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1、职工食堂管理第一节 卫生及服务第四十六条 厨房、餐具卫生（从其它制度中摘选，序号未重排）（一）厨房餐具划分责任人，所有工具、容器每天工作前进行严格消毒，不得着地存放。食具清洗后加盖保管，防止再污染。（二）厨房所有工具用完后，按规定位置定点放置，摆放有序，刀砧板每次用完后应彻底清洗干净后竖放，以确保底、面、边“三面光”。餐具、炊具、菜具、熟食容器应在使用后立即清洗，做到使用一次，清洗一次。（三）冷藏柜应定期解冻，清洗、保持制冷效果及冷柜内环境清洁卫生。（四）炉灶、配料台、锅头、工作台、洗菜池、洗碗池和一切水沟渠道使用后及时彻底清洗保持干净、整洁。（五）清除卫生死角，防止老鼠、蟑螂、苍蝇等一切传染
2、源污染食物。（六）仓库所存物品，摆放整齐，定期定人打扫检查，保持空气流通，以防发霉变质。（七）违反上述规定，每项/次罚责任人20元。第四十七条 个人健康与卫生（一）食堂工作人员每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不得在职工食堂工作。（二）炊事人员在工作期间要穿工作服，戴好工帽、一次性手套（售饭）。（三）不准随地吐痰、吸烟，不准留长指甲、留长发、涂指甲油、涂口红以及佩戴戒指、手镯、手链等装饰物品。（四）做到“七勤”，即勤洗手，勤剪指甲、勤洗澡，勤理发、勤洗衣服、勤洗被褥，勤换工作服，使自己具有良好整齐的仪表。（五）工作时严禁谈笑打闹，不得在厨房范围内洗涤食品以外的物品。（六）不得有对食品咳嗽、
3、打喷嚏以及其它不卫生的动作，不允许用勺直接尝味。（七）违反上述规定，每项/次罚责任人20元。第四十八条 餐厅卫生（一）应经常保持桌面、台凳、地板的清洁卫生，每一人次餐后应及时擦拭桌椅，保持干净无灰尘、无油渍、地面无垃圾杂物，每天清洗三次地板，保证不积水，干净、清爽。（二）门窗、墙壁、风扇、灯管定期清洗，确保就餐环境舒适、通风排污设备运转正常。（三）每周大清扫一次，用清洁剂清洗桌椅、地面。做到餐厅无苍蝇、蟑螂、蚂蚁等，保证无异味。（四）违反上述规定，每项/次罚责任人20元。第四十九条 室外卫生按照公司相关要求对所包的室外卫生区域定期打扫，达到6S+Q标准。（一）食堂内部及周边要定时消毒，做到无蚊
4、蝇等害虫乱飞，无鼠迹等。（二）洗碗池要求每天洗刷，做到不堵塞、壁面光洁、无剩饭、积水等，同时杜绝常流水现象。（三）剩饭菜要摆放专门垃圾筒倾倒，不允许溢出、发出异味。每餐后要及时清运（早上8点30分清运、中午14点30分清运、晚上19点30分清运），垃圾筒要每天清洗。（四）食堂周边不允许有烂菜叶、煤灰等垃圾的堆集。绿地内无垃圾袋、纸屑、酒瓶等杂物。废酒瓶每周处理一次，不得堆积。（五）违反上述规定，每项/次罚责任人20元。第五十条 服务工作对人要热情，说话要客气，无论职务高低一视同仁。凡有不礼貌言行，以及与员工发生争执、争吵现象，无论是非因果，先对职工食堂服务人员按照岗位说明书中的考核标准进行考核
5、。第二节 饭菜品种价格及质量第五十一条 饭菜品种做到饭菜品种多样化，中餐晚餐主食保持3种以上，副食保持4种以上。第五十二条 饭菜价格合理，必须低于当时市场价。第五十三条 饭菜价格核算办法（一）参加人员：福利小组成员，财务部相关人员、行政部相关人员及食堂管理员、企划部相关人员及食堂会计等。（二）核算时间：更换菜谱或原辅材料价格有较大变化时及时进行核算。（三）饭菜价格核算的提出：由福利小组或职工食堂提出。（四）核算程序1、就某种饭菜所需原、辅、佐料的品种、数量、单价列出详细清单。2、根据当时购买价格算出总金额，即该种饭菜的总成本。3、将加工好的饭菜按照平常所售份量分成若干等份。4、将饭菜总成本除以
