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1、2014工程质量监督站总结 郑州市工程质量监督站 工程质量监督站2014年工作总结 2014年是集团公司奋力抢抓战略机遇，实施“十二五”规划的起步之年。在集团公司党政的正确领导下，质监站高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，紧紧围绕集团公司2014年总体工作部署，坚持以科学发展观为统领，坚持为工程建设服务、为建设工程安全服务的原则，转变思想，创新工作，突出重点，狠抓落实，全面完成了2014年各项工作，为集团公司建设工程又好又快发展提供了强有力的保障。现就2014年工作总结如下： 一、2014年工作完成情况 2014年我站建设工程质量监管工作本着“以人为本、服务为先、突出重点、协调发展”
2、的原则，全面加强了各大板块基本建设项目、资源整合项目和工程质量检测等工作，使集团公司的质量管理水平和工程质量有了显著提升。2014年共计完成410多个单位工程的质量监督任务，受监工程量：矿建23728延米，土建70万m2，机电安装6万余台件。监督覆盖率依然保持了100%。全年共注册备案375个单位工程，其中对所有41个勘察、设计、监理及施工企业资质进行了核查。参加了133个工程的竣工验收。 总结2014年全站工程质量监管工作取得的成绩，得益于我们坚持以求真务实的工作态度， “突出两个重点，加强六项措施，做好一个检查”工作思路的有效实施。 、“突出两个重点”即把集团公司“职代会”和集团公司经济运
3、行分析会确立的重点工作，以及集团公司有关会议列入督办工作的内容作为全年质量监督工作的重点。在日常监督工作中，一是要求做到时间保证和人员保证，基本上做到了主动定期监督和工作需要时随叫随到；二是要及时介入，随时指导；三是对已完工工程及时督促建设单位进行预验收，对通过竣工验收的工程及时进行质量认证。四是为保证实现扩能项目顺利完成工程质量认证，我站领导亲自挂帅，最大限度地投入精兵强将，强化服务意识，责任落实到人，及时布署项目认证工作，并制定了“工期倒排”目标，再根据“倒排”目标定期或不定期会同建设、监理单位对目标实现情况进行“诊断”，针对具体问题及时采取措施进行处理或解决。对具备项目认证条件的，及时协
4、助项目建设单位做好认证准备工作，通过全站人员和建设方的共同努力，使这两个项目提前一次性通过了项目认证，为项目验收投运创造了条件，争取了时间。 、“加强六项措施” 1、通过加强考核，提高监督队伍的监督能力和水平。在监督人员考核工作中，我们首先根据我站实际，制定了监督人员考核实施细则、考核方案和考核办法，定期对监督工作情况进行考核。其次是根据总站要求对全站15名监督人员进行了再培训，对5名监督人员进行了首次培训考核，全 部取得监督员资格，考核通过率100%。通过监督人员考核和培训，全站监督人员业务能力得到了提高，尤其是遵纪守法和自觉学习的意识得到明显加强。同时我站内部管理、仪器设备配置、办公条件随
5、着办公室的搬迁得到了明显改善，监督手段和工作水平上了一个新台阶。所有这些，都为今后工程质量监督工作打下了良好基础。 2、通过完善制度，加强监督制度和监督程序的落实力度。在日常监督工作中，按照业务流程，严格监督程序，一是从规范责任主体质量行为入手，结合参建单位质量管理实际和立标对标的相关要求，重点加强了对执行建设程序，合同履约情况等的监督，下发了建设工程质量监督管理办法、质监站首办负责及限时办结制、质监站服务承诺制、质监站工作过错责任追究制度等文件，使我站的质量监管制度更加健全，工作更加深入有效。二是在工程实体监督方面，我们坚持对地基验槽、基础、主体工程、重要结构部位实行定期监督的制度，通过实体
