《项目策划编制指南(本)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目策划编制指南(本)（133页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中建五局第三建设有限公司项目策划编制指南（最终版本）（WJBZ-CS0102-2011）发放编号： 持有人： 目 录第一部分 编制要求1、项目策划管理办法 -2第二部分 策划示范文本1、项目现场策划书-182、项目施工策划书-343、项目商务策划书-684、项目资金策划书-105第一部分 项目策划管理办法第一章 总则第一条 为加强项目部在组织机构、职责划分、总进度安排、资源配置、总承包管理等方面的总体策划，加强集约管理和计划管理，防止项目盲目投入，特制定中建五局三公司项目策划管理办法（以下简称本办法）。第二条 所有新建项目必须编制项目策划书。策划包括四个部分，分别是现场策划、施工策划、商务策划
2、、资金策划。第三条 本办法规定了项目策划书的编制、审批、检查等一系列要求，二级机构、项目部应严格遵照执行。项目策划书的编制和执行情况纳入企业评价考核体系，通过项目综合考评、二级机构管理考评、日常工作检查、内部审计等监控体系对本办法的执行情况进行检查。 第四条 本办法适用于所有新建项目的实施性项目策划的管理，不适用于投标阶段策划的管理。第二章 项目策划书的编制第五条 项目中标后，施工进场前，由二级机构总经理主持，召开项目策划书编制预备会，分管领导、相应部门参加，项目班子参与。会议主要内容包括项目承接情况、合同交底、项目目标确定等重大事项，明确项目管理团队、资源组织、施工方案的选择等。由二级机构工
3、程部填写项目策划任务表（附表1），明确责任人员（部门）及完成时间，作为策划编制的依据。 第六条 各责任部门或责任人按照任务表要求，及时编制项目策划书，并对主要的策划措施提供相应说明，项目部参与策划书的编制工作。第七条 二级机构工程部负责组织项目现场策划及项目施工策划的汇总、审核、审批。二级机构商务合约部和财务资金部分别负责组织项目商务策划及项目资金策划的汇总、审核、审批。第八条 项目策划编制的基本要求（一）项目策划的编制依据、编制原则、编制内容、编制深度等要求应符合本办法的规定。（二）项目策划应在本办法规定的时间内编制完成；当遇到“三边”工程或分阶段招标等特殊情况时，项目部应书面报告二级机构，
4、在经过二级机构负责生产的副总审核后报公司工程部审批后，策划可分阶段进行编制。书面材料必须传真一份到公司工程部备案。（三）项目策划书完成时间分别是：现场策划书应在工程进场（临建施工）前5日编制完成，施工策划书应在实体工程施工（包括动土）前5日编制完成，商务策划书在施工策划完成后10天内完成，资金策划书在项目商务策划完成后10天内完成。（四）项目在未编制现场策划、施工策划书或现场策划、施工策划书未经过审批程序之前，项目部不得进行任何实物施工（如工程实体和临建设施，围墙除外）。（五）现场策划书和施工策划书示范文本中对总承包管理内容的编制，主要针对大型的总承包管理项目，一般项目（非总承包项目）删除其中
5、的总承包相关内容。（六）机电工程（含钢结构）项目策划要求：1、二级机构自行施工的、总承包合同内的、实行劳务分包的机电工程，单独编制机电商务策划书，其他策划内容分别纳入相应策划书中；2、安装分公司施工专业分包工程，单独编制机电商务策划书和机电资金策划书，其他策划内容分别纳入相应策划书中；3、独立对外承接的机电工程，参照本办法编制项目策划书。第九条 现场策划书编制的具体规定（一） 项目临建配置的规定1、临建房材料的配置规定项目部临建房原则上要求使用彩钢板房，如有一些特殊情况不能使用彩钢板房时，在编制项目策划中，必须做出说明，经审批后方可实施。临建材料须满足消防要求。2、临建房面积的设置规定项目经理
6、办公用房面积原则上不得超过20平米，按单间设置。项目副经理原则上不得设置单间，办公面积不得超过10平米，按23人一间标准设置。项目一般管理人员人均办公面积不得超过5平米，按34人一间标准设置。劳务班组办公原则上按每个班组设置一间，累计不得超过3间。民工学校和会议室套用，无须单独设置。会议室必须设在办公区首层，原则上不得单独搭设。根据招标文件和合同，业主和专业分包有住房要求时，需给予考虑，并对成本进行相应摊销。项目班子和已婚员工住宿可以按单间设置，其他管理人员按4人一间标准设置。在租房和建房费用基本持平的情况下，要求项目部尽量建房，减少外租房面积。作业人员人均住宿面积不得超过2.2平米，一般按8
