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1、 .山东奇威特太阳能科技有限公司1250KVA箱变工程 施工组织设计一.工程总体概述2二.施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置7三.供货周期计划及质量保证措施9四.施工总进度计划及各阶段保证措施15五.分部分项工程施工方案和质量保证措施201.设备基础施工202.顶管施工213.电缆沟开挖及电缆井砌筑264.箱变安装285.电缆敷设安装316.热缩电缆头制作367.防雷、接地安装及测试388.安装工程质量管理体系439.安全生产管理与控制50六.施工安全管理体系与措施53七.施工场地治安保卫管理计划62八.环境保护管理体系与措施70九. 项目管理班子的人员岗位职责、分工76十.劳动力、机械
2、设备和材料投入计划81十一.本工程的重点难点分析及解决措施84十二.冬雨季施工、已有设施和管线的加固保护等情况下的施工措施99十三.任何可能紧急情况下的处理措施预案及抵抗风险的措施105十四.成品保护和工程保修工作的管理措施117十五.工程保修的承诺131十六.降低成本的技术措施137十七.售后服务承诺1381.服务范围1382.服务措施1383.培训方案138十八.施工期间交通组织方案 147十九.周边关系协调149二十.对业主、设计、监理的配合及服务151一、工程总体概述山东奇威特太阳能科技有限公司1250KVA箱变及高压线路铺设工程施工内容：本工程包括配套1250 KVA变压器1台 、埋
3、设YJLV22 3*95mm高压电缆1060米，其中顶管施工580米，直埋施工480米。施工方案1.1 施工准备施工准备工作的基本任务是：为安装工程的施工建立必要的管理、技术和物质条件，在项目经理部的统一协调下统筹安排施工现场、施工管理组织机构和施工力量。施工准备工作的主要内容为：安装工程项目组织机构的建立，建立健全各项管理制度和管理工作程序，技术准备，劳动组织准备，施工机具准备，工程材料（设备）准备，施工现场准备。1.1.1 项目组织机构的建立由公司统一安排进入本工程的项目管理人员，组成安装工程项目经理部，负责安装工程的施工管理。安装工程项目经理部在公司总部的领导下，充分发挥企业的整体优势和
4、专业承包管理的综合能力。1.1.2 建立健全各项管理制度建立健全项目的各项管理制度是保证各项施工活动有序、顺利进行的基础。依照公司的质量保证手册和质量体系程序文件的规定，必须建立各项管理制度。1.1.3 主要管理工作程序制定各项管理工作程序，确保各项管理工作有条不紊。各项管理工作程序的执行应该落实责任部门和责任人员，明确执行过程和执行结果的纪录。建立施工进度计划管理程序、分项工程质量管理程序、不合格品（项）控制程序、工程材料管理程序、工程设备管理程序、甲供设备管理程序、甲控乙供设备管理程序、半成品、成品保护程序、工程交（竣）工资料管理程序等各项管理次序。1.2 施工阶段部署针对本工程的特点，计
5、划将安装工程的施工划分为以下阶段：1.2.1 配合土建预留预埋阶段：接地极采用L50*5*2500镀锌角钢，垂直打入地面以下800mm处,接地极间隔为5M、接地引出线超过地面20mm，接地引出点不少于2点。接地网采用L40*4镀锌扁钢环接地极焊牢，双面施焊，要求焊接面不低于12mm。要求接地电阻小于4欧姆。当接地阻值达不到要求时，须增加接地极，该工程部分由土建施工方施工。该阶段的主要工作是按照施工图的要求，在土建结构施工的同时配合土建预留出安装所需要的孔洞，预埋有关的管道和安装支吊架所需的预埋件。这一阶段应认真熟悉施工图纸，包括安装施工图和土建施工图，分清安装和土建各专业的责任。预留预埋的原则
6、是在谁的图纸上标注的由谁施工，但安装专业应全面检查，避免因遗漏对今后的施工带来影响。以上工程部分由土建施工方施工。1.2.2安装阶段：a) 根据每个施工区段的进度安排，合理组织施工人员。每个施工区段根据系统专业划分专业施工队，负责各专业相关系统的施工。b) 加强施工进度的总体协调，充分利用现代化的手段对工程进度进行跟踪和控制，并根据工程实际进度进行跟踪和调整。各作业队应根据安装工程总进度计划适时编制分部分项工程的月进度计划和周进度计划。c) 利用施工进度计划的控制作用，将施工高峰期错开，使各专业施工高峰期分阶段依次进行，尽量避免各专业施工高峰期重叠而造成劳动力、施工机具的供应紧张和造成进度、质
7、量、安全的局部失控。d) 加强质量、安全管理的力量，将影响质量、安全的因素和隐患控制在最低的范围内，保证安装阶段的施工顺利进行。e) 加强与土建及其他专业的协调，特别是所有安装工程各专业之间的配合、交叉、同步作业以及相互间的接口，协助项目部加强对机电安装各专业管理和服务，保证整个工程的施工进度和质量。f) 对于各专业的管线的施工，设计已有综合管线布置图。应在此基础上，认真审核和校对施工图，对综合管线图加以深化和完善。1.2.3 交接试验及试运行阶段：a) 在系统调试前编制出各系统单机试运行和系统试运行调试方案，方案应经过项目部审核认可。整个系统调试将以此作为指导。b) 调试应按照调试方案进行，
8、直至达到符合设计和技术规范说明的要求。c) 交接试验：试验结果达到设计和技术规范的要求，调试负责人、代表在电气调整试验报告上签字。出具电气调整试验报告。1.2.4 竣工验收阶段：工程竣工验收以工程合同条款、设计说明及施工图、设计变更或技术核定的书面文件、国家颁布的施工验收规范和质量检验评定标准、业主指定的有关标准为依据。认真做好竣工资料的整理和竣工图的编制和汇总为保证各阶段进度计划和质量、安全目标的实现，应分别制定各阶段的进度、质量、安全保证措施，动态地控制各阶段的施工，以过程精品来保证工程的整体质量。2.1 相关规范标准电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92；电气装置安装
