《2014年11月人力资源管理师一级训练复习题汇总(第五章-薪酬管理选择题)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2014年11月人力资源管理师一级训练复习题汇总(第五章-薪酬管理选择题)（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第五章 薪酬管理1、反映岗位或技能的价值，但忽视了员工之间的个体差异的薪酬形式是( )。A基本工资B绩效工资C激励工资D员工保险福利 标准答案： A显示答案 答案解析： p406基本工资是企业支付给员工的基本现金薪酬。它反映了员工的工作岗位或技能的价值，但往往忽略了员工之间的个体差异。 2、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是（ ）A基本工资B绩效工资C激励工资 D员工保险福利 标准答案： B显示答案 答案解析： p406绩效工资是企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资，绩效工资往往随员工的工作表现及其业绩的变化而调整。 3、下列属于非货币收益的是( )。A基本
2、工资B绩效工资C激励工资D表彰和嘉奖 标准答案： D显示答案 答案解析： p408非货币收益也对员工工作态度，行为和绩效产生同等重要的影响力。具体包括：各种名义的赞扬，嘉奖和表彰，职业安全和工作条件的改善，创新性的工作和学习的额机会，成功地接收新的挑战，与才华出众的同事一起工作的自我满足感等。 4、薪酬管理的中心任务是( )。A控制薪酬成本B消除员工的不公平感C建立合理的岗位薪酬差距 D支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争优势 标准答案： D显示答案 答案解析： p408薪酬战略的中心任务是：确定科学的薪酬管理体系, 制定正确的薪酬政策，采取有效的薪酬策略，支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争
3、的优势 5、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A鼓励员工大胆创新B按顾客满意度支付员工工资C强调少用人、多办事D鼓励降低成本、提高生产率 标准答案： B显示答案 答案解析： p409一般来说，创新战略强调冒险，其方式不再过多的重视评价和衡量各种技能和岗位，而是把重点放在激励工资上，以此激励员工在新的生产流程中大胆创新，缩短从产品设计到顾客购买产品之间的时间差；成本领先战略以效率为中心，强调少用人，多办事，其方式是降低成本，鼓励提高生产率，详细而精确地规定工作量；以顾客为核心的战略强调取悦顾客，按照顾客满意度支付员工的工资。 6、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A效率 B公平 C合法 D成
4、本 标准答案： A显示答案 答案解析： p409效率是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 7、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的（ ）A效率目标 B公平目标 C合法目标 D合理目标 标准答案： B显示答案 答案解析： 暂无 8、薪酬管理的公平目标不包括( )。A对内公平 B对外公平 C公平D对员工公平 标准答案： C显示答案 答案解析： p410薪酬管理的公平目标应体现在三个方面：对外的公平，对内的公平和对员工的公平 9、“多劳多得”体现了( )。A合理合法B对内公平 C对外公平D对员工的公平 标准答案： D显示答案 答案解析： p410对员工公平是指体现在员工绩效工资与激励工资
5、上的公平性，应当确保员工“多劳多得，少劳少得，不劳不得”。 10、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，( )是薪酬战略的决定性因素。A内部一致性B外部竞争性C员工贡献率D薪酬体系的完备性 标准答案： A显示答案 答案解析： p411无论是对同类岗位还是不同类岗位，内部一致性都是影响薪酬水平的决定性因素 11、( )会从根本上保障薪酬的效率目标和公平目标的实现。A内部一致性B薪酬体系管理 C外部竞争力D员工的贡献率战略 标准答案： D显示答案 答案解析： p412企业在确定整体性薪酬战略时，如果将员工贡献率作为一项重要的薪酬政策，那么，它将直接影响到员工的工作态度和工作行为，从而不但有利于上述
6、三大薪酬目标的定位，也从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 12、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A岗位分析 B岗位评价C薪酬调查D胜任特征模型构建 标准答案： A显示答案 答案解析： p415薪酬的内部一致性策略的推行往往要从工作岗位分析开始，需要采集相关工作岗位的信息，并在收集整理的基础上，进行工作岗位的评价，设计，分类和分级，从而构建起以岗位相对价值为依据的基本工资框架体系。 13、( )是制定薪酬战略的第一步。A薪酬调查B做出薪酬决策C制定薪酬制度体系 D评价整体性薪酬战略的内涵 标准答案： D显示答案 答案解析： p416根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略是
7、，一般需要按照以下四个步骤进行：1评价整体性薪酬战略的内涵；2使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应；3将企业整体性薪酬战略的目标具体化；4重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性。 14、在企业迅速发展的阶段，薪酬结构( )。A折中，以绩效为导向B高弹性，以绩效为导向C折中，以能力为导向D高弹性，以能力为导向 标准答案： B显示答案 答案解析： p417薪酬战略与企业发展战略的关系，表5-1 15、不属于工资决定理论的是（ ）A边际生产力工资理论B均衡价格理论C集体谈判工资理论D人力资本理论 标准答案： D显示答案 答案解析： P425人力资本理论不是工资决定理论
