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1、QC小组活动记录本课题名称：EC200底板提高功效的改进措施 课题登记号： HY001 小组名称： 第一活动小组 小组类型： 技术攻关小组 单 位： 徐州市华圆机械厂 部 门： 技术部 说明一、 QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果（材 料）评审的依据，请注意保存。二、 QC小组在开展活动过程中应如实、暗示做好记录。三、 有关证明材料，补充材料可作附件。目 标： （确认后填写）完成时间： （活动完成填写）活动次数： （活动完成填写）小组概况：姓 名性 别文化程度职 务组内分工QC培训情况李 镇男大专组长合格祖胜勇男大专组员合格姚 培女大专组员合格李 鹏男高中组员合格王 森男高中组员合格
2、王 琦男高中组员合格 活动计划和实际进度表序号项 目时间（周）1课题选定123456782现状把握和目标设定3制定活动计划4原因分析5对策实施6效果确认7标准化8反省及计划91011121314 QC小组活动记录活动次数编号：1 2010年3月2日主持人李镇记录人李鹏组 长李镇参加人员全员活动内容选定课题、布置下一阶段任务活动记录：1、2010年，是：“十一五”计划的最后一年，也是我厂面临机遇和挑战前所未有的一年，我们要更加努力将质量和效率全面提升，经受住主机厂的大检阅。由此经过无名认真商讨，决定开展QC活动。2、QC注重产品质量、成本，是一种很有效的分析、解决问题的方法。它目的明确，执行有力
3、，现在我们来进一步明确我们的课题，针对目前我厂出现的一些问题，总结出以下几个课题供大家讨论：（1）、产品运输过程中容易擦；根据主机厂免喷涂部件检验标准，表面擦伤将导致产品品质受到影响（2）、底板类产品加工效率低，产品合格率不高；主机厂产品快速上线，投产规模大。目前工作效率不能满足订单要求，产品质量有待提高（3）、提高产品的外观，产品喷涂后有细微纹理，影响外观活动小结：本次会议明确了课题，把握了整个计划的方向，会上大家积极讨论，达到了预期的目标。QC小组活动记录活动次数编号：1 2010年3月2日主持人李镇记录人李鹏组 长李镇参加人员全员活动内容选定课题，布置下一阶段任务活动记录：3、对所有入选
4、课题评分，（排序） No 结果1 3+3+2+2+1+1+1=132 3+3+3+3+2+2+1=143 3+2+2+2+1+1+1=12统计结果显示，对于第二个课题，大家更感兴趣，更能够激发大家的讨论热情，因此，我们将它选为课题。 4、我们确定每月2、18号下午4：30 5：00为我们集中讨论的时间，地点在会议室，平时大家要在自己的工作岗位上多对我们的课题进行思考，多实践，多做实验，多进行探讨，然后我们开会的时候，大家讲自己的想法拿来大家一起讨论，希望大家能够做到及时沟通，随时准备实践，为实现我们的既定课题，提高产品质量，不断努力。 5、下面几下一阶段的工作布置一下： 要完成我们的课题，首先
5、我们要明确我们所选课题（即EC200底板提高功效的改进措施）现在所处的现实情况，设定一个确切可行的目标，在会后，大家要针对这一课题的具体情况，针对各自的工位状况，把握我们的目标，下次开会大家讨论。 6、会议结束。活动小结： QC小组活动记录活动次数编号：2 2010年3月9日主持人祖胜勇记录人王森组 长李镇参加人员全员活动内容现状分析，目标设定，布置下一阶段任务活动记录：1、 经过几轮大家业余时间的认真讨论，我们将上次会议的任务落实一下，可以讲自己的简介与大家分享。2、 大家分别拿出自己的成果，用早已准备好的图表向大家展示 下面描述大家的意见，如下： 王森：机械业复苏势头看好，我们面临前所未有