6、所分份数，即得出一份饭菜的单价。5、在单价基础上增加5%的菜价作为剩饭菜损耗等。6、将饭菜核算过程及价格及时予以公布。7、违反上述规定，每项/次罚责任人20元。第五十四条 饭菜质量（一）确保饭菜的质量必须让60%以上的职工满意，由公司福利小组负责调查。（二）不发生用餐中毒现象，否则职工食堂承担一切责任，并对相关责任人严肃处理。第三节 食品采购与存放第五十五条 负责菜买工作的食堂工作人员按照食堂管理员当日布置的采购任务进行采购，确保按时、保质、保量。否则，对责任人提出批评第五十六条 购买肉类及其制品时，必须购买卫生免疫部门检验合格品。严禁购买病死、毒死或死因不明的禽、畜及水产制品。否则，对责任人
7、罚款20元。第五十七条 食堂会计对每天采购的物品进行验质、复称、办理入库、出库等手续。建立食堂各种台帐和帐目。把好食物采购关。严禁腐烂、变质和超过保质期限的食品入库。否则，对责任人罚款20元。第五十八条 食物存放实行“三隔离”，即熟与生隔离、成品与半成品隔离、食品与杂物隔离。须冷藏的原料、食品应进行冷藏。否则，对责任人提出批评。第五十九条 食品入库后应分类、分架、离墙离地存放，并定期对食品进行检查，出库时要做到“先进先出”。否则，对责任人提出批评。第六十条 妥善保管物资、物品，不出现丢失、霉变、生虫、有异味、超保质期等现象。否则，对责任人罚款20元。第四节 食堂物品验收办法第六十一条 货物来源
8、（一）米、面、油、肉采购，所用产品均为品牌产品，拒收三无产品。三无指：无生产厂家，无合格证证书，无生产日期。（二）蔬菜来源，要到蔬菜批发商处购买或固定堆位处购买。第六十二条 货物验收（一）所购物品不能有发霉、变味、变色等现象。（二）所购蔬菜要新鲜，不能有腐烂、发黄现象。（三）食用油不能有浑浊、悬浮物、沉淀物出现。（四）对所购进的米、面、油必须物、票相符，如发现上述问题拒绝验收。若是存放不当使物品发霉变质，一经发现立即销毁，所造成的损失由保管员承担。如对他人身体造成损害，责任由保管员负责。第六十三条 货物的过称（一）对食堂所购进的货物要进行检查、验收、复称。由管理员、会计、炊事班长、菜买四方鉴字
9、，并开据一式四份入库单方能入库。（二）所购物品必须货真价实，按财务制度规定，分类上账。否则，对责任人罚款20元。第六十四条 食堂管理员每月提交不少于2次的市场调查报告，每旬制定采购指导价，限价。否则，对责任人罚款20元。第五节 磁卡管理第六十五条 职工食堂工作餐的收费统一采用打卡的方式，禁止收取现金。由食堂会计负责磁卡的发放、收缴、充值等管理工作以及卡机的维护保养。卡机出现故障应当及时联系维修人员，防止因此影响工作。第六十六条 发放磁卡要有公司行政部人事处出具的证明，补办磁卡凭上岗证由本人亲自到场方可办理。第六十七条 食堂会计每周一、三、五全天进行充值工作，为员工提供方便。否则，对责任人提出批
10、评。第六节 食堂管理流程第六十八条 食堂管理员根据就餐人数，考虑本企业就餐人员的消费水平，员工对食堂饭菜花色品种、数量、质量要求的情况，估算所需原辅材料品种、数量，向菜买下达采购任务。第六十九条 菜买根据管理员提供的采购清单及时进行采购，采购时应熟悉原辅材料的品名、用途、产地季节、使用期限，熟悉就餐人员的消费水平和消费习惯；熟悉本食堂炊事人员的技术水平和加工能力；通晓鉴别各种原辅材料质量优劣的一般标准。将采购回的物品列出详细清单，包括物品品名、单价、数量等和实物一并交会计。第七十条 食堂会计对采购回的物品进行验质复称，详细检查所收到的原辅材料是否与购货清单相符。对质量不好、质次价高、腐烂变质的
