《（绩效考核管理）广东白云学院院级学生干部日常考核制度学习部》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（绩效考核管理）广东白云学院院级学生干部日常考核制度学习部（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、广东白云学院院级学生干部日常考核制度第一章 总 则 第一条 为提高学生干部综合素质、规范学生干部作风、加强对学生干部的管理和监督，提高工作效率，制定本考核制度。 第二条 广东白云学院学生会各部门干事的考核采用此制度，其他制度另有规定的，从本考核制度。 第三条 本制度由共青团广东白云学院委员会负责实施。 第四条 考核包括期末考核和月度考核两部分。第五条 学生干部考核应当有助于培养学生干部的服务意识、创新意识。 第六条 学生干部考核应全面考核学生干部的工作态度、工作能力、工作业绩，重点考核 工作业绩。第七条 各部门接到考核通知后，要积极配合，不得无故拖延时间以及影响考核工作正常 进行。如果无故拖延
2、了怎么办？ 第八条 考核结果将作为推优上党课以及推优入党的依据。 第九条 考核结果，将作为该学生干部年度综合素质的最终评分与年度评优评先的依据之一。 第十条 广东白云学院所有团学干部均有权监督考核活动的进行。 第十一条 考核完毕后，对考核结果进行公示一周，如有置疑，由相关部门做出解释。 第十二条 考核结果综合为合格的学生会干部，学生会将为其作一份“学生干部工作成绩档案”由组织部存入个人正式档案。 第十三条 干部考核期间，有下列行为之一者，将慎重考虑其考核结果，触犯者将依规定进行处理，取消干部资格并通报批评：（一）弄虚作假，伪造考核材料，欺骗考核人员。（二）打击报复，压制考核人员的。（三）违反考
3、核程序，或者隐瞒严重错误的。（四）由制度规定应当处理的其他情况。第十四条 测评方法采用自评和他评，360的考核者什么意思来着，自评：各部门干事依照考核制度，结合本月的自身工作情况，对自己进行客观的评议。他评：1.负责人评：各部门负责人依照考核制度，结合本月的工作实际，对各部门干事和副部进行客观的评议具体的评议标准是什么。2同届同事评：与被考核者同届部门同事依照考核制度，结合本月工作中被考核者的实际情况，对被考核者进行客观的评议。3. 异届同事评：与被考核者异届部门同事（除部长）依照考核制度，结合本月工作中被考核者的实际情况，对被考核者进行客观的评议。第二章 细则 一、考核目的： 为全面加强我院
4、学生干部队伍建设，增强学生干部的责任感和事业心，提升学生干部的政治素质和工作能力，树立奋发向上的良好学生干部形象，充分发挥其模范带头的作用，推进广东白云学院团学干部队伍的敬业化，高效化，合理化，制定广东白云学院院级学生干部日常考核制度，以建立一支素质高、能力强的学生干部队伍。 二、考核原则 公开，公正，公平 三、考核对象 院学生会全体学生干部 四、考核内容 全面考核学生干部的工作态度、工作能力、工作业绩，重点考核工作业绩。 五、考核规则 1、定期每月进行考核一次，干事及副部由部长考核，部长由书记处，主席团和理事团考核。考核分数51分以上为优秀。 2、每位学生干部按以本考核制度相应加减分数，每学
5、期最后一个月进行总结，并及时将结果公布。累计180分以上为及格，累计积分255分以上都为优秀。 六、考核时间 每个月的第一个星期，最终以共青团广东白云学院委员会发出的通知为准 七、考核委员会的组成及其成员的职责 考核委员会由督导小组、审核小组、收集小组组成收集小组由学生会纪检部组成，负责收集、考核资和发放考核结果到各部门。核查小组由主席团、各部部长组成，负责核查考核资料的真实性和完整性，并协助督导小组进行审核。八、考核程序1、院团委、院学生会和院社联各部门负责人、副部长和干事秉着“公平，公开，公正”的原则，对自身及他人进行客观的评分，并在规定时间内上交到收集小组自己评价自己？怎样做到公平公正公
6、开？2、收集小组在整理好考核资料后，及时上交到核查小组。3、核查小组在收到考核资料后，对该资料进行核实。确认无误后将考核资料上交共青团广东白云学院委员会督导小组，并协助督导小组进行审核，确定干事之星名单及其相关资料并公布一周。 4、对考核结果有异议的，应在公布期（一周）内向督导小组提出，逾期不与受理无异议的在三大块的各自全体例会给予表彰，颁发荣誉证书，并在办公室、秘书处备案。 5、经审核，将考核结果发放各部门，每个月排名中，全部院级学生干部的最后三名干事要接受教育。对于考核排名后三的干事，第一个月由部长做思想工作：第二月仍排名后三者，由主席团安排人做思想工作，并交上一份3000字以上的自我检讨
