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1、广州天才网广东中大职业培训学院人力资源管理师一、培训与培训费课程类别 考证系列课程 管理提升课程学习班型 特价函授班先取证后付费班经典取证班签约保过晋升班管理实战班全能管理班授课时间 / / 周末/晚上四级（人力资源管理员）培训费 580 400 1180 1880 / /三级（助理人力资源管理师）培训费 680 500 1280 1980 2980 /二级（人力资源管理师）培训费 980 600 1880 2680 3680 9680一级（高级人力资源管理师）培训费 2080 / 4380 6000 7000 13000一线名师先取证后付费行业标准独家保过取证管理双修取证管理双修超低价格人力
2、资源本科专修独家教学体系决胜考场签订100%保过协议签订100%保过协议签订100%保过协议报考服务/ / 9 学时复习串讲、押题/ / 78 学时考证面授/ / / 独家自测系统/ / / / 27 学时管理 实战课程人力资源管理师各班型特点/ / / / / 108学时MBA课程1、团报优惠：3-5 人享受学费 9.6 折；6-9 人享受学费 9.3 折；10 人以上享受学费 9 折；2、学生价（三级）8.5 折（限普通高校计划内统招的在校生凭学生证原件）报名优惠3、函授及特价班型不享受以上优惠申请政府补贴通道 广州户籍，可申请培训补贴：一级 2700 元,二级2400 元 ,三级 151
3、0 元,四级 1240 元（含培训及鉴定费补贴）注：学费仅包含培训费、教材费、教辅资料费等，不包含报考费。报考费用根据考试鉴定中心的收费标准统一收取，三级 310 元，二级 600 元，一级 700 元二、教学内容课程名称 学时级别课程内容形式名师押题班先取证后付费班经典取证班签约保过晋升班管理实战班全能管理班标准考证课程：系统掌握人力资源专业知识，案例教学，搭建人力资源六大模块知识框架！理论基础知识9 一二三级劳动经济学；劳动法；现代企业管理；管理心理与组织行为；人力资源开发与管理面授 / / 三级工作岗位分析与设计；劳动定员管理；人力资源管理制度建设；费用预算的审核与支出控制面授 / /
4、标准考证课程人力资源规划9二级组织结构设计与变革；人力资源规划的基本面授 / / 程序；人力资源的需求预测、供给预测与供求平衡一级人力资源战略规划；集团组织规划与设计及人力资本战略管理面授/ / 三级员工招聘活动的实施、评估；人力资源的有效配置；劳务外派与引进面授 / / 二级员工素质测评标准体系的构建；应聘人员面试；无领导小组讨论的组织与实施面授/ / 招聘与配置9一级岗位胜任特征模型的构建与应用；面授/ / 人事测评技术的应用；招聘规划与人才选拨；人力资源流动管理三级培训管理；培训方法的选择；培训制度的建立与推行面授 / / 二级企业员工培训规划与课程设计；企业员工培训效果的评估面授/ /
5、 培训与开发9一级企业员工培训开发体系的构建；创新能力培养；企业员工培训开发成果的转化；职业生涯管理面授/ / 绩效管9 三级绩效管理系统设计、面授 / / 运行与开发；绩效管理的考评方法与应用二级绩效考评的方法与应用；绩效考评指标和标准体系设计；关键绩效指标的设定与应用；360 度考评方法面授/ / 理一级企业绩效管理系统设计与运行；平衡计分卡的设计与应用面授/ / 三级薪酬制度的设计；工作岗位评价；人工成本核算；员工福利管理面授 / / 薪酬管理9二级薪酬调查；工作岗位分类；企业工面授/ / 资制度设计与调查；企业员工薪酬计划的制定；企业补充保险一级企业薪酬的战略性管理；各种薪酬激励模式的
6、选择与设计；企业福利制度的设计面授/ / 三级劳动关系的调整方式；集体合同制度；用人单位内部劳动规则；企业民主管理制度；工作时间与最低工资标准；劳动安全卫生管理面授 / / 劳动关系管理9二级劳务派遣；工资集体面授/ / 协商；劳动安全卫生管理；企业劳动争议处理一级劳动合同与劳动争议处理立法新发展；集体协商的内容与特征；集体劳动争议与团体劳动争议；重大突发事件管理；和谐劳动关系的营造；工作压力管理与员工援助计划面授/ / 人力资源管理师国家职业资格鉴定-二级论文辅导课程（单位：学时）论文写作及答辩辅导4.5 二级/ 面授/ / 【独家保过模块 1】入学测评、全仿真模拟考试、应试指南从学习方法及