11、原辅材料，或未经卫生防疫部门检验的畜禽类，拒绝验收。验收完毕，开具验收入库单一式四份，食堂管理员、食堂会计、菜买、炊事班长签名各一份，同时做好登记上账工作。第七十一条 保管员（炊事班长兼）对会计验收过的物品详细登记、入库、分类存放。根据厨房需要及时发放物品，做好出库登记工作，并及时盘点，掌握库存量。第七十二条 炊事班长根据每天饭菜品种、数量领取所需原辅材料（青菜等保鲜品经会计、保管员验质过磅后登记，直接办领取手续）对腐烂变质物品拒绝领取，同时办理领取手续。根据管理员下达的菜谱、份量加工制作。按时售饭、送饭。第七十三条 充值员（食堂会计兼）售饭时开机采集数据，并将各窗口日营业额打印交食堂管理员。
12、按照财务制度，根据营业额经管理员批准后，向菜买发放流动资金。第七节 食堂账目结算管理第七十四条 现金日记账必须按时间顺序，每日逐笔登记现金收、支数，做到日清月结。第七十五条 现金收入：每日终了，充值员应把当日售卡收入从电脑中打印出明细清单，作为当日现金收入凭据，依据现金收入合计数登记现金日记账。客餐接待每月核报一次，从财务部领取现金，作为食堂收入累计入现金账。第七十六条 现金支出：日常购买物品需提供发票或清单、对于所列货物会计应严格审核，并对实物数量进行验收，开出实物验收单，由采购人、会计、管理员、炊事班长签字，签字后的验收单应与清单附在一起，作为报销凭证，会计应以报销凭证为支出凭证请示管理员
13、批准后方可向菜买发放流动资金，登记现金日记账贷方。每日终了，结出收、支日记数，结出当日现金余额，并与库存现金核对相符。第七十七条 材料分类1、原辅材料：包括面粉、米、蔬菜、肉、干菜、调料、辅料等。2、燃料：煤、液化气、柴油、电、汽等。3、物料用品：一次性筷子、餐巾纸、桌布、一次性餐盒等。第七十八条 会计依据发票验收单，严格审核，根据类别把数量、单价、金额登记入材料帐的借方栏内。炊事班长领取物品时，在材料贷方栏标出具体数量，每日终了，结出借、贷方日记数，结出当日领料、余料，并与库存物品核对相符。第七十九条 每月底由公司财务部、企划部、行政部对职工食堂盘存，并对账目进行审核。第八节 来客接待工作第
14、八十条 对于工作需要在职工食堂就餐的来客，严格按照就餐标准、就餐批准程序执行来客接待任务，事后出具“就餐明细单”，单上应注明饭菜、烟、酒的品名、数量、单价及总金额（大写）等。经办人核对无误后，当场签署名字、接待事由、具体日期。 第九节 职工食堂工作的检查第八十一条 检查形式分为经营检查、日常检查等多种形式的检查。（一）经营检查每月底进行一次，会同工会、财务部、行政部、企划部等相关单位人员共同对职工食堂的经营状况进行检查，主要以盘点、核对账目、核定饭菜价格为主。（二）日常检查1、可采取定期或不定期的形式，由行政部组织人员，可协同工会福利小组成员、车间骨干进行。2、主要以现场管理、卫生状况、饭菜品
15、种、服务质量、以及检查当日应当公示的内容等方面为主。（三）检查结果反馈检查后的结果要通知食堂，对于须改进的内容通知相关人员整改，对考核的问题进行考核兑现。第十节 职工食堂考核第八十二条 饭菜质量品种方面的考核（一）严把米、面、菜油等原材料的采购关，对腐烂、变质有公害的物品，食堂管理员拒收，所造成的对员工造成中毒等不良反应的，每次扣食堂管理员100元，检验员100元，并负责事故全部费用。（二）职工食堂饭菜品种要求多样，中、晚主食品不少于四种，每少一种扣管理员1分。（三）客餐招待中日常必备10个品种的小菜，要求10分钟内能备23桌，品种每少一个，扣管理员1分，时间超5分钟，扣管理员1分。（四）出售变质、不熟、剩饭菜，假冒伙劣烟酒时，发现一次扣管理员100元。（五）饭菜里面有泥沙，苍蝇等异物时，每次扣炊事班长1分。（六）由工会、行政部每月进行一次考核，并对考核结果进行通报。第八十三条 饭菜价格管理（一）要求保本经营，根据购买价加上辅料价后出售，经抽查发现饭价偏高，每次扣管理员1分。（二）每天公布菜谱、菜价，并将原材料购进价也相应列出。否则，每次扣管理员1分。（三）公司值班领导随时抽查夜班饭，岗位饭的价格，发现价格不按公布价格执行时
