《项目管理》作业与答案

上传人:我*** 文档编号:127103319 上传时间:2020-03-30 格式:DOC 页数:9 大小:62.50KB
返回 下载 相关 举报
《项目管理》作业与答案_第1页
第1页 / 共9页
《项目管理》作业与答案_第2页
第2页 / 共9页
《项目管理》作业与答案_第3页
第3页 / 共9页
《项目管理》作业与答案_第4页
第4页 / 共9页
《项目管理》作业与答案_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《《项目管理》作业与答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《项目管理》作业与答案(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、项目管理作业与答案一、 名词解释(每题3分,共15分)1 项目:项目是指那些作为管理的对象,按限定时间、费用和质量标准完成的一次性任务。2 敏感性分析:敏感性分析是指从定量分析的角度研究有关因素发生某中变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。其实质是通过逐一改变相关变量数值的方法来解释关键指标受这些因素变动影响大小的规律。3 项目论证:项目论证是指对拟实施项目在技术上是否可能、经济上是否有利、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的技术经济研究活动。其目的是为了避免或减少项目决策的失误,提高投资的效益和综合效果。4 动态投资回收期:动态投资回收期是指在考虑货币时间价值的条

2、件下,以投资项目净现金流量的现值抵偿原始投资现值所需要的全部时间。即:动态投资回收期是项目从投资开始起,到累计折现现金流量等于0时所需的时间。5 影子价格:又称为最优计划价格,是指当社会经济处于某种最优状态时,能够反映社会劳动的消耗、资源的稀缺程度和市场供求状况的价格。二、是非题(每题1分,共15分)1自从有了人类,人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展,有组织的活动逐步分化为两种类型:一类是连续不断、周而复始的活动,人们称之为“项目”,如企业日常生产产品的活动;另一类是临时性、一次性的活动,人们称之为“作业”,如企业的技术改造活动、一项环保工程的实施。 ()2. 现代项目管理与传统项目

3、管理的最大差异是现代项目管理更加注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理。()3一般的作业管理只须对效率和质量进行考核,并注重将当前的执行情况与前期进行比较。在典型的项目环境中,尽管一般的管理办法也适用,但管理结构须以任务(活动)定义为基础建立,以便进行时间、费用和人力的预算控制,并对技术、风险进行管理。()4. 项目的特性与作业的特性没有共同之点。()5. 项目管理一词有两种不同的含义,其一是指一种管理活动,其二是指一种管理科学,它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。()6. 项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制。()7项目管理的组织通常是临时性的、柔性的、扁平化的组织。()8项目可行

4、性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行。()9初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究之间的一个中间阶段。()10只要具有编制可行性报告的能力,任何单位和个人都可以进行项目的可行性研究()11我国在拟订可行性研究报告的同时,必须编写项目环境影响报告书。()12在进行项目的可行性分析时,采用动态方法计算的投资回收期比静态方法计算的投资回收期短。()13项目借款偿还期是指固定资产及流动资产投资借款偿还期。()14在国民经济评价中效益以消费者的实际支付来计量。() 15财务盈利能力分析中最重要的指标是财务内部收益率。()二、单选题(每题1分,共10分)1属于项目的活动是 B a) 一种新型罐

5、头产品的开发b) 罐头产品的生产c) 罐头产品的运输d) 罐头产品的营销策划2下列的描述不是项目特点的是 D a) 项目具有生命周期,它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段b) 项目具有特定的目标,项目实施的目的是为了达到项目的目标c) 项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突d) 项目的实施具有周而复始的循环性,类似于企业的运作3项目的三坐标管理不包括 D a) 项目的进度管理b) 项目的费用管理c) 项目的质量管理d) 项目的人员管理4项目区别于其他任务(运作)的最基本特征是 B a) 目标明确性b) 一次性c) 整体性d) 依赖性5某设计方案年产量为13万吨,已知每吨产

6、品的销售价格为700元,每吨产品应付税金150元,单位可变成本250元,年总固定成本是1500万元,则盈亏平衡点BEP(产量)为 B 万吨。a) 4b) 5c) 5.5 d) 4.56敏感性分析最基本的分析指标是 A 。a) 内部收益率b) 不确定因素变化率c) 外部收益率d) 敏感度系数7最终确定项目的投资建设是否进入启动程序的是 C a) 机会可研报告b) 项目初步可行性研究c) 项目详细可行性研究d) 项目评估报告8承担可行性研究工作的单位必须是法人资格的咨询单位或设计单位,同时它还应具备以下条件: D a) 获得国家的资质认证b) 具有编写可行性研究报告的能力和经验c) 具有所从事专业

7、的中级职称以上的专业人员d) 以上都必须具备9项目论证中国民经济评价与财务评价的不同点是 C 。a) 评价目的b) 理论依据和评价方法c) 折现率d) 基本数据10NPV(净现值)为零表明该项目在计算期内所获得的收益率 C 。a) 低于基准收益水平b) 高于基准收益水平c) 等于基准收益水平d) 等于零三、多选题(每题2分,共10分)1. 项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。此定义实际包含的含义有 ABC a) 项目是一项有待完成的任务,且有特定的环境与要求b) 在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任

