（岗位职责）工程部管理职责

《（岗位职责）工程部管理职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（岗位职责）工程部管理职责（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、一、工程部部门职责1、在项目经理、项目副经理的领导下，负责本工程系统的施工技术、质量管理、生产调度、接口协调、设计联络、设备测试、工程培训等工作。2、坚决执行“质量手册”和“程序文件”负责本系统内部及其他系统的接口以提供满足 招标文件技术规范和技术说明中描述完整的运行系统负责工程技术工作的指导、 检查和监督贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施。3、负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键程序的施工方案、技术措施；负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向 作业队、作业工班技术交底和指导施工。4、项目部收到设计文件后负责编制物资需用计划。经项目工程师审核项

2、目经理批准签字 后交物资人员协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。5、 负责对图纸进行会审对工程中各工序进行书面技术交底参加隐预检和工程验收对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并作记录。6、 执行专业技能培训考核制度实行“持证上岗”和 “挂牌”作业。7、 严格执行工程质量检查制度做好“三检”工作即自检、专检、专检的检查顺序并灵活展开“三检”工作。坚持上道工序服务于下道工序，上道工序未达标不进行下道工序的原则，严把工序质量关。8、负责工程施工计划的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验和 试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。9、 坚持工班日志填写制度和质

3、量情况及相关施工人员，主要内容包括工序施工流程、工艺 标准、技术标准和质量通病控制方式等。10、负责日常技术性文件的收发、落实、处理、回复、收集归档等工作，并及时上报相关部门及领导。11、做好施工调度工作，及时向公司上报月（季）质量报表等工作。12、 负责招开工程例会，协调各业务口的关系，解决实施过程中的矛盾。13、 坚持定期召开质量分析会制度对工程中发现的不合格品制定纠正措施进行处理；对以往质量通病进行原因分析采取预防措施防止类似质量通病再度发生确保工程质量。14、 负责竣工资料的编制、组卷移交工作保存各项检验和试验记录。15、参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作。制定技术

4、方面的纠正和 预防措施并指导实施。16、负责制定新技术、新材料的作业指导书并做好技术交底工作。解决处理施工中的主要 技术问题。17、积极推广应用新工艺、新工法、使用先进的工具设备、负责新技术、新工艺、新材料的 安全技术交底等工作。二、工程部部长岗位职责1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法； 执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。 2、协助总工编制年、季施工进度计划和施工进度统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为公司领导决策（生产、质量、安 全、技术）提供依据。 3、协助总工全面负责项目施工现场技术质量，进度控制等工作。4、组织项目质量检查及巡检工作，掌握施工动态，

5、准确及时汇编、报送检查情况。 5、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。 6、建立健全的项目部技术质量生产管理体系，制定项目部技术质量管理目标、 方针推广技术质量工作先进经验，并确保正常运行。 7、负责查处项目质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。8、协助总工组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。 9、参与制订项目部质量、安全、技术管理制度、办法和相关程序文件。10、参加投标中技术标的编写，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施，最后上报总工复核。 11、组织新技术推广应用，总结相关成果。 12、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。 13、配合总工组织项目部人员进

6、行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其业务能力。14、组织并参加项目部及部门工作例会，汇报和布置进度、质量、技术等工作。 15、负责部门的各类资料的收集汇总、归档，及时向上级和有关部门报送统计报表。 16、负责部门进度、质量、技术的协调工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩。 17、努力完成领导交办的其它任务。 三、工程部副部长岗位职责1、协助部长做好工程部的日常管理工作，如果部长不在项目部时，全面执行部长岗位职责。2、认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；协助制定本部门年度工作计划、人员计划，并协助监督计划的完成情况；协助制定各项工程部管理制度及实施细则，对实施中

7、出现的问题及时向部长汇报；3、协助部长制定工程项目的进度计划和质量控制计划，并就计划执行情况定期向部长汇报；4、协助部长督促检查施工的进度、质量、技术等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题；5、参与图纸会审、技术交底等。6、对设计图纸及设计方案提出意见和建议；7、对分管工作完成情况负责，包括质量、进度和材料的控制；对工程项目管理中出现的重大失误负责。8、与上级的沟通方式：接受工程部部长书面工作安排或口头方向性指导。9、同级沟通：与其它部门的负责人进行业务协作与沟通。 10、给予下级的指导：对本部门员工进行工作分配与业务指导。11、参加与工程有关材料计划的制定与执行，积极协助部长和并努力完成领导

8、交办的其它任务。四、质检员岗位职责 1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、 环境、健康安全体系的规定和要求。 2、负责整个工程的质量监督和检查验收工作。 3、隐蔽工程必须会同监理工程师共同检查、验收并做好记录。对各种分部工程、分项工程应跟班进行质量检查和验收，发现问题及时处理，严格控制工程质量。 4、监督检查各班组做好自检、互检、专检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。 5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。 6、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权

9、停工、返工。 8、定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原 因，制定予控及整改措施。9、完成领导交办的其它工作。五、技术员岗位职责 1、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。 2、负责工程项目的技术工作，参加图纸会审，参与施工组织设计和施工方案的制定。 3、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范 进行施工。 4、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题，配合质检人员 对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。 5、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。 6、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报检测站进行试

10、验。 7、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报 送上级有关部门。 8、熟读施工图纸，认真做好施工技术质量的指导工作，并解决施工中因图纸所带来的一切问题。 9、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制技术、质量、卫生、环保安全等方面地技术保障措施。 10、完成领导交办的其它工作。六、施工员岗位职责1、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 2、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案 的制定，熟悉图纸和设计要求。 3、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产， 文明施工的设置。 4、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求 和设计要求进行技术交底。

11、 5、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行 施工，对每一分项、分部工程完工后组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工、整改，直到合格为止。对下道工序的施工，必须满足上道工序已验收合格后方能进行施工。 6、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章 作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。 7、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处 于良好状态，做好周转材料的充分利用。 8、 工程竣工后及时组织人员搞好设备， 周转材料的入库、 维修。 9、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 七、资料员岗位职责 1、负责工程项目资

12、料、图纸等档案的收集、管理。 （1）、 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、 管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸， 其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺 序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等 建筑工程图纸进行分类管理。 （2）、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等 资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、 登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签 收、用印、传

13、递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料 积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。 来往文件资料收发应及时登记台帐， 视文件资料的内容和性质准 确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变 更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设 计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包 括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法 取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、 汇编工作， 确保管理目标的全面实现。 2、参加分部分项工程的验收工作 （1）、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程 备案管理，实现对竣工验

14、收相关指标(包括质量资料审查记录、 单位工程综合验收记录)作备案处理。对基础工程、主体工程、 结构工程等备案资料进行核查。严格遵守资料整编要求，符合分 类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 （2）、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时， 与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资 资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真 实性、完整性、有效性。 （3）、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、 工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文 件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签 字手续。移交目录

15、一式二份，双方各持一份。 （4） 、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列 入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程 竣工档案预验收意见 ，在竣工验收后将工程档案移交城建档案 馆。 （5）、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料） 的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交 底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术 资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成 的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；每项工程进行 鉴定验收时归档的科技文件材料； 已竣工验收的工程项目的工程 资料分级保管交资料室。 3、 负责计划、统计的管理工作 （1）、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施 工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。 编报的统计报表要按现场实际完成 情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 （2）、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的 合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自 抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。4、 负责工程项目的内业管理工作 （1）、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准 确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、 反馈监督、