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1、2015年公司职业健康安全管理目标、指标及管理方案记录号： 编 号:1职业健康安全管理目标（1）：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率6。分解指标：1)项目部杜绝重大伤亡事故；2)项目部的负伤事故频率6。主管部门质安部负责人程士友相关部门相关部门费用预算主要安全技术措施：1、逐级签订安全生产责任书，落实责任制；2、完善安全生产管理制度；3、加大安全检查力度，督促落实整改措施；4、全公司范围配备个人安全防护用品、用具（如安全帽、安全带、安全网等）。实施计划内容：1、公司总经理与各分公司经理签订年度安全生产责任书；2、分公司经理、项目经理与现场经理签订项目安全生产责任书；3、完善安全生产管理制度；4、加
2、大检查力度，落实整改措施；5、配备安全帽、安全带、安全网。进度计划：1、每个工程项目按照三同时进行；2、公司在12月底完成完善修订工作；3、不定期到项目检查，做好记录；4、计划实施时间：2014年9月15日2015年10月1日。批准人冀小辉审核人郭心平拟定人 程士友2014年公司职业健康安全管理目标、指标及管理方案记录号： 编 号:2职业健康安全管理目标（2）：施工现场安全文明达标合格率100%。分解指标：1、各分公司或项目部施工的工程，必须确保施工现场安全文明达到合格标准；2、在确保施工现场安全文明达到合格标准的基础上，保证优良；3) 保证达到市级安全文明标准化工地，争创省级文明工地。主管部
3、门安全监察处、工程处、质量技术处、资产处负责人杜巍 相关部门各分公司或项目部费用预算45万元主要安全技术措施：1、完善制度，督促分公司或项目部加强对施工的安全管理；2、制定施工现场安全文明达标计划；3、组织每季（月）的定期安全检查和不定期检查等，并及时评定；4、按照施工现场安全文明达标计划及时申报。实施计划内容：1、确保安全文明施工承包合同的实现；2、严格制定公司的管理制度，加强对施工现场的安全管理；3、做好与相关方沟通的记录，以便做出改进。进度计划：1、在2015年初对安全文明施工承包合同进行考核兑现。2、自2015年初，根据各工程具体情况公司在进行季度检查或抽查各施工现场的状况；3、全年推
4、广公司施工现场安全文明标准化实施指南。批准人杜巍审核人王润玲拟定人 王润玲2014年公司职业健康安全管理目标、指标及管理方案记录号： 编 号:3职业健康安全目标（3）：培训人员，做到持证上岗.分解指标：1) 企业主要负责人、项目主要负责人、安全生产管理人员安全考核证持证率100%；2) 全员安全培训上岗率100%。主管部门劳动人事处、安全监察处、负责人杜巍 陈文宇 相关部门各分公司或项目部费用预算40万元主要安全技术措施：1、参加省市或公司举办的安全技能培训和复审；2、组织特种作业人员参加主管部门或公司举办的培训；3、组织施工人员和新上岗人员进行安全培训；4、对各类施工人员资格的有效性进行管理
5、和核查。实施计划内容：1、国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规及现行标准、规范；2、企业的安全生产规章制度；3、公司危险源识别及风险评价，应急救援预案，典型事故案例；4、工地的安全生产规章制度，施工现场安全管理；5、安全技术操作规程。进度计划：在2015年1月1日12月31日进行。批准人 杜巍审核人王润玲拟定人 王润玲环境健康安全管理方案记录号： 编 号:4环境健康安全目标（4）：严格控制施工环境污染，减少社会事件。分解指标：1、建筑、装饰工程，白天85分贝，夜间55分贝；2、送变电工程，白天70分贝，夜间55分贝；3、全公司噪声等环境投诉事件3次/年；主管部门工程部负责人冀小辉 相关部门
6、质安部、材料部费用预算主要技术安全措施：1.完善制度，督促分公司、项目部，加强对施工机械设备等的维修、保养，强化对施工噪声源的管理，控制三废；2.督促分公司不定期请环保部门对现场噪声进行测量，以督促项目部完善、落实降噪措施；3.与相关方进行沟通，以改进噪声控制措施；4.加强对施工现场的检查，督促落实相关措施。实施计划内容：1.严格执行公司的设备管理制度，加强对施工机械的维护、保养，控制三废；2.配合环保部门的监测工作，以利于完善噪声控和三废控制；3.做好与相关方沟通的记录，以便做出改进。进度计划：1.根据各工程具体情况检查施工机械设备的使用状况；2.每季度总结考评一次；3.建立记录台帐，每年评定一次。批准人冀小辉审核人郭心平拟定人李太白
