《领导风格对企业的影响.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《领导风格对企业的影响.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 试分析领导风格对企业的影响 徐 飞 （管理学院10级公管一班）【摘要】：在企业管理中，员工工作效率的提高和企业盈利的高低一直是企业家们讨论的一个问题，而企业领导者在企业管理中也起着极其重要的作用。不同的领导风格对企业的影响是不一样的。本文就阐述领导风格的类型和特点出发，分析在不同的领导风格下，员工的工作效率和企业的整体状况会受到影响，从而得出在企业管理中，为了提高员工效率和企业盈利，领导风格应该如何综合应用。【关键词】：领导风格 影响因素 根据行为决策理论,员工工作效率的高低不仅是员工本身内部因素，还与与领导风格，企业文化职业发展等相关因素有着很大的关系。著名心理学家勒温在领导风格理论中指出
2、，领导在企业中不是单一的使用一种领导风格，而是使用不同的风格，这些不同的风格对一个企业的整体员工有着不同的影响。一：领导者的风格类型及特点勒温在领导风格研究中，科学的把领导风格划分为三类。即专制型，民主型和放任型。每一种风格在企业管理中都会产生不一样的效果。1专制型专制型的领导在企业管理中一味的追求目标，很少关心员工和下属的情况，和员工的关系比较疏远，属于完全的上下级关系。就像古代的皇帝一样，说一不二。很少采纳下属的意见和建议。 2 民主型民主型的领导在企业管理中比较关心员工的现实情况，善于安慰奖励下属，在决策时肯采纳下属的建议。企业领导在工作时和员工的关系比较融洽，感情纽带比较紧密。这样就使
3、得员工之间气氛和谐团结进取。在对工作提出意见和建议时容易受到领导的重视和鼓励，并有可能被采纳。在这种情况下，员工有更多自由发挥和进步的空间，这样的话员工的积极性和责任心会大大提高。3 放任型放任型的领导在企业中对员工的需要不闻不问,管理上无规则章，无需求，无评估。对企业和员工采取的是放任态度，这样的管理风格使得员工的积极性很低，工作效率差。置身于团队之外，在企业中只是一个被动的领导，起到的只是传递信息和后勤服务的作用。对工作不做具体安排，对员工不做任何评估和奖励,以免产生诱导效应。二 不同领导风格类型对员工工作效率的影响（一般可分为四个方面）1个人兴趣如果一个员工对自己的工作充满兴趣，那么工作
4、起来就会事半功倍，反之就会产生消极情绪，效率会大大降低。同时还会影响整个组织的工作氛围。2公平感员工在工作时，会比较重视自己的付出是否得到正当的回报，当回报大于付出时，积极性会提升。相反就会降低个人对工作的投入量。 3 激励机制的完善激励机制包含两大部分:一是物质激励，另一个是精神激励。如果企业的激励机制不完善，员工会觉得自己的职业发展方向不够明晰,对企业所做的贡献得不到认可，容易滋生不公平感。导致自我意识降低，工作积极性下降，工作效率不高。4 组织氛围组织氛围对一个企业是非常重要的，如果一个员工处在一个充满排挤，猜忌的团队，员工的工作效率肯定非常低。然而研究表明，企业管理者的情商直接影响其管理风格，进而影响组织氛围，组织氛围70%取决于管理风格。通过以上四个方面分析，可以发现影响员工和企业的因素中,公平感,激励制度的完善和组织氛围这三个方面均与领导者有关占到75%的比例。所以说，不同的领导和管理风格对企业的影响是不一样的。不同的领导风格会导致不同的管理模式。【参考文献】：勒温的领导风格理论.中国企业报2001-08-08
