有限责任公司一等大型跨国石油企业内部控制体系的构建与实施中国石油天然气股份有限公司一等引领企业持续发展的人文管理西安印钞厂一等铜加工企业面向国际市场的品牌提升与管理海亮集团有限公司一等以服务“三农”为导向的农村连锁经营体系建设泰安市方兴物流有限公司一等大型核电集团公司全面风险管理体系的构建与实施中国广东核电集团有限公司一等机床制造企业实现跨越式发展的系统再造成都宁江机床（集团）股份有限公司一等提高开发区土地使用效益的集约管理上海闵行联合发展有限公司一等通信企
3、业提升服务能力的创新管理中国移动通信集团广东有限公司一等以企业可持续发展为导向的中外合资石化项目建设管理中海壳牌石油化工有限公司一等大型钢铁企业整体上市的策划与实施鞍山钢铁集团公司一等跨地区大型企业集团一体化人才评价管理体系建设中国大唐集团公司一等提升广播电台整体效益的管理变革河南人民广播电台一等电网企业精益管理体系建设上海市电力公司一等大型军工企业战略导向的组织变革与流程优化成都飞机工业（集团）有限责任公司一等基于控股公司股权多元化的风险管理中海油气开发利用公司一等电梯制造企业向服务领域延伸的战略转型上海三菱电梯有限公司一等商业银行小额信贷技术与管理能力建设台州市商业银行股份有限公司一等钢铁
4、企业促进循环经济发展的财务管理武汉钢铁（集团）公司一等制药企业基于国际标准的质量管理系统再造华北制药华胜有限公司一等大型油气田公司以社会责任为导向的战略营销管理中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司一等施工企业基于客户服务理念的责任管理中国二十冶建设有限公司一等以中国第三代通信技术产业化为导向的知识产权经营管理大唐移动通信设备有限公司一等钢铁企业以流程优化为主线的管理变革湘潭钢铁集团有限公司二等集团型企业适度集权的财务管控四川九洲电器集团有限责任公司二等施工企业“零缺陷-低成本”战略的实施中交第二公路工程局有限公司二等现代大型钢铁企业设备状态预知维修管理宝钢集团有限公司二等大型石化企业催化
5、剂业务整合与管理中国石油化工股份有限公司催化剂分公司二等化工企业基于互赢共生的诚信管理中国核工业建峰化工总厂二等基于集中托管的离岗职工区域管理上海电气人力资源有限公司二等电力施工企业绿色项目管理江苏省电力建设第三工程公司二等大型钢铁服务型企业提升集中管控能力的信息化建设中国中钢集团公司二等服装企业基于民族文化的品牌战略实施太子龙控股集团有限公司二等汽车制造企业标准生产系统建设上海大众汽车有限公司二等实现重大冶金装备国产化的项目自主建设管理中冶赛迪工程技术股份有限公司二等石化企业基层班组建设中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司二等以建设世界一流造船企业为目标的集成管理上海外高桥造船有限公司二
6、等大型军工企业相关多元业务的专业化经营与管理内蒙古第一机械制造（集团）有限公司二等出租车企业集约化经营与规范化管理重庆市出租汽车总公司二等山地物探企业“铁军文化”建设四川石油管理局地球物理勘探公司二等中药企业的品牌重塑与管理上海雷允上药业有限公司二等民营羽绒企业虚拟利润期股计划的设计与实施浙江三弘集团有限公司二等通信企业网络与信息安全管理体系的构建与实施中国移动通信集团北京有限公司二等全面强化服务功能的钢铁企业现代档案管理重庆钢铁（集团）有限责任公司二等基于食品安全与运营效率的冷链物流管理上海可的便利店有限公司二等铝冶炼企业经济型设备状态预知维修体系建设中国铝业股份有限公司山西分公司二等打造核
7、心产业竞争优势的上市公司重组整合锦江国际（集团）有限公司二等区域煤炭企业以资源整合为中心的联合重组河北金牛能源集团有限责任公司二等实现企业与员工共同成长的绩效管理体系建设西南铝业（集团）有限责任公司薄板厂二等国有投资公司责任董事制度的设计与运行 上实投资（上海）有限公司二等国际EMS邮件全程时限质量管理中国速递服务公司二等大型发电企业安全运行监管体系建设华能国际电力股份有限公司二等基于精益管理的节约型航空工业企业建设江西洪都航空工业集团有限责任公司二等大型棉纺企业精确量化管理杭州永翔纺织有限公司二等铜冶炼企业实现跨越式发展的企业再造云南铜业（集团）有限公司二等适应军品研制并行工程的项目风险管理
8、中国航天科工集团第二研究院二十五所二等民营控股企业循环经济产业链构建八方控股集团二等汽车零部件企业的自主品牌建设亚普汽车部件有限公司二等通信企业促进和谐发展的企业文化体系构建中国移动通信集团上海有限公司二等化工企业循环经济体系建设重庆长风化工厂二等铁路运输企业的顾客满意度改进管理上海铁路局二等面向价值创造的“端到端”收入稽核动态分级管理体系构建中国网通（集团）有限公司二等民营包装企业和谐劳动关系构建浙江爱迪尔包装集团有限公司二等以推动跨越式发展为目标的企业文化建设马鞍山钢铁股份有限公司二等提升企业形象的工业旅游项目开发与管理飞跃集团有限公司二等电力企业降低资金成本的多元化融资管理云南华能澜沧江
