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1、员工手册核准： 制定：人事部 二零零六年八月欢 迎 辞欢迎您加入深圳市金比诺实业有限公司的大家庭！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。本手册让您了解金比诺实业有限公司有关情况，帮助您理解就职于金比诺实业有限公司的各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。本手册仅作为指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人事部联系。 祝愿您在金比诺实业有限公司工作期间事业有成！本手册的解释权归金比诺有限公司人事部所有。本公司有权在必要时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部公布。更新及修改将不再另行通知。生
2、效日期以公布日期为准。 2020-3-29经 营 宗 旨以质量取得信誉 以服务取得信任以技术取得信心 以价格取得信赖质 量 方 针品质为金 服务为诺客户满意 持续改进企 业 目 标送检合格率 99%准时交付率 98%客户满意度 100分 目 录第一部分 公司简介第二部分 人事政策 招聘及录用 试用管理 转正及合同签订 离职管理 内部调动 晋升、培训第三部分 考勤制度 作息时间 请假、休假 作息管理 出勤卡管理第四部分 薪资、福利与保险 薪资、福利 保险 食宿 支付形式 绩效评估第五部分 奖惩制度 原则、目的 奖励 惩处第六部分 食宿管理第七部分 员工行为规范 厂服、厂证规范 作业规范 5S规范
3、 薪资保密第一部分 公司概述公司简介金比诺（GOOD FAITH）实业有限公司是一家拥有200余人的实业有限公司,座落在深圳市西乡镇固戍村新屋园8栋，于2000年十一月正式成立，现已发展成为模具制造、塑胶注塑和塑胶件喷油、丝印、镀金等加工能力的企业，主要产品有电子产品配套的高档塑胶配件（如吸尘器、空气清新机、DVB、MP3、MP4、高档计算器、音箱、自动门塑胶外壳及其配件等）。产品远销美国、日本和西欧等国家和地区，在市场上树立了良好的形象并且建立了良好的信誉。公司拥有宽敞明亮的写字楼、厂房，拥有全套开模、注塑、丝印、喷油生产设备，技术标准均达到了国内先进水平，拥用一支素质过硬，技术精湛、作风优
4、良的生产、管理队伍。公司按ISO9001:2000质量管理体系标准建立了一整套适合本企业的科学的管理休系。在全体员工的齐心努力下，公司的效益蒸蒸日上，企业的发展一日千里。第二部分 人事政策2-1 人员招聘和录用 2-1-1 招聘和录用条件 * 按工作能力、业务水平、敬业精神择优录用 * 所招员工须通过资料审查、面试、笔试及专业知识或技能的测试，（根据需要选择口头或实际操作两种方式） *公司内如有职位空缺，在同等条件下，由员工推荐和担保的应聘人员择优录用。2-1-2 招聘程序 *公司根据发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转副总经理批复 决定 * 人事部通过各院校及人才中心或其他渠道为部门经
5、理提供初步人选的各类人才资料 * 部门经理参考人才资料确定面试人员 *人事部通知面试并将面试意见呈报副总经理 *(副)总经理汇总各方面意见确定试用人员 * 人事部下发录用通知并办理试用手续 2-1-3 报到手续 *经核定录用人员报到需携带：一寸免冠照叁张、学历证书、计划生育证、身份证、健康证明及特殊岗位操作证书到人事部报到办理就职手续。有下列情形之一者，公司不予录用（若已录用，经查实后立即解聘）*年龄未满16周岁者*曾被公司除名或有体检不符合用工要求者*持虚假学历、证件及证书者*擅自从其它单位离职，尚未解除劳动关系者*因触犯国家法律被司法机关追捕、或涉案未被依法限制者2-1-5 曾在本公司任职
6、后离职者，如再次申请任公司任何职位，须持原部门主管签注意见后，经人事部面试评审后方可任用。2-2 试用 新进员工试用期一般不超过三个月，特殊情况下须由副总经理视情况延长试用期，但不得超过6个月，以考核员工工作能力。试用期满由本人填写员工转正申请表进行自评，再由部门主管、经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由人事部报（副）总经理审核批复。 2-3 转正 人事部根据（副）总经理审核批复办理转正手续,新入厂员工应在入职一周后与公司签定劳务合同。2-4 离职 员工离职分为辞职、解雇、开除、自动离职四类（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇）离职员工在离职前须与公司结清各项移交手续，公