9、工程接地装置施工及验收规范GB50168-92；电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92；电气装置安装工程电气施工交接试验标准GB50150-91；电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96；电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB50255-96；电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-96；施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93；2.2.施工顺序2.2.1施工阶段划分按主要工序分为六个施工阶段:第一阶段：
10、预留孔预埋件（管）的工作。第二阶段：箱变土建工程、电缆管道埋设工程。第三阶段：箱变低压系统、接地及等电位系统安装工程。第四阶段：外线电缆敷设工程；第五阶段：系统调试、检测。第六阶段：竣工报验。2.2.2 配合土建工作在土建结构区域配合土建结构施工，要做好电气予埋工作：电气暗配管，各种固定支架及构件的予埋，防雷接地的地下及结构中隐蔽工作。二、施工现场平面布置和临时设施临时道路布置总平面图 （见附图1）本项目临时项目有：防护围墙、道路硬化、办公用房、职工生活区、卫生区、仓库、供水供电等。1、办公用房，集装箱式活动板房。2、仓库，集装箱式活动板房。3、项目管理部食堂，集装箱式活动板房。4、现场设公共
11、厕所.。 临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间施工项目部100图右下整个工期车辆停放处200图右中整个工期工人宿舍200图右上整个工期材料存放处600图左下整个工期加工车间300图左中整个工期食堂80图左上整个工期水房20图左上整个工期厕所20图左上整个工期消防20图左上整个工期供电20图左上整个工期保安室20图中下整个工期三. 供货周期计划及质量保证措施1、 我公司就本项目配电设施采购、加工、运输周期保证措施如下： 我公司一定会严格按投标书中的时间完成项目的工程主材并保证产品的质量性。我公司将成立专项工程小组，主材在合同签定后5日内内采购供货完毕。我公司计划共分九个批次供货，结合所需工程
12、量及我公司的产量，完全可以提前生产完毕。我公司在此承诺，无论在生产周期及运输环节，我司可确保招标文件中对工期的要求，并能针对施工方及业主方对工期变化作出提前响应，且承担合同之责任。2、 交货计划：我公司供货计划如下：序批 次日 期供货范围1第一批合同签订后3个工作日线管2第二批合同签订后5个工作日砂石、水泥、红砖3第四批合同签订后7个工作日高压电缆4第五批合同签订后10个工作日箱变、分支箱5第六批合同签订后15个工作日电缆接线端子、电缆终端供货计划保证措施严格执行进度计划，控制进料质量，从时间和质量上保证供料及时质优，决不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使其从物力上得到保证。在制造的
13、控制上，合理安排各项制作时间，调试时间，保证进度顺利实施。严格执行进度计划，只能提前不得拖后，每天作专门检查，发现问题找出原因及时协调，制定出祢补措施，跟上进度。重点抓好进度落后的工序和重点难点工序，保证作业的进度相差不太多，做到基本上平衡。 供货质量保障措施一、供货质量承诺我公司承诺：1. 工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。2. 提供的所有产品都是全新的，且符合采购单位的设计要求。3. 所购产品来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，绝不以次好，为采购单位提供充足货源及高品质的材料。4. 为保证工程质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查，严格按质量管理制度、质量检验
14、、监督制度、产品质量奖罚制度执行，保证工程质量合格。5. 负责货物的运输工作，保证按照合同要求进行包装、运输和控制，使得按时保质地完成货物到现场。6. 货物到达台方指定地点后，组织双方相关人员进行到货验收，保证符合合同要求。7. 做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。8. 负责全过程的质量问题处理，并承担相应的责任，确保产品和工程的质量。9. 提供全生命的产品售后技术服务。10. 提供所有产品的“三包”服务。二、供货质量保障措施：为了完成我司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质量。本项目建设，特别对所有项目设备、材料、工器具，在运输、存放保管、施工过等过程中，采取必要的保护措施。我公司负责所有的保障措施工作。甲方配合，提供相关的协助工作。1、 质量监督管理措施1) 成立专门的质量管理监督部门，指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。2) 严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。3) 对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。4) 监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。5) 监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。6) 监督和管理产品材料的运输、到
