18年石油大学在线作业《企业战略规划》第2阶段

上传人:我*** 文档编号:126937249 上传时间:2020-03-28 格式:DOCX 页数:15 大小:111.95KB
返回 下载 相关 举报
18年石油大学在线作业《企业战略规划》第2阶段_第1页
第1页 / 共15页
18年石油大学在线作业《企业战略规划》第2阶段_第2页
第2页 / 共15页
18年石油大学在线作业《企业战略规划》第2阶段_第3页
第3页 / 共15页
18年石油大学在线作业《企业战略规划》第2阶段_第4页
第4页 / 共15页
18年石油大学在线作业《企业战略规划》第2阶段_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《18年石油大学在线作业《企业战略规划》第2阶段》由会员分享,可在线阅读,更多相关《18年石油大学在线作业《企业战略规划》第2阶段(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、一、单项选择题 答题要求 : 每题只有一个正确的选项。窗体顶端1(5.0分) 战略控制过程三要素中,第一步需要做的工作是: A) 制定评价标准 B) 评价工作成绩 C) 反馈 D) 矫正 参考答案: A 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端2(5.0分) 在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )较好。 A) 成本领先战略 B) 集中战略 C) 差异化战略 D) 市场开发战略 参考答案: A 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端3(5.0分) PEST是宏观环境分析常用的方法,其中T因素分析主要是指? A) 法律规范 B) 政治事件 C) 经济体制 D) 技术环境 参考答案:

2、 D 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端4(5.0分) 现金牛类战略业务单位的特征是: A) 高市场增长率和低相对市场占有率 B) 高市场增长率和高相对市场占有率 C) 低市场增长率和高相对市场占有率 D) 低市场增长率和低相对市场占有率 参考答案: C 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端5(5.0分) 下列哪一项不是公司层的国际化战略? A) 国际本土化战略 B) 全球化战略 C) 差异化战略 D) 跨国战略 参考答案: C 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端6(5.0分) 战略的变化要快于组织结构的变化,这说明战略具有: A) 滞后性 B) 变化性 C) 复杂性 D) 前导性

3、参考答案: D 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端7(5.0分) 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是: A) 高利润高风险 B) 低利润高风险 C) 稳定的低利润 D) 稳定的高利润 参考答案: D 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端8(5.0分) 在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是: A) 设计者 B) 协调者 C) 指导者 D) 理性行为者 参考答案: D 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端9(5.0分) 格鲁克(W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是: A) 组合战略 B) 发展战略 C) 防御战略 D) 稳定发展战略 参考答案: A 收起解析

4、解析: 无 窗体底端窗体顶端10(5.0分) 如果本企业某业务单位的市场占有率为40,而最大竞争对手的市场占有率为20,那么该业务单位的相对市场占有率为: A) 1 B) 2 C) 3 D) 4 参考答案: B 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端11(5.0分) 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。 A) 培养人才战略 B) 借用人才战略 C) 引进人才战略 D) 人才使用战略 参考答案: D 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端12(5.0分) 有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为: A) 职能型 B) 区域型 C) 产品型 D)

5、 矩阵型 参考答案: B 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端13(5.0分) 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于: A) 前向一体化 B) 混合一体化 C) 横向一体化 D) 后向一体化 参考答案: D 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端14(5.0分) 分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战略的: A) 稳定性 B) 可接受性 C) 适用性 D) 可行性 参考答案: D 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端15(5.0分) 应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是: A) 问号类 B) 明星类 C) 现金牛类 D) 狗类 参考答案: D 收起解析 解析:

6、无 窗体底端二、多项选择题 答题要求 : 每题有两个或两个以上符合题意的选项。窗体顶端16(5.0分) 企业要实施战略管理必须具备哪些条件? A) 企业必须有经营自主权 B) 企业要有基本正常的经营活动 C) 企业要有初步的管理基础 D) 企业要掌握必要的信息 参考答案: A B C D 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端17(5.0分) 我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”,即: A) 营运范围的界定与调整 B) 核心资源的创造与累积 C) 事业网络的建构与强化 D) 战略外部环境 参考答案: A B C 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端18(5.0分) PEST是宏观环境分析常用的方法,其中P因素分析包括哪些内容? A) 法律规范 B) 政治事件 C) 经济体制 D) 国际汇率 参考答案: A B 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端19(5.0分) 企业使命通常由下列哪些要素构成? A) 企业存在的目的 B) 企业经营哲学 C) 企业战略目标 D) 企业形象 参考答案: A B D 收起解析 解析: 无 窗体底端窗体顶端20(5.0分) 企业战略与军事战略的相同点体现在: A) 环境的同质性 B) 对抗的同质性 C) 决策主体的同质性 D) 管理过程的同质性 参考答案: A B D 收起解析 解析: 无 窗体底端

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号