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1、1乡镇财政所先进事迹公文 半塔镇地处来安县北部山区，是著名的革命老区，自然环境较差，工作条件艰苦，但该镇财政所全体同志能够做到扎根山区抓工作，安于本职乐奉献。该所一班人时刻以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，领导班子勤政廉洁，坚强有力，全体职工讲学习、讲政治、讲正气，心往一处想，劲往一处使，团结拼搏，锐意进取，在这片洒满了革命烈士鲜血的热土上，取得了优异的成绩，19912001 年连续 11 年被县政府、县财政局表彰为全县财政系统先进集体，19951996 年度被安徽省财政厅命名为全省财政系统文明财政所，19962005 年连续八次被来安县委、县政府命名为县级文明
2、单位。他们出色的工作赢得了老区人民的拥护与支持，得到了上级政府和财政部门的表扬与肯定。一、 保稳定，促发展（一）以保证工资发放为重点，维护稳定大局。由于分税制改革和农村税费改革的影响，乡镇财政收入大幅2减少，为了保证工资发放，保证事业发展，2000 年，该所根据上级安排，积极实行“工资基金专户管理”和“零户统管”工作，取消了镇直单位的银行帐户，实行收入统管、工资统发、支出统办、帐务分记、所有权不变的管理方式，根据县乡两级财政体制的要求，收入留成部分首先进入工资基金专户，工资基金专户不足时从预算外资金专户调拨资金确保工资发放，按照“四先四后”即先工资后运转、先教师后干部、先离退休干部后在职干部、
3、先发放当年工资后补欠发工资的原则管理工资基金专户，严格控制镇直单位的支出规模，杜绝了镇直单位不合理开支，确保了干部教师工资按时、足额发放，维护了改革，发展、稳定的大局。（二）大胆实践，锐意改革，积极拓宽理财的新路子。自 1984 年建所以来，该所年年都能圆满完成上级领导和本级政府安排的各项收支任务。在全力以赴抓任务时，该所不是就任务而抓任务，而是在日常工作中不断摸索财政、财务管理的新路子、寻找新方法、大胆改革、开拓创新、始终走在全县财政管理体制改革的最前沿。早在 1997 年，该所就率先在全县进行预算外资金管理改革的试点工作，对镇直单位的预算外资金实行“收入上缴、支出划拨、专户存储、专款专用、
4、全程监督、跟踪问效”的管理办法，合理核定镇直单位的资金支出额度，严格控制非生产性开支，节约资金兴办公益事业。由于该所严抓重管、当年镇直单位节约预算外资金 55 万余元，经镇党委、政府统筹安排、住镇居民又集资 10 万余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路约 6 公里，装上了路灯，3兴建了一座村小学教学楼，维修了 36 间小学危房。该镇 1998 年被中共滁州市委评为 98 年副县级建制镇文明创建工作第一名。由于街道环境的改善，吸引了外地客商进镇办实业，取得了良好的经济效益和社会效益，县政府和县财政局在全县推广了该所预算外资金管理的先进经验。（三）加强支出管理，努力节约支出保发展。在抓预算外资金管
5、理的同时，该所还积极探导机关公用经费使用管理的新路子，争取镇领导的支持，出台了差旅费包干使用制度、办公费定额使用制度、招待费管理制度，从小事抓起，从点滴抓起，严格控制非生产性开支，取得了明显成效，三项制度的实施每年可节约资金 2.5 万余元，缓解了镇政府日常开支的压力，受到上级政府和财政部门的好评。二、 抓征管，创新招（一）改革农业特产税征管办法，积极探索农业特产税零星税源征收的新路子。1999 年，根据农业特产税税额小、税源零星分散、征收涉及面广的特点，该所对农业特产税征管方法进行了大胆改革，春秋两季组织人员实地丈量农业特产品的面积、测算产量、预计销售额、建立田头档案、登记管理台帐、实行源头
6、管理，销售时据实征收，抓住了农业特产税的最佳征收时间，堵塞了跑、冒、滴、漏现象，当年入库农业特产税 5.3 万元，一改农业特产税征收难的被动局面，取得了成功的4经验，全县各基层财政所纷纷学习半塔经验，推动了全县农业特产税征管工作的全面开展，受到了县财政局的表扬。（二）率先实行农业税“三定”征收，为农村税费改革积累宝贵经验。1999 年，安徽省在来安县进行农村税费改革的试点工作，该所积极投身到改革的实践中去，不断探索新时期农业税征管的新路子。该所在实践中率先对农业税实行“三定征收” ，三定即一定时间：上半年 6 月 30 日前，下半年 10 月 31 日前为农业税的缴税期限；二定地点：镇财政所及