6、的机遇 行业增长前景较为乐观，行业生产销售加速发展的十分明显，工程机械增长较快，增持势头最好的仍然是工程机械行业，增速屡创新高，2009年下半年以来的生产计划来说，2009年11月以来，生产计划持续增长，面临日趋看好的前景，我们的动力将更足，干劲更高。 李鹏：产品合格率是制约生产效率的因素 产品合格率不高限制了生产效率，有许多工序需要返工，甚至报废，但是处理这些产品花费的时间要比做一件多，所以要很到程度的提高产品的合格率。活动小结： 本次会议明确了课题，把握了整个计划的方向，会上大家积极讨论，达到了预期的目标。QC小组活动记录活动次数编号：2 2010年3月9日主持人祖胜勇记录人王森组 长李镇
7、参加人员全员活动内容现状分析，目标设定，布置下一阶段任务活动记录：姚培：供需安排制约生产效率的因素 随着设备的增加，工艺改进持续进行，持续进行，产能迅速增加，人员素质逐步提高，即使如此，我们依然面临生存效率达不到计划要求，产品质量还不能充分达到要求，这就迫使我们要将工艺改进更加深入，产品质量提升更高档次。活动小结： QC小组活动记录活动次数编号：3 2010年3月16日主持人姚培记录人王琦组 长李镇参加人员全员活动内容制定活动计划，布置下一阶段任务活动记录：1、 QC活动计划已经给出，现在我们将具体的内容进行细化，三月下旬，是原因分析阶段，在这一阶段中，建议再召开一次补充会议，一利于我们进一步
8、讨论问题的本质，以外有些问题一目了然，而有些问题的原因就必须借助图形的方式来分析原因，这样就能帮助我们理清思路，对症下药，补充会议要求我们将EC200底板效率不高，质量不高的原因用图形的方法绘制出来，总结给我们的指导员，看看我们还有那些地方被遗漏了。活动小结： 本次会议明确了课题，把握了整个计划的方向，会上大家积极讨论，达到了预期的目标。 QC小组活动记录活动次数编号：3 2010年3月16日主持人姚培记录人王琦组 长李镇参加人员全员活动内容制定活动计划，布置下一阶段任务活动记录：四月上旬，我们要集中力量将找到的原因用5W1h的方法对应解决，不且指定专人负责。 四月中旬，我们要收集改善前与改善
9、后EC200底板的生产效率和产品质量情况，分类，并且要直观易懂的方式表述出来。 四月下旬，要将我们所有的成果交给指导员，以确认我们的成绩，在得到肯定以后，将我们的成果用标准作业指导书的形式计入我厂的标准化文件。 四月下旬，开会总结我们只一次QC活动的成果，形成此次QC活动的论文。活动小结：QC小组活动记录活动次数编号：4 2010年3月23日主持人王琦记录人姚培组 长李镇参加人员全员活动内容原因分析，布置下一阶段任务活动记录：姚培：从工人的角度看1、 人员责任心不强；2、 态度不够端正；3、 人员配置不够，后备力量不足；4、 工人熟练程度不够5、 工人工艺水平不高。 李鹏：从设备的角度看1、
10、设备老化，精度不能保证；2、 辅助工具不足王森：从材料的角度看1、 板材表面不平，影响外形尺寸；2、 板材质地不均，切割翘曲严重，影响外形尺寸；3、 钻头，等离子电极材料质地不同活动小结：QC小组活动记录活动次数编号： 年 月 日主持人王琦记录人姚培组 长李镇参加人员全员活动内容原因分析，布置下一阶段任务活动记录： 王琦：从工艺方法角度看1、共需分散，各环节交流不够；2、工序繁多，有待简化 祖胜勇：从环境角度看1、切割、钻孔、焊接环境照明不足，所画线和标记辨认不清；2、下雨、阴天对加工也有影响总之，各方面的因素共同作用，制约着产品的生产效率。要摆脱这些因素的困扰，我们必须从多方面努力，创造更好的加工软硬件。活动小结： QC小组活动记录活动次数编号：5 2010年3月30日主持人李鹏记录人祖胜勇组 长李镇参加人员全员活动内容对策实施、布置下一阶段任务活动记录：