7、司与员工解除劳动合同，需提前30天书面通知。公司有对离职人员对公司所造成的损失保留追究法律责任的权利。 * 辞职：试用期之内，员工提出辞职，需提前书面通知，试用期满之后，所有员工辞职需提前30天递交书面申请书，由员工所在部门主管审批，部门经理批准；部门主管级以上人员由总(副)经理批准。*辞职到期者需提前移交公司资料、工具、文具等财物，经签收人确认后方可离厂。 * 自动离职A.凡无故擅自旷工三天以上者，从第四天起,作自动离职论。一年以内旷工累计15天者，从第十六天起被视为自动离职。B.辞职未经批准自行离厂者;C.未依规定办妥离职交接手续离厂者.自动离职者,公司不予结算任何工资、福利 。* 解雇：
8、工作期间，员工因工作有如下表现（懒散、劳动态度差，屡教不改者；不服从管理调动、工作严重失职者）、工作能力等因不符合本公司要求，无法胜任本职，或患有重大疾病或传染病者，公司有权辞退， 届时公司予以结清被辞退者所有工资。* 开除： 对如下情况，公司可以做出即时开除决定，公司可以按 实际情况扣除全部或部分工资或补贴，以补偿公司损失，情节严重者还可以作出相应处罚，并交由公安司法部门依法处理，具体由公司（副）总经理核准决定。 A. 工作态度恶劣，损坏公司财物或工具材料者。 B. 造成重大质量事故者。 C. 在厂内外违法乱纪，被公安机关依法收教者；D. 动员工怠工，闹事者； E. 偷窃公司或他人财物者；F
9、. 严重失职，泄露公司机密者； G. 威胁、恐吓、侮辱管理人员及其者家属者；H. 在公司内外打架斗殴者。I在严禁烟火区吸烟或引火者。*被开除的员工由用人部门或人事部门提出申请，经各部主管核准后公布执行。*被开除的员工须于通告生效当日限期办理交接手续办立即离厂。2-5 内部调动 2-5-1 原则 公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则， 鼓励合理的人才内部流动 2-5-2 程序 * 各部门提出内部招聘要求或调入部门提出 * 经调入部门面试、培训合格 * 员工填写员工内部调动申请表 * 本部门及用人部门经理审批 * 人事部报（副）总经理批准 2-6 晋升 2-6-1 依据业绩突出，并具有进一
10、步发展潜力及为公司发展献身精神 2-6-2 程序 * 由上一级主管书面提名并由管理层审核，由人事部报（副）总经理批准 * 人事部发文任命备案通知各部门 2-7 培训 2-7-1 培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现出色、具有较大潜力职员、忠诚献身公司的人员2-7-2 入职培训 * 由人事部定期组织新员工培训，培训内容包括：公司介绍、公司各项制度，基础知识等。2-7-3 岗位职能培训*由公司管理层不定期举行进行企业发展、企业文化、各部门职能与岗位技能培训等2-7-4 转岗培训*公司各部门需作工作岗位异动，需由部门主管填具工作异动申请单经各部主管核准后，交人事部办理
11、档案，并参加相应岗位上岗培训2-7-5培训协议：若参加投资大的培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等。 第三部分 考勤政策3-1 工作作息时间 3-1-1 员工一般正常作息时间为每天8小时，每月工作时间为21.75天计，各部门依本原则可作出相应调整.3-1-2 为满足客户需要，公司有权变动作息时间，全体员工应积极配合。3-1-3 员工依公司主管要求在正常工作时间外工作，视为加班，公司支付加班费或安排调休。3-1-4 员工参加各类公众活动及义务活动等，均不属于加班。3-2 休 假3-2-1 调休 各部门人员可依工作需要进行调休假，但需经部门经理以上人员批准方可调休，部门经理调休须由副总经理批准3-2-2 法定休假 春节：3天，元旦：1天，五一劳动节：2天，国庆节：2天; 3-3 请 假3-3-1 员工因故不能正常出勤者应事先办理请假手续。未经请假核准者视为旷工。3-3-2 程序 *员工应事先到人事部领取加盖人事章的有效请假单，经部门主管或主管授权人核准后进行登记，请假期满或提前返工者应先到人事部销假，否则人事部有权不计考勤。*员工请假达7天以上时，须交还公司所有工具，资料,文具及锁匙等，经
