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1、人力资源管理一、单项选择题 1一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为( C ) C人才资源 2既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向，还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面？(C ) C组织战略 3人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称(D ) D德尔菲预测技术 4组织为培养一名有潜力的高级管理人员，特派其到高等学府脱产培训一年，并支付全部培训费用共计2000元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？( D ) D开发成本 5本课教材认为人力资源管理科学化的基础是( B
2、 ) B工作分析 6招聘中运用评价中心技术频率最高的是( B ) B公文处理 7某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元，取得了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的？(D ) D成果 8考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根
3、据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的(C ) C结构性原则 9由若干个工资部分组合而成的工资形式称( D ) D结构工资制 10一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？( B) B早期职业阶段 11我国的社会保险制度体系主要包括( A )、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。 A养老保险 12在订立劳动合同时下面哪一项不直接涉及劳动者切身利益？( A ) A远景规划 13一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为( C )。 C人才资源 14对公司人力资源管理的现状、优势和
4、不足的进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略哪个步骤？( A ) A.战略分析 15预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？( B ) B预测未来的人力资源需求 16既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容？( B ) B人力资源成本会计 17适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是( A )。 A决策表 18甑选程序中不包括的是( B )。 B职位安排19某公司财务部以前每天平
5、均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元，取得了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的？( D ) D成果20以服务于了解人事原由为目的的考评属于( B )。 B诊断性考评 21下列特点的企业哪个适宜采取计时工资( C )。 C产品数量主要取决于机械设备的性能22.能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员，善于使用权力，具有这样典型特征的职业锚是哪种类型？( C ) C管理能力型 23失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：(B
6、 )、无偿性原则、固定性原则。 B强制性原则24.根据劳动合同法第八十二条的规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付多少工资？(B ) B二倍工资25通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性？( D ) D再生性26制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略哪个步骤？ ( C ) C战略衡量 27通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪
7、项活动？( D ) D控制与评价28某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？( B ) B开发成本29管理人员定员的方法是(C )。 C职责定员法 30“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？( C ) C人员的甄选与使用31据美国军部估计，培训一个合格的预备军官大约需要30000美元。假设总部下达1000名新军官的招聘指标，培训合格率为80%，那么最后将有(1-80%)1000- 200名不合格，其培训费用损失为20030000美元-600万美元。如果培训方案设计与实施都比较科学，培训合格率由
8、80%提高到85%，那么不合格的人数就有200人下降为150，海军部的培训费损失就下降为( B )，这说明人力资源管理本身对组织可以作出一定的经济贡献。 B450万美元32以服务于了解人事原由为目的的考评属于( B )。 B诊断性考评33为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用( A )。 A岗位工资 34人与职业相匹配的职业选择理论最早是由( A )提出的。 A美国波士顿大学教授帕尔森 35. 中国劳动安全卫生工作的基本原则是：(1)安全第一，预防为主；(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康； ( B )。 B管生产必须管安全 36在解决劳
9、动争议过程中，维护劳动者合法权益的最终机构是( C )。 C法院 37“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？( A )A资源 38在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？(B )B战略选择39将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤？( C )C供给与需求的平衡40员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？( D ) D离职成本41管理人员定员的方法是( C )。 C职责定员法 42根据招聘
10、产出金字塔计算，如果企业要招聘30名新员工，应该吸引到多少工作申请者比较合适？( B )A1440 B720C360 D108043教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。这是培训工作的哪个阶段？(B )B演示阶段44管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行”；与领导关系不好，“说你不行，行也不行”。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状是由于管理过程中缺乏( A )。A科学的考评手段 45在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配(A
11、 )。 A.物化劳动；潜在劳动和流动劳动46. 在制定职业生涯计划时，剖析自己确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位？( C )C员工 47失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：( B )、无偿性原则、固定性原则。 B强制性原则48劳动关系是( B )。 B用人单位与员工之间的关系49象体育、文艺和特种工艺等单位必须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的界限年龄是多大？(B ) B16周岁50既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战
12、略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面？(C ) C组织战略 51人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称( D )。D德尔菲预测技术52组织为培养一名有潜力的高级管理人员，特派其到高等学府脱产培训一年，并支付全部培训费用共计2000元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？( D ) D开发成本53人力资源管理科学化的基础是( B )。 B工作分析54招聘中运用评价中心技术频率最高的是( B )。 B公文处理55企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做( A )。 A岗前培训 56考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取
13、得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还摹根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的(C )。C结构性原则 57由若干个工资部分组合而成的工资形式称( D )。D结构工资制58. -个年轻的新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？( B ) B早期职业阶段59. 我国的社会保险制度体系主要包括(A )、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。 A养老保险 60.订立劳动合同时，下面哪一项不直接涉及劳动者切
14、身利益？( A ) A远景规划 61确切地说智力是人力资源的哪一部分？( A ) A基础 62关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面？( B)B战略人力资源63在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤？( D ) D制定能满足人力资源需求的政策和措施64某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元月，按实际生产能力应得工资是800元月；该新员工造成的流水线生产的损失是500元月。那么该新员工的在职培训成本为( B )