7、应考指导提升学习效率考试能力！测评入学测评面授/ / 考前指导指导9 /应试指南面授/ / 模考6 全仿真模拟考试面授/ / 【独家保过模块 2】模拟自测系统：广州唯一使用模拟自测系统，收录了北京命题组专家编写的模拟预测试卷，高分的保障！分章节自测功能软件/ / 全真/模拟题自测功能软件/ / 自测题自动评分纠正功能软件/ / 模拟自测系统错题知识点分析功能软件/ / 【独家保过模块 3】总复习串讲，精准押题：最专业精准的考题分析，梳理各章节知识树和逻辑结构，快速掌握考试重难点！总复习串讲，精准压题 9 / 人力资源理论、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理总复习串讲、精准
8、押题面授 / / 企业管理实战课程，在实战演练中掌握管理真谛，提升管理技术与能力。企业基本周期（增值和赢利）/ / / / 企业管理实战演练 企业周期27 /做出各实战演练/ / / / 项财务决策管理现金流量/ / / / 基本记账体系/ / / / 控制风险/ / / / 市场中的供需关系/ / / / 如何为一个产品定价，使之赢利/ / / / 高级记账体系/ / / / 销售技巧和谈判艺术/ / / / 供给和需求/有竞争力的质量实战演练/ / / / 通过有效的市场营销赢得顾客/ / / / 制订企业计划/ / / / 谈判技巧和诚信/ / / / 高效的生产技巧/ / / / 赢得
9、顾客/高质量的原则实战演练/ / / / 应对多/ 计划并管理复杂的企实战演/ / / / 业扩大产品范围多元化还是专业化/ / / / 建立牢固的企业关系/ / / / 元化市场应对突发的变化练/ / / / 微 MBA：工商管理核心课程，用 30%的费用，50%的时间，掌握 80%的管理技能。管理经济学的内涵 / / / / / 博弈论 / / / / / 信息不对称的市场/ / / / / 市场结构与企业科学决策/ / / / / 市场分析与竞争态势/ / / / / 市场与政府规制/ / / / / 管理经济学18 /投资分析概述面授/ / / / / 宏观经济与企业发展机遇/ / /
10、 / / 企业经营谋略与提升战略/ / / / / MBA工商管理核心课程战略管理18 /企业成长战略面授/ / / / / 的类型和特点企业核心竞争力分析/ / / / / 战略的执行与演化/ / / / / 寻求管理创新的起点/ / / / / 组织结构与战略执行/ / / / / 组织变革与管理创新/ / / / / 组织管理与革新的新背景/ / / / / 组织变革的模型思路/ / / / / 执行力与打造成功组织/ / / / / 企业文化与学习型组织/ / / / / 组织行为学18 /个体心理与激励面授/ / / / / 营销观念与原则/ / / / / 消费者购买行为分析/ /
11、 / / / 市场营销18 /创新消面授/ / / / / 费需求卖点整合营销/ / / / / 营销沟通/ / / / / 差异化客户价值重组/ / / / / 提升服务满意度 / / / / / 知识经济与人力资源/ / / / / 人力资源管理与开发/ / / / / 以企业价值整合员工价值/ / / / / 员工培训与职业生涯规划/ / / / / 双赢的绩效评价和激励机制/ / / / / 人力资源管理18 /人力资源战略与研究面授/ / / / / 现金收支预算与企业信用管理/ / / / / 财务管理18 /现代成本管理与成本费用控面授/ / / / / 制财务分析与决策/ /
12、/ / / 财务风险诊断及掌控/ / / / / 财务报表的阅读与分析/ / / / / 独家教辅：超高通过率的秘密! 中大培训的唯一目标就是帮助学员提高通过率！报考及证书领取 权利 其他专业学员报读享受老学员优惠权利 国家考试指定教材 书籍 综合评审-文件框速成（限一级）教辅 论文写作指导及范文（限二级）教辅 国家职业资格鉴定考试技能卷通关必读教辅 绝密通关宝典 教辅 实战演练-历年真题集 教辅 内部讲义及考点分析 课件 职业能力开发与评价 期刊 人力资源管理师必备工作手册光盘 免费补修缺席课程 权利 100%保过协议 协议 免费重修权（限考证课程） 权利 独家教辅与金牌服务预约课程时间 权利 考试不过退费协议 协议 企业实战演练讲义 课件 微 MBA 课程讲义 课件1、广州市天河区天河路 123 号广州购书中心2、广州市越秀区小北路 260 号新华大厦
