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1、 政务中心2019年上半年工作总结和下半年工作思路 2019年工作思路和计划政务中心2019年上半年工作总结和下半年工作思路 截止2019年5月,xx县行政服务中心窗口办件量办件量xx万件，即办件约xx万件，占比99%。xx县公共资源交易中心共完成工程类项目采购预算金额xx万元，实际成交金额xx万元，节约资金xx万元，节约率为9.39%；政府采购预算金额xx万元，实际成交金额xx万元，节约资金xx万元，节约率为4.22%。 一、上半年工作小结 今年上半年，中心认真贯彻省市相关文件精神和工作要求，紧紧围绕“最多跑一次”，进一步拉高标杆，深入推进各项工作。 （一）深化“最多跑一次”改革 1.继续推
2、进大厅标准化建设。在分领域“无差别受理”的基础上继续完善大厅各项建设。形成初步建设方案，拟增设取号（叫号）系统及评价器，统一建设事项标准化管理平台。 2.加强“全域一证通办”“一窗受理”平台的应用，促进部门积极应用发现问题并及时向上级反馈，以完善系统功能。5月中心开始对部门和乡镇的应用情况展开通报。同时，对部门办件情况进行后台监测，超期件要求相应部门进行整改。公布并落实不需要企业和群众提供（因数据缺失等原因除外，办事群众可在“浙里办”app“电子证明”查询到不需要提供的证明）的“全域一证通办”事项所涉及的部门证明材料即xx市全域一证通办事项清单232项和不需要办事群众提供的xx市部门证明材料共
3、享清单86项。 3.助力“营商环境”，推进政府代办服务。贯彻实施xx县企业投资项目全程政府代办实施办法（试行），开展政府代办服务，截止目前共有33家企业与代办机构签订了代办协议，其中11家至施工许可阶段，16家在办后期的竣工验收事宜。加强中介管理，全面应用网上中介服务大厅，2018年4月至今已有35个中介服务项目实现网上采购、网上审批、网上评价全流程网上运行。 4.全力推进“最多跑一次”向乡镇延伸。指导基层便民服务中心按照乡镇(街道)便民服务中心“无差别全科受理”窗口工作机制的要求进行标准化建设，督促乡镇积极使用“一窗受理”平台受理接件，并定期对应用情况进行通报，实现“一个窗口对外”，让群众办
4、事“只进一扇门”。 （二）强化公共资源交易管理 1.强化机制建设，营造公平公正的市场竞争环境。废止xx县国有投资房屋建筑和市政工程建设项目预选承包商制度实施办法（遂交管办20161号）等文件。拟定并逐步完善xx县小额村集体工程建设项目发包管理办法（试行）、施工“两随机中标法”招标文件示范文本、关于对遂公管办20181号文件有关内容进行调整的函等文件。 2.强化现场管理，规范交易流程。认真参照xx市公共资源交易中心开标现场管理办法，细化责任、分工明确，加强开评标现场掌控。明确现场工作人员工作职责，对参加中心开标现场工作人员配证上岗。加强代理公司管理，所有参会人员均须经过公共资源交易中心核实后领取
5、现场交易工作证(核实资料：项目授权委托书、社保机构出具的本公司或xx分公司缴纳养老保险证明、有效身份证件)。明确无证人员不得在工作区域停留，不得使用与开标有关设备、资料等相关规定。开标现场管控工作更加有效，过程更加透明。 3.强化网络建设，完善政采云交易平台。政采云交易平台自上线运行以来，工作围绕“全省一张网”开展，辅助供应商从原有的网上超市协议向“全省一张网”协议的转换。截止5月31日为止，原市组织的网上超市入围160家，已有145家加入了“全省一张网”，覆盖率达到了90.63%。新加入的供应商有54家，总计加入199家供应商。 4.强化综合治理，坚决开展工程招投标领域扫黑除恶专项斗争。结合
6、我县实际，成立专项工作领导小组，明确职责分工，制定印发具体的工作方案，建立县招标投标领域违法行为专项治理工作联席会议制度，并组织召开全县招投标领域扫黑除恶专项斗争工作会议4次。截至5月底，全县共排查到工程招投标领域线索7条，招投标行政处罚情况30条，挂靠出借资质情况4条，串通投标等刑事处罚情况15条。 （三）市民服务中心项目顺利推进。该项目于2018年12月开工，截至2019年5月，共完成固定资产投资1083万，其中2018年完成固定资产投资511万。建筑项目现阶段为基础工程，土方开挖和桩机工程，基本按年度计划推进。 二、下半年工作思路 根据省市要求，结合自身实际，制定下半年工作思路如下： （
7、一）推进服务大厅标准化建设。年底前完xx县乡两级标准化服务大厅建设，深化“一窗受理集成服务”打造布局科学、智慧高效、服务周全、环境舒适的“一站式”行政服务中心。推行领导干部“陪跑制”建立部门领导窗口坐班制。加强行政服务中心工作人员队伍建设，继续健全行政服务中心对窗口工作人员统一管理制度。 （二）进行公民个人和企业多部门联办“一件事”改革。围绕公民个人生命周期间梳理出生、上学、就业、结婚、生育、置业、就医、退休、养老、殡葬等多部门联办“一件事”，推进“一件事”全流程“最多跑一次”。企业多部门联办“一件事”改革围绕企业生命周期梳理登记开办、项目投资、不动产交易、水电气和网络报装、员工招聘、设备购置
8、、生产销售、获得信贷、并购重组、清算注销等多部门联办“一件事”，推进“一件事”全流程“最多跑一次”。 （三）“就近办”。推动“就近办”，年底前50%以上民生事项在乡镇、街道便民中心可办。自助终端系乡镇（街道）全覆盖。年底前实现综合性自助服务终端在乡镇（街道）全覆盖。扩大银行、邮政等网点的代办事项范围和覆盖面，年底前可办理社保、公积金事项的银行、邮政等代办网点实现乡镇（街道）100%全覆盖。 （四）健全代办机制。加强代办员队伍建设，完善县乡村代办员三级代办员体系，健全代办服务机制。推动便民服务事项下沉、服务下沉，为基层群众提供更多零距离“点单制”定制服务。继续推进企业投资项目全程政府代办，为企业
9、减负增效。 （五）积极应用“网上中介超市”。推进中介服务智能化管理，深化中介“网竞”一条龙服务，完善中介全流程网上服务，实现中介全流程100%网上运行。实现中介服务费用和时间双下降，质量和效益双提升。 （六）继续完善电子交易系统，实现电子交易全程无纸化交易工作。加大推行远程异地评标工作，增加专家使用效率，制定科学、规范、协调和统一的异地远程评标工作流程与操作规范。使异地评标工作更加有效的在市、县（区）之间灵活组建评标委员会。进一步提升评标环境避免人为因素干拢。 （七）做好“xx掌上交易”小程序的推广工作。使方便快捷的电子交易平台惠及更多的投标人、供应商等各招投标活动相关人员。落实市招管办、市中心各项管理办法。扎实推行电子保函工作和远程不见面开评标工作，执行贯彻xx市工程建设招标投标管理办法及相关配套制度，加快制定公共资源交易中心内部工作规程现，明确人员岗位职责，认真做好交易见证工作，进一步规范招投标程序。 （八）进一步规范招投标市场。制定xx县小额村级集体工程建设项目发包管理办法（试行），修改并重新出台xx县小额工程建设项目简易发包实施办法（试行）。建立我县招标代理库，规范招标代理市场。开展一次政府性投资项目招标工作专项抽查活动。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 6