7、书，并取消本学期的评优、评先资格，连续三次者经部长、主席团教导仍不改正，或学期累计扣分达120分者，即上报学生处撤消其学生干部的职位。 6、考核标准及具体评分项目参照广东白云学院院级学生干部日常考核表 九、加减分项加分项： 1.参加各种竞赛活动获奖。系级一、二、三等奖分别加4、3、2分；院级分别加5、4、3分；省级分别加6、5、4分；国家级分别加9、8、7分；2.学习成绩优秀既有内部表扬。获一等奖学金者加5分、二等奖学金者加4分，三等奖学金者加3分。 3.被评为“优秀干部”、“优秀团员”、“三好学生”、“优秀社团奖”或其他学院机构颁发的荣誉称号及受院、系通报表扬者每次加3分 4.凡参加的社会实
8、践活动或调查报告获得表彰或成绩突出者以及参加社会公益活动且得到院、系肯定(的如学雷锋志愿服务、献爱心等)每次加3分。 5.整学期工作积极、认真负责者加5分谁来评判其工作积极、认真负责。 6.对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者加5分。 7.组织广东白云学院举办的各类活动取得良好效果加5分。良好效果？谁来定论的？ 8.为广东白云学院学生工作计划献计献策，并有贡献者加6分没有什么具体的参考物的？怎样才算是有贡献？减分项： 1.学生工作中出现重大过失损或严重损害学生干部形象扣5分具体的度谁来界定的？。 2.在班级中每期末综合排名倒数10名扣5分。 十、辞退规定 1、会议三次无
9、故缺席。 2、若有醉酒闹事、打架、破坏学校公共财产、偷盗等严重违反校纪校规行为。 3、受系院严重通报批评者。 4、学期累计扣分达120分者。 5、学期末考试出现作弊者。 6、其它严重违反学院规章制度. 十一、附件1：广东白云学院学生干部月度考核表（范例） 附件2：团学干部辞退审批表第三章 附则 第十四条 本考核制度自公布之日起开始实施。 第十五条 本考核制度的最终解释权归共青团广东白云学院委员会。共青团广东白云学院委员会 二零一零年三月十五日附件1：广东白云学院院级学生干部日常考核表（范例）考核内容基本分值目标考核内容自评他评综合评分负责人同届同事异届同事工作能力考核业务水平。主要看其是否熟悉
10、本部门的业务，是否具备与现职相适应的组织领导能力，特别是解决实际问题的能力和创新能力等。20分1.具有较强的组织，协调，应变和创新能力。（5分）2.在做好本职工作的基础上，积极协助其他学生干部。（5分）3.有责任心，工作积极主动，出勤率高经常向上级汇报工作心得体会和工作总结。（5分）4.有较强的社会交际能力，善于表达自己想法。（5分）工作态度考核工作态度。主要看其是否热爱学生干部工作，是否在行动上起表率作用，是否有为广大同学服务的决心。 15分1.工作认真负责，积极主动，谦虚踏实，始终以服务广大学生为工作目的（5分）2注意个人礼仪形象，不得无故缺席值班和参加各种会议。（5分）3.在各种工作中以
11、身作则，勇于发现自身不足，自觉接受监督,虚心接受各方意见。（5分）工作业绩考核工作成绩。主要看其完成组织交给的工作和运用创新能力的情况，以及是否通过学生干部工作对组织做出贡献。25分1. 按时按质完成组织布置的工作。（5分）2.针对各系学习部向本部门提出的问题和学生工作中存在的问题积极地提出对策。（5分）3.通过学生干部的工作，对组织作出间接或直接、长远或近期的贡献（5分）4.能够适当运用创新能力，提高工作效率；能够灵活处理突发事件。（5分）5.对工作等有全面详细的计划并及时、认真地总结之前的工作。（5分）评分指标：5分 总是 4分 多数或经常 3分 有时 2分 偶尔 1分 极少或无注：1.本月适用于院级部门月度考核。 2.填写各项内容必须公平、公正、公开。3.本考核表满分为六十分，部门考核总分=考核表得分+加减项得分部长签名： 干事签名 考核时间： 最后得分：形式的缺陷：1、自评形式应该是每一项评分有具体的分数栏，而不是综合起来的得分。因为这样才知道每个人的缺陷在哪。2、自评不具有客观性，建议删除掉自评一项，直接由同事不记名评分附件2：团学干部辞退审批表姓 名性 别出生年月系 别班级参加工作年月 专 业政治面貌职 务现工作部门辞退理由部长意见年 月 日书记处/主席团/理事团意见年 月 日团委书记意见团委书记签字：年 月 日 共青团广东白云学院委员会 二零一零年三月二十六日
