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1、路桥英才网路桥英才网 职业的力量职业的力量 XXXXX集团有限公司人力资源部 2010年工作总结 二 一 年十二月一日 路桥英才网路桥英才网 职业的力量职业的力量 目 录 一 一 2010 年度工作总结年度工作总结 2 一 现阶段员工结构 一 现阶段员工结构 2 二 招聘与配置 二 招聘与配置 2 1 人员招聘情况分析 2 2 人员配置情况 2 3 内部招聘情况 2 三 培训与开发 三 培训与开发 2 1 入职培训 2 2 在职培训 2 3 内部培训师队伍建设 2 四 薪酬与绩效 四 薪酬与绩效 2 1 薪酬总额管理与工资发放 2 2 考勤管理 2 3 绩效管理 2 五 员工福利管理 五 员工
2、福利管理 2 1 社保管理 2 2 无偿