7、9人一间标准设置，并考虑工人外租房的数量，减少项目空置房面积。项目部可以为作业人员设置夫妻房，每间房的面积控制在5平米以内，夫妻房总面积按不高于宿舍面积的5%控制。项目办公、生活住房本着从紧原则进行。为了提高住房的利用率，高峰期后采用出租给分包单位等方式进行，租金冲减工程成本。3、项目其他设置的规定生活区、办公区及生产区应尽量减少硬化面积，原则上按临建投影面积的1.5倍控制，提倡地面使用标准砖铺砌灌砂的形式或一般绿化的形式。项目部绿化按每年度一、二类项目1.2万，其它类项目0.7万控制，设置以简洁大方为宜。项目部娱乐设施按如下要求设置：1、一、二类项目允许设置标准篮球场；五、六类项目和工期小于
8、十个月的项目不允许设置篮球场；其他类型项目可以设置半场。2、项目部可以根据项目需要在小会议室设置乒乓球座、乒乓球球拍及羽毛球拍，但不得单独设置羽毛球练习场地。临建地面硬化除临时施工道路外，原则上使用自拌混凝土，当地政府主管部门强制要求使用商品砼的，按当地要求执行。地面硬化厚度不得超过8cm。临时施工道路砼强度控制在C20以内，厚度控制在20cm以内，宽度控制在3.5m以内，通过设置港湾解决会车问题，且临时施工道路的布置尽量与将来的永久性道路的位置和标高结合起来，并认真考虑土方开挖前后的使用情况，确保道路的利用率。4、项目办公区、生活区采用外租的方式时，在编制项目策划中，必须做出说明，经审批后方
9、可实施。（二） 项目临建费用的管理规定1、临建费用的控制项目部在申报现场策划时，必须将临建部分的费用用附表的形式一起上报。上报的表格按照策划中附表4-7临建与CI成本表格式。2、临建费用的摊销临建策划时摊销原则：可周转临时设施中购置的活动板房、工具、围挡式加工棚、临电临水中的一、二级配电箱、二级配电箱以上的电缆、加压水泵、CI设施中的旗杆、九牌一图栏、宣传栏、监控系统、门禁系统等按三个项目周转，依次摊销比例为5：3：2，其它设施费用一次性计入。采用租赁临时设施的项目按租赁费用计入。（办公耐用品和CI配置费用见附件1、附件2）附件1：项目耐用品购置最高标准：类 别配备标准公共部分会议桌：4000
10、元/套内空 调：办公室用1.5P分体机：2000元/台；柜机用大3P：6000元/套（仅用于会议室）；数码相机1500元/台，每个项目1台电视机1000元/台，每个项目不超过2台传真机：1100元/台，每个项目1台洗衣机：1000元/台，每个项目1台热水器：1500元/台，每个项目最多不超过2台（禁止使用即热式电热水器）消毒柜：1000元/台，每个项目1台电冰箱：1500元/台，每个项目1台项目经理办公室办公桌椅1500元/套（桌长1.6米，配固定座椅）单人沙发2件、茶几一张：1500元/套木质文件柜一组：1000元/套项目副经理办公桌椅600元/套（长1.4米，配固定座椅）其他员工办公桌椅5
11、00元/套（长1.4米，配固定座椅）；平均4人配备铁质五节柜一套500元或七节柜一套700元资料员铁质五节柜一套，1000元/套附件2：项目CI购置标准序号项目名称规格型号数量单价(元)金额(元)备 注1门 楼10米*1.5米*1米2600制作安装2办公室围档B式组合2.5米*2米200制作安装3不锈钢项目部门牌0.6米*0.9米160制作安装4外围墙做字中国建筑A式组合90包工包料5外围墙刷踢脚线上下各0.2米,0.3米6元/米包工包料6安全帽编号一套A30制作安装7会议室PVC字中建五局三公司+微标360制作安装8代表作0.65米*0.5米90高档镜框9企业宗旨1.05米*0.6米160高
12、档镜框10卷 帘1.2米*1.8米56安装,印字11机械操作规程0.5米*0.75米30订架子,背板,布12钢筋棚标语高 度1米50元/m角钢焊架子制作安装13胸卡卡套4PVC卡14岗位职责0.55米*0.39米12写真装裱15物资标识牌0.2米*0.3米10PVC板贴户外写真16不锈钢七牌一图1.2米*0.8米4500制作安装17不锈钢七牌一图做内容1.2米*0.8米120订架子,双背板,布,后背板刷中建兰油漆18不锈钢宣传栏2.7米*1米1000制作安装19不锈钢导向牌340制作安装203米旗台有钛金字中建五局三公司+微标(0.4米*0.4米)600制作安装21大门做字中国建筑50包工包料
13、22大门刷油漆8米*2米*2个12包工包料23农民工学校牌子0.5米*0.75米120制作安装24不锈钢门牌0.28米*0.09米9制作安装25内围墙刷踢脚线上下各0.2米0.3米6包工包料26红色安全帽贴字中国建筑3制作安装27不锈钢旗杆1根11米2根10米6500制作安装28门柱刷油漆2米*1米*4面|*2个3.6米*1米*4面*2个12包工包料29出入证130限载牌0.4米*0.6米25订架子,背板,布31宿舍门牌编号0.28米*0.09米4制作安装32栏杆标语24米*1.2米50角钢焊架子制作安装33重大危险源标牌2米*1.2米50角钢焊架子制作安装34项目信和展板0.45米*0.9米25制作安装35信和三合一展板1.5米*11米50角钢焊架子制作安装36不锈钢警示镜2.3米*1.2米900制作安装37内围垟标语0.7米*0.7米15中国建筑,品质重于泰山38
