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1、行政经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1重要会议组织严密性保证重要会议顺利召开会议组织准备工作出现失误次数及程度行政人事部、相关部门2会议资料准备完善性保证会议资料内容全面、数量充足会议资料出现遗漏次数行政人事部、相关部门3公文行文规范度保证公文的规范、严谨，编号正确公文出现差错次数行政人事部4文字处理的速度与准确度及时正确发放文件、通知，记录、发放会议记录错误次数、发放不及时次数、打字速度可以采用相关人员评价行政人事部、各部门5文件传递及时性、准确性确保各种往来文件批转及时、到位文件批转不及时次数、出现传递失误次数各部门6办公用品、劳保用品供应及时性确保办公、劳保用品的
2、及时供应不能按时供应次数结合其他部门的评价各部门、行政人事部7档案管理安全性、归档及时性、完备性完善的档案管理可以为公司的管理提供支持泄密次数、废弃材料的处理规范情况、归档的不及时次数行政人事部、各部门8保密工作的安全性保证重要信息严格保密出现会议精神、公文内容等泄密事件各部门、外部单位9档案查阅方便性保证档案登记清晰，查阅方便查看登记表，服务满意度调查 行政人事部、各部门10公司简报、宣传栏质量提高公司简报、宣传栏质量公司简报、宣传栏是否达到宣传目的行政人事部、各部门11组织对外联络、接待失误情况保证活动组织严密、有序大型庆典、接待及重要活动组织失误次数及程度行政人事部12客户投诉处理情况提高客户服务意识客户投诉处理不及时次数、客户对其服务的满意度客户13计划生育执行情况保证完成计生委的计划生育任务生育指标与公司生育情况进行对比行政人事部14献血工作完成情况保证完成上级下达的献血任务献血指标与献血完成情况进行对比行政人事部15事务性工作完成情况保证日常事务性工作的完成完成时间、完成的质量由行政人事部部长进行评价行政人事部
