华夏幼教中心第二学期保研计划.doc

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1、2山东学前教育网教育管理计划总结正文20102011学年第二学期保研工作计划作者:宿军来源:夏津华夏幼教中心点击: 162时间:2011-2-220102011学年第二学期保研工作计划 华夏幼教中心 宿军 第一部分:现状分析第二部分:工作目标第三部分:工作要点第四部分:具体措施第五部分:月工作重点一、现状分析(一)内部优势1、团队分工更加精细,有助于提高工作效率和团队合作。班级教师保育的分工进一步明确,基本做到了定岗、定人、定权、定责,为本学期工作的顺利开展创造了条件。2、保育、安全工作入门较快,我们已经走出了第一步,保健医工作职责明确;保育流程人人熟知,保育量化考核已经得到一线教师普遍认同。

2、(二)内部劣势 1、保育服务还不够细致,有个别尿裤子、湿袖子等问题的投诉;家长工作还停留在被动解释的层面,不够深入。2、本学期有一个“六一儿童节”,文艺演出和日常活动可能会在时间上有冲突,给保育规范带来更多的问题。(三)外部机会 随着北京银座东方教育集团进入紧密型管理阶段,我们保育方面会提高得更快。我们可以利用总部的流程管理资源,促进教师的成长。(四)外部威胁 国家对学前教育的重视,会引起全社会的注意。保育教育的某些细节,从前可能不被重视,而现在却一定要万分小心,幼儿园的名誉时刻都在接受考验。二、指导思想和工作目标根据总部“做标准,铸团队,带队伍”的目标,结合园务总目标,制定了本学期的工作-做

3、保育流程的标准化,保证保育人员的专业成长,注重营养膳食的合理搭配,关注特殊幼儿及良好习惯的培养,力争提高保育质量。三、工作要点重点:保育流程标准化,形成教师的工作习惯。焦点:春季传染病的预防。难点:执行到位。亮点:注重幼儿营养膳食的合理搭配。疑点:在准备活动的忙碌中实现保育绝对安全。四、实现目标的具体措施(一)质量目标-“做标准”,实现安全、卫生保健工作规范化。1、 明确保健医工作范围,首先做好疾病防控工作,同时保健卫生各项档案实现规范,本学期新增意外事故及保育投诉记录和反思制度,每周一会,反思保育问题,并及时记录。2、 保育评分细化到每一个人,制定量化检查表,实行实时管理,争取每月保育工作无

4、意见。3、 落实伙房索证制度、消毒制度、食品卫生制度、物品管理台账制度,依据检查结果进行考核,确保幼儿饮食安全。4、加强安全教育,增强幼儿自我保护意识,做好紧急疏散演练。5、认真做好防病工作。协助防疫部门做好国家规定的计划免疫工作,加强呼吸道疾病防范措施,加强班级的空气消毒工作,对发病幼儿多的班级增加熏醋的频率。评价:幼儿安全事故率退园、休园率降低,出勤率增高, 幼儿数量增加。(二)专业目标-“带队伍”,通过常规督促和培训促进保育人员的专业成长。具体措施:1、每月进行两次的园本培训、笔试本学期重点是事故应急操作培训、手足口防治培训。2、加强基本保育流程操作练习,7月份进行操作比赛。3、保研管理

5、人员,每日巡班不低于3次,每日进行重点活动的巡查午餐、加餐、户外活动、午休起床等,加强自身学习,逐步积累管理经验。评价:事故率降低,家长满意率提高。(三)品牌目标-“保健康”,加强营养膳食的管理,促进幼儿身体健康。具体措施:1、每月进行营养分析,根据分析制定下个月的食谱,确保幼儿营养均衡。3月份召开伙委会,积极和家长沟通,形成我园的营养膳食风格。2、保研主任、保健医、后勤园长经常交流,把幼儿进餐情况及时反馈给伙房师傅,尽量做到及时调整。3、体检。营养膳食合理搭配是促进幼儿体格发育的重要保证,本学期一月份保研室对全园幼儿进行体格检查,并把检查结果进行分析;全园无一例发育迟缓儿童。4、关注特殊儿童,每月一回访,保证饮食、运动干预手段切实有效。5、每月一次保育小知识的宣传,晨检时多和家长进行交流,宣传科学的保育知识。评价:家长对幼儿伙食的满意率上升,达到95%以上。五、月重点工作2月份 迎接新生入园,学期初体检3月份 召开伙委会;对教师进行急救操作的培训4月份 手足口病预防的培训,一日活动保育流程抽查5月份 预防春、夏季传染病;离园、户外活动工作流程抽查6月份 教师保育培训过后的理论测试7月份 保育技能大赛8月份 整理保研档案

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