6、和验评资料、技术资料检查，保证了强制性条文的执行到位。对存在问题都下发了监督意见通知书，要求限期处理或改正，逾期不落实的，均给予了通报或不予决（结）算处理。三是坚持对不合格工程材料、半成品进行追踪治理。一方面利用简报对不合格品进行通报，引起各方重视，提高认识；另一方面，责成专人进行追踪治理，查清材料来源、不合格原因、用于工程时间和部位，审查采取补救的措施和手段，对处理结果进行跟踪监督检查，从而杜绝不合格品存在。 加强监督制度和监督程序的落实，查处了一大批质量问题，全年共下发监督意见通知书、便函等190余份，查处工程质量问题约1320 个，查处不合格品193 组（件），扭转了不执行强制性标准、不
7、认真履行质量责任的现象，保证了工程的结构安全和主要使用功能，竣工工程的合格品率保持了100%。 、加强计划管理，开展监督技术交底，不断深化和创新监督工作。一是紧紧围绕集团公司今年职代会精神，结合集团公司建设工程质量管理状况，在认真总结去年监督工作基础上，编制了2014年监督工作计划，并以此作为安排每月监督工作的基础，在加强逐月总结，逐月安排的基础上充分进行了落实，使监督工作始终处于全面、高效、稳步、受控状态。二是坚持了监督计划制度，对所有132个主要受监工程均编制了工程质量监督计划，并根据监督计划对工程进行了现场监督；二是开展了工程质量监督技术交底。对具备质量监督技术交底条件的大型工程或项目，
8、及时进行准备，及时组织召开质量技术交底会议，根据工程特点有针对性地提出了监督要点和监督方法，向项目各参建单位进行质量技术交底，同时有力地宣传了国家的工程质量政策、法规和工程质量监督工作，提高了监督工作的权威性，为工作的开展奠定了良好基础。 4、加强工程质量监督管理信息平台建设，完善监督注册管理平台。2010年开始建立使用的工程质量监督管理系统，有效提高了我站监督工作管理水平和工作效率，实现了质量监督管理信息化、现代化、自动化的目标，成为了宣传贯彻国家有关建设工程 质量政策和法律、法规，为基层参建单位和技术人员提供工程质量方面技术支持的一线阵地，为最终实现远程监督、远程管理、简化办公程序、实施科
9、学化管理和方便各参建单位提高工作质量和效益打下了良好基础。为最大限度地发挥工程质量监督管理信息平台在质量监督工作中的作用，我站在2014年工作中继续加强了对该系统在监督工作中的应用，在不断完善系统实用性，解决系统使用中的问题的同时，努力推行监督工作信息化管理，实现了全年185个工程的监督注册全部在网上进行，从而使我站质量监督管理信息化建设在国内同行中处于领先水平。 5、加强职工培训，提高职工业务素质。我站积极派员参加岗位技能和业务知识培训。2014年共参加监督检测专业培训59人次，还参加了集团公司内部组织的各专业培训，同时积极定期开展内部学习，提高了专业人员的理论知识和实际操作能力。 、“做好
10、一个检查”即我站以质量安全大检查为契机，按照总站和省中心站安排，周密组织了2014年集团公司建设工程质量安全大检查。检查范围包括2013年7月以来已竣工工程和2014年度在建工程。在检查工作中，我们做到了“两个突出、两个注重”，即质量监督管理工作突出对各方责任主体质量行为的监管，检查项目突出对监督注册、招投标和质量通病问题的检查。做到了发现一个问题，教育一个单位，使整个项目参建单位的质量意识和管理水平得到了提高。通过“两个突出、两个注重 ”工作开展，使工程质量监督管理工作得到了充分落实，工程质量得到了有效监管，同时也为集团公司领导决策提供了依据。 、紧密联系职工思想和监督工作实际，努力建设一支
11、廉洁、高效、和谐的职工队伍。做好职工思想政治工作是保证和谐、稳定和高效工作的基础和前提，为此，我站在全年工作中始终坚持以科学发展观为指导，紧密联系职工思想和监督工作实际，从提高政治素质入手，以建设一支廉洁、高效、和谐团队为目标，加强了全站思想政治工作。一是加强了党组织建设，坚持了“一课三会”和开展职工民主评议党员领导干部等活动，发挥了党政工团在我站全年工作中的核心作用；二是及时了解职工思想动态，定期对职工思想信息动态进行分析，建立群众联系点，为群众排忧解难，帮助解决实际困难；三是积极开展了“四五六”创建活动，坚持对领导班子创建活动进行考核，对“五星”支部和“六好”党员进行测评工作；四是加强宣传