7、各村支部活动室为农业税征收点，方便群众就地、就近、就便纳税；三定税额：根据税费改革方案测算农业税任务并通知到户，使群众清楚明了，杜绝了搭车收费和乱加码现象的发生。由于实行“三定征收” ，群众明白自己的应税任务、缴纳期限、履行地点，广大群众积极纳税，全镇上半年仅用 7 天、下半年只用 10 天就完成了农业税任务。该所 “三定征收”的办法得到广大群众的拥护和省、市、县各级领导的肯定。2000 年中央在安徽省实行农村税费改革试点工作时，安徽在全省范围内推广了“三定征收”的经验，时任财政部副部长的高强同志在半塔调研、视察工作时，对该所农业税“三定征收”办法给予了很高的评价。（三）做到“四定” 、 “七
8、到位” ，创新农业税减免政策落实办法。2001 年是大旱之年，全省各地旱情严重，农业生产大面积减产，群众生活遇到困难，中央和省委省政府拿出了大批资金安排5农业税灾减。为了把农业税灾情减免退库工作做细做实，使广大群众感受到党的温暖，根据“重灾多减、轻灾少减、特重全免”的原则，该所一班人认真分析灾情，提出“四定退库”的工作思路。 “四定”即一定人员：全所 5 位同志分工 28 个村（居委会） ，每人负责一片具体办理退库手续；二定地点：各村农业税征收点及镇财政所为农业税灾减退税点；三定时间：全所统一安排时间表，各位同志在规定时间到各自分工的退税点办理税款退库；四定数额：根据各村民组自下而上报上来的灾
9、情减免核定消册，报经镇党委政府研究，报送县农税主管部门审批，通过张贴布告、广播通知等形式公布灾减退税分户金额，对灾减资金落实做到七个到位：即思想认识到位、领导重视到位、政策宣传到位、灾情核定到位、资金落实到位、纪律严明到位、检查监督到位。由于“四定退库”方法到位，全镇 26.2 万余元的农业税灾减资金全部退到 28 个村（居委会）1826 户农户手中，镇政府没有截留一分钱。该所“四定退库”的工作思路和操作方法得到了市、县领导及财政部门的肯定。三、强素质，树形象建所以来，该所围绕抓管理、促养成，抓素质、树形象的工作目标，按照“三抓”的工作思路抓素质教育，抓形象建设。一抓文明服务：该所辖农业税纳税
10、户 8340 户，30 多个供给单位，平时来人办事、缴税的较多，所里根据业务分工、公示工作职责、办事依据、办事程序、办事纪律，全所人员对前来办事的人员做到笑脸相迎，一杯清茶，一声问候，坚决杜绝门难进、脸难看、话难讲、6事难办的封建衙门作风。二抓作风养成：全所人员上班时间必须衣着整洁，征收期间必须着装整齐、持证上岗，平时不准穿制服出入饭店和其他娱乐场所，严格遵守作息时间，坚持出满勤、干满点。三抓厉行节约、率先垂范。财政干部是管钱的，不能有“迈水楼台先得月”的思想，不能因工作单位性质不同而大手大脚，奢侈浪费。该所为此制定了办公用品、费用开支等一系列内部管理，约束措施，从一张纸、一瓶墨等点滴抓起，鼓
11、励大家争当新时期的“抠”管家。因该所各项工作公开、公正、便民、廉洁，办事规范、高效，多年来没有一例干部违法、违纪现象的发生，树立了财政干部廉洁奉公、勤政务实的良好形象。四、立制度，促进步在严格遵守党和国家财政、财经纪律、法规的同时，该所还制定了交叉互审制度、政治业务学习制度、勤政廉政制度等一系列内部管理制度。总会计、单位会计、征解会计、出纳会计每月定期在所领导的安排下互相审计、互相监督、互相学习业务技能，全所干部职工人人都能独当一面办理所内全部会计业务。在抓政治学习、业务学习方面，领导班子以身作则，严于律己，工作人员密切协作，互帮互学，领导和同志之间比学习、比业务、比工作实绩，形成了团结互助、平等友受、虚心向上、共同进步的良好人际关系和工作关系，为该所各项工作争创一流打下了坚实的基础。新的世纪、面临新的挑战，特别是入世以后，财政工作面临着困难与机遇并存、挑战与发展同在的局面，我们坚信，有党和政7府的英明决策、有各级领导的关心与指导，有广大群众的拥护与支持，半塔镇财政所各项工作一定跨上更高的台阶、再创更大的辉煌。公文
