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1、2020学校工作计划一、重点工作1、深化明礼、乐学、健体、尚美的学生发展目标，有效落实素质教育实验项目。2、深化德馨、学高、业专的教师培养目标，提升师德内涵，打造教师幸福感工程。二、具体内容学校管理（一）不断完善行政人员工作制度:每周随堂课、推门课听课制度，双周组织教师学习制度，每月活动案例制度，双月工作研讨制度。（二）不断完善三长（年级组长、教研组长、备课组长）工作制度。以身作则，敢当组内第一责任人，善于管理，勇于负责。（三）依法治校，严格办学行为。顺利完成岗位设置工作，推进学校内部管理改革。强化安全教育。规范收费，严格财务制度。（四）加强与社会各界的联系，发挥师德师风观察员、家委会、年级组
2、家长沙龙作用，探索多渠道、多形式沟通、交流、监督、反馈机制，主动赢得社会对学校的关心支持，不断推进十二?五家庭教育示范基地创建工作。（五）合理调整后勤岗位服务内容，切实提高服务育人能力与水平；不断完善、健全学校资产管理，制定学校设施设备使用保养安排，加强采购制度落实，厘清财务校园网公示项目及内容等等。学生发展（一）明礼：优化资源，提高品质1、发挥学科德育作用。开展第二届学科德育节活动暨生命教育月活动，运用统整的方法，使亮点更亮，特色更明，效果更好。2、加强养成教育训练。进一步细化校本德育课程民俗节日、福娃带我学环保，扎扎实实抓好行为规范的训练，每月有重点，每周有内容，分层次、有序列、有重点、有
3、评比、有反馈，将养成教育付之于行动中。3、有效创建温馨教室。结合爱生月活动，着力在良好的课堂人际环境、良好的教师自身环境、良好的课堂教学环境上化功夫，寻找幸福了吗活动的幸福源头。（二）乐学：研究学生，完善课程1、开展快乐星期一活动。以学科特色、走班学习、社团建设等为抓手，分层递进落实限定拓展、自主拓展课程与探究型课程，有方案、有计划、有过程、有评价、有反馈、有效果。2、结合日常教学和教研组备课组活动，做好问题式课例研究的进一步完善。同时，开展艺术审美教育问题式课例表的填写、评价、收集交流和推广工作，为汇编优秀课例做好准备。3、以创建优秀教研组、备课组为目标，加强教研组、备课组建设。围绕组内教研主题，亮出教研特色与品牌，以发展学生，促进有效教学。4、严格教学常规管理，建立与完善教学质量监测反馈与跟踪动态机制，提高有效教学的自觉性。5、加强毕业班工作。各年级各学科都要做好把关、衔接工作，重点提高合格率。6、精心组织好第二届读书节活动。（三）健体：加强基础，凸显优势1、发扬体育传统项目与优势，精心组织好三课两操两活动、阳光体育活动等。2、有效预防常见病与传染病，不断提高学生体质健康水平与身体素质优良率，降低近视眼患病率。3、积极组织参加区、校运动会以及体育单项比赛，提高参赛率与获奖率，特色项目成绩争取上一新台阶。