12、报导工作，全年发行工程质量监督简报12期，有力地宣传了国家的有关方针政策和集团公司的工程质量工作。2014年，我站按照集团公司的统一部署，组织员工认真学习国有企业领导人员廉洁从业若干规定、关于实行党政领导干部问责的暂行规定等文件，制定我站廉洁自律责任制，并进行细化分解，明确任务，落实责任，加强考核。同时不断完善制度，从根源上杜绝腐败现象的发生，在我站基本形成了“把责任记在心中，把制度落实到实处，把清廉当作本分，把自律养成习惯”的浓厚氛围。通过做好职工思想政治工作和廉政建设工作，进一步加强领导班子建设、干部队伍建设、基层党组织建设和党员队伍建设，提高了党组织的凝聚力、战斗力、创造力。 二、201
13、4年工作中存在的不足 面对新形势、新任务、新挑战，我们必须清醒地看到工作中存在的问题，影响和制约监督工作有效开展的不利因素。 1、随着集团公司“十二五”规划的实施，我站监督人员专业结构不合理、业务知识不全面，对涉及到非煤板块的质量监督缺乏人才，势必影响监督效果。同时区域扩大，也给监督工作带来挑战。 2、现在我们煤炭产业飞速发展，各大矿区对外煤炭产业的发展也有了空前的大跨越，煤、气、电、化、机械制造业等逐步形成了产业链，规模越来越大，我们监督工作战线也越来越宽，愈来愈长，但我们监督系统还没有相应的监督规定，主要依靠套用同行业的政策、规定来指导我们的工作，监督工作的针对性相对较差或未抓好要点。 三
14、、2015年质量监督工作计划 根据集团公司“十二五”规划，我站2015年的监督工作将紧紧围绕集团公司的安排布署，坚持以科学发展观为指导，以转变职能、创新机制为动力，以落实建设主体责任为手段，以保证重点工程质量安全为重点，以提高优良工程率为目标，努力克服困难、扎实工作，确保集团公司建设工程质量稳步提升。质量监督主要要做好以下工作： 、提高认识、坚定信心、转变职能、创新工作，以全新的思想开创全新的工作局面。面对集团公司有史以来最大的建设规模和最多的开工建设项目，2015年对于质量监督工作将是一个非常时期、关键时期和充满挑战的时期，对此，我们必须保持清醒的头脑。首先要坚定信心，要把工程质量工作上升到
15、政治的高度、社会和谐稳定的高度去认识；其次，要本着对国家负责、对社会负责、对历史负责的态度，迎接历史的挑战。我们必须抛开传统的思想观念，转变职能、大胆创新，以全新的思想、开创全新的工作局面。要 努力完善“三个体系”：一是完善企业自控、监理监控、政府监管、社会监督的质量管理体系；二是完善鼓励诚实守信、惩戒违法违规的责任追究制度体系；三是完善务实高效的工程质量指导服务体系。 、突出重点，狠抓落实，确保重点建设项目工程质量。根据集团公司“十二五”规划和2015年度各个基本建设项目的推进情况，合理有预见性的安排未来的重点监督项目。一是要及早谋划，全力以赴，全面协调与配合，确保资源整合项目按期通过项目工
16、程质量认证。二是要加强对集团公司相关项目的监督力度，从参建单位的质量行为，进厂原材料、设备的质量控制，直到工程的中间、竣工验收过程，都要严密监控、严格要求、严格整改、严肃执法，保证重点工程项目的工程质量。三是要抓好资源整合矿井的开工验收、工程质量监督技术交底，以及参建各方质量行为监督等工作，加大巡查力度，促进资源整合矿井的质量管理规范化，保证项目建设的质量和安全。 、采取积极有效措施，保证全年工作目标顺利实现。 1、积极推行工程质量巡查制度，巡查工作中要做到“四个结合”：工程质量巡查和监督检测相结合。通过监督检测提高巡查工作的科技含量，增强巡查工作的威慑作用； 工程质量巡查和不良行为记录管理相结合。坚持查纠并举，查处并重，对参建各方的不良行为进行通报、记录和处罚，并与招投标、资质管理联动；工程质量巡查和差别化管理相结