8、，但他对工资具有影响。 16、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）A雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜 标准答案： C显示答案 答案解析： P424集体谈判的希克斯模式：图5-7由于雇主和工会都不愿意为长期停产付出代价-雇员损失工作和工资、雇主损失产值和利润，所以，雇主的让步曲线向上倾斜，工会的抵制曲线向下倾斜，表明雇主愿意接受一个高于OP的工资率，工会愿意接受一个低于OP1的工资率。 17、（ ）不是工资决定理论。A人力资本工资
9、理论 B均衡价格工资理论C集体谈判工资理论D边际生产力工资理论 标准答案： A显示答案 答案解析： P425人力资本理论不是工资决定理论，但他对工资具有影响。 18、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A有形支出B资本投入C无形支出D心理损失 标准答案： C显示答案 答案解析： P425第二，无形支出，又称为机会成本，它是指因为投资期间不可能工作，至少不能从事全日制工作而放弃的收入。 19、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A薪酬差异理论 B效率工资理论 C信号工资理论D劳动力成本理论 标准答案： C显
10、示答案 答案解析： p427信号工资理论是对劳动力需求模型的另一种修正。它不但能解释薪酬水平的差异，而且能解释企业为什么设计低于市场薪酬水平的薪酬。 20、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A保留工资B劳动力资本C岗位竞争D工资效益 标准答案： D显示答案 答案解析： p428对劳动供给模型修正的三种理论包括：保留工资理论、劳动力成本理论、岗位竞争理论 21、（ ）认为应聘者都有一个工资的心理底线。A信号工资理论B薪酬差异理论 C 保留工资理论D劳动力成本理论 标准答案： C显示答案 答案解析： p428保留工资理论，他们认为，应聘者都有一个工资的心理底线，即保留工资。 22、岗位竞
11、争理论认为决定企业薪酬水平的主要因素是( )。A劳动力供求B工作岗位差异性 C人力资本不同D传递不同的信号 标准答案： A显示答案 答案解析： p429总之，劳动力供求是决定企业薪酬水平的主要因素。 23、( )是企业薪酬战略决策的基点，也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。A人工成本的约束性B薪酬体系管理 C薪酬外部竞争力D员工的贡献率战略 标准答案： C显示答案 答案解析： p430薪酬外部竞争力是指不同企业之间的薪酬关系，即本企业与外部竞争对手相比所控制和达到的薪酬水平。它是企业薪酬战略决策的基点，也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。 24、采用( )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接
12、近。A跟随B领先 C滞后 D混合 标准答案： A显示答案 答案解析： p431跟随性薪酬策略是最常用的方式。跟随性薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使本企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平。 25、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A跟随型B领先型C滞后型D混合型 标准答案： C显示答案 答案解析： p432一般来说，滞后型薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。 26、（ ）薪酬策略为不同阶段的员工群体制定不同的薪酬策略。A 跟随型 B 滞后型C 领先型 D 混合型 标准答案： D显示答案 答
13、案解析： p432有些企业采用非传统的薪酬策略方式，他们根据不同的员工群体制定不同的薪酬策略，以便在选择薪酬决策类型时，更具有灵活性。 27、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于( )的需要。A 安全B 社会C 自尊D 自我实现 标准答案： C显示答案 答案解析： p434自尊的需要：包括内在的尊重，如自尊心，自主权，成就感等需要；还包括外在的尊重，如地位，认同，受重视等的需要。 28、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是( )较高的人。A成就需要B权力需要 C亲和需要D自尊需要 标准答案： C显示答案 答案解析： p434亲和需要的人对团队建设有积极作用，建立融洽的上下级，通
14、知间合作关系对亲和需要更高的人有激励作用。 29、管理人员的薪酬构成不包括( )。A销售提成B奖金和红利 C基本工资 D福利与津贴 标准答案： C显示答案 答案解析： p436具体的薪酬政策和措施：1薪酬取决于企业规模，员工人数及福利能力；2薪酬取决于企业效益，通常享有较高的分红及奖金；3通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金；4通常享有额外之福利，如汽车，保险及各种科协会员资格证等；5通常享有非财务性补偿，如头衔，秘书，名片，车位，办公室，弹性工作时间等。 30、评价薪酬制度的目的不包括( )。A不断完善薪酬激励方案 B实现员工参与职能C提出更适合企业的薪酬激励方案D充分发挥薪酬制度的保障与激励功能 标准答案： B显示答案 答案解析： p437评价薪酬制度的目的：1不断完善企业员工的薪酬激励方案；2提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案；3充分发挥薪酬制度的保障与激励功职能。 31、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案( )的评价。A安全性B明确性C激励性 D能力性 标准答案： A显示答案 答案解析： p438对工资安全性的评价：工资水平是否达到生活费水平要求；工资水平是否达到市场一般水平；工资的提高