9、水电有限公司二等提高港口站集疏能力的信息化管理北京铁路局塘沽站二等实现大型水电站群整合优化的远程集中管理贵州乌江水电开发有限责任公司二等以环境友好为导向的绿色油田建设中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第二采油厂二等铁路车辆制造企业岗位价值型薪酬分配体系构建中国北车集团西安车辆厂二等大型钢铁企业科技创新体系建设首钢总公司二等基于集团优质资源共享的国际业务集成化经营中国水电建设集团国际工程有限公司二等民营汽车制造企业准时化物料供给管理浙江吉利控股集团有限公司二等石油钻井企业提高保障效率的物资配送优化管理长庆石油勘探局钻井工程总公司二等工程咨询设计企业相关多元化战略管理中交水运规划设计院有限公
10、司二等飞机制造企业首席技术工人制的建立与实施西安飞机工业（集团）有限责任公司二等基于ERP的投资全流程整合管理中国移动通信集团浙江有限公司二等大型油田作业优化管理中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司二等作业现场操作人员技能水平评价系统建设中国第二重型机械集团公司二等煤炭企业基于内部模拟市场的适时预算控制峰峰集团有限公司二等以成本控制为核心的“三色成本”管理中国南车集团石家庄车辆厂二等石化企业以科技创新为支撑的节水减排管理中国石油化工股份有限公司天津分公司二等以建立学习型组织为导向的团队学习与员工培训渤海船舶重工有限责任公司二等采油企业保证预算全面执行的资金实时监控管理中国石油辽河油田茨榆坨采
11、油厂二等开发员工潜能与提升团队能力的培训体系建设广东省粤电集团有限公司沙角C电厂二等电力客户业扩工程“三推荐”服务方式的创建金华电业局用电管理所二等基于员工胜任力、知识管理与客户的运维体系构建中国移动通信集团福建有限公司二等医药企业基于胜任能力的管理人员评价选拔体系建设石药集团有限公司二等确保安全平稳运行的油气集输系统简化优化中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司第一采油厂二等民营企业基于人才自主培养的现代人力资源开发体系建设唐山建龙实业有限公司二等铝冶炼企业促进节能减排的标准量化管理中国铝业股份有限公司中州分公司氧化铝厂二等煤炭企业预算、绩效与薪酬“三位一体”管理系统建设开滦（集团）有限责
12、任公司二等绿色列车的建设与管理哈尔滨铁路局哈尔滨客运段二等以创建AAAA级标准化良好行为企业为导向的标准化管理保定天威保变电气股份有限公司二等基于关键业绩指标分析法的大客户服务管理湖北省邮政公司二等打造软土隧道和轨道交通设计咨询品牌的专利管理上海市隧道工程轨道交通设计研究院二等建筑企业跨国经营管理安徽建工集团有限公司二等化工院所基于科研优势的产业化战略实施黎明化工研究院二等坑口电厂学习型企业文化建设上海大屯能源股份有限公司发电厂二等铜冶炼企业推动业绩改善的文化战略管理江西铜业集团公司二等以创建一流汽车零部件供应商为目标的平台管理重庆青山工业有限责任公司二等经济欠发达地区企业员工救助保障体系建设
13、鹤峰县电力公司二等以社会责任为导向的国有房地产企业多元业务协同发展本溪钢铁（集团）房地产开发有限责任公司二等适应物业服务市场竞争的企业文化建设内蒙古蒙能物业管理有限责任公司二等以搬迁为契机的老钢铁企业再造天津天钢集团有限公司二等硝化棉企业营销渠道的整合管理四川北方硝化棉股份有限公司二等实现企业跨越式发展的管理整合杭州汽轮动力集团有限公司二等通信企业提高效率的系统优化中国移动通信集团江西有限公司二等振兴地方黄金企业的扭困发展战略实施山东黄金集团青岛有限公司二等化工企业品牌战略决策与实施昊华西南化工有限责任公司二等煤炭企业以持续改进为导向的效能监察兖州煤业股份有限公司二等电力企业基于国际标准的信息
14、安全管理体系构建嘉兴电力局二等资源节约型、环境友好型采油厂建设与管理中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第一采油厂二等基于JIT 的生产准备包管理西安航空发动机（集团）有限公司二等建筑企业多维度经济活动分析北京城建集团有限责任公司二等邮政储蓄帐户管家的开发与管理深圳市邮政局二等军工科研院所以市场为导向的战略转型中国电子科技集团公司第三十八研究所二等通信企业综合信息服务平台的建设新疆维吾尔自治区电信有限公司乌鲁木齐市分公司二等发电企业以燃料统一管理为核心的信息化建设华电煤业集团有限公司二等以动态改进为核心的生产现场组织运作管理贵州轮胎股份有限公司二等财务公司以客户为中心的精细化管理航天科工财务有限责