8、务c) 任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求d) 项目的实施具有一定的风险2、下列关于项目敏感性分析的正确表述有 ABCE 。a) 敏感性分析用于考察项目涉及的各种不确定因素对项目效益的影响。b) 敏感性分析的不足是不能得知不确定因素对项目效益的影响发生的可能性有多大。c) 敏感性分析包括单因素敏感性分析和多因素敏感性分析。d) 敏感性分析只能考察不确定因素的不利变化对项目效益的影响。e) 不确定因素的选取通常要结合行业和项目的特点。3、机会研究一般从 ABE 方面入手。a) 对投资环境的客观分析,预测客观环境可能发生的变化b) 对企业经营目标和战略分析,不同的企业战略,投资机会的选

9、择也不同c) 对资源开发项目,要初步研究资源的可利用量、自然品质、赋存条件及其开发价值等d) 研究提出项目主要单项工程,绘制项目总平面布置图e) 对企业内部外部资源条件分析,主要是企业财力、物力和人力资源,企业技术能力和管理能力的分析,以及外部建设条件的分析4、可行性研究的核心是经济评价,基础是市场供求与技术发展预测。通常从 角度对投资项目进行经济评价。ABCDa) 静态投资回收期b) 净现值指标c) 内部收益率d) 借款偿还期指标e) 影子价格5、在进行项目经济评价时,下面哪几种说法是正确的 AB a) 当财务评价和社会经济评价结论均为可行时,最终结论是可行的,该项目应尽快实施b) 当财务评

10、价和社会经济评价均为不可行时,最终结论是不可行的,并采取措施防止这些项目上马c) 当财务评价认为可行,社会经济评价认为不可行,一般情况下项目是可行的d) 对于一些国家急需、十分重要的项目,社会经济评价认为可行,但是财务评价认为不可行,应予以否定四、计算题(每题10分,共20分)1 某企业年初投资5000万元上一新产品项目,当年投产见效。投资者要求三年内收回投资并保证12%的投资收益率,试问该项目投产后,每年必须获得多少纯利润,才能实现投资者要求?解:设每年的获得的纯利润为X万元,则: 5000+3X/5000=(1+12%) 解得:X=2002 某厂生产的某种产品供不应求,为扩大生产规模,拟购

11、进先进设备和技术对工厂进行改造。改造项目计划分二年投资,第一年投资600万元,第二年投资50万元,全部来源于贷款,年利率为8%。项目建设期2年,第2年即可试生产并产生可用于还款的效益180.49万元,第3年可用于还款的资金为225.28万元,以后各年均为290.14万元,试计算贷款偿还期。贷款偿还计算表 年 限项 目第1年第2年第3年第4年第5年借款本金和利息年初借款本息余额0648本年借款60050本年偿还贷款利息48还款能力本年可用于还款的资金0180.49225.28290.14290.14年末借款本息余额五、简答题(每题10分,共30分)1、 现代项目具备什么特征?答:一般来说,项目具

12、有如下的基本特征: 1、 明确的目标 其结果只可能是一种期望的产品,也可能是一种所希望得到的服务。 2、 独特的性质 每一个项目都是唯一的。 3、 资源成本的约束性 每一项目都需要运用各种资源来实施,而资源是有限的。 4、 项目实施的一次性 项目不能重复。 5、 项目的确定性 项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标发生实质性变动时,它不再是原来的项目了,而是一个新的项目,因此说项目的目标是确定性的。 6、 特定的委托人 它既是项目结果的需求者,也是项目实施的资金提供者。 7、 结果的不可逆转性 不论结果如何,项目结束了,结果也就确定了。2、 分析敏

13、感性分析、概率分析的异同点。答:敏感性分析:所谓敏感性分析,就是通过一个或多个不确定因素的变化导致决策指标的变化幅度,进而判断各个因素的变化对实现预期目标的影响程度。概率分析:敏感度分析的一个基本假设就是各个不确定因素发生变动的概率相同, 概率分析又称风险分析,是利用概率来研究和预测不确定因素对项目经济评价指标的影响的一种定量分析方法。项目的风险来自影响项目效果的各种因素和外界环境的不确定性。利用敏感性分析可以知道某因素变化对项目经济指标有多大的影响,但无法了解这些因素发生这样变化的可能性有多大,而概率分析可以做到这一点。故有条件时项目应进行概率分析。概率分析是通过研究各种不确定因素,发生不同

14、幅度变动的概率分布及其对方案经济效果的影响,对方案的净现金流量及经济效果指标做出某种概率描述,从而对方案的风险做出准确的判断。概率分析的方法是以经济评价指标的期望值的计算过程和计算结果为基础的。3、 简述项目可行性研究的意义,项目可行性研究包括哪些主要内容?答:1、项目可行性研究的意义:(1)可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 (2)可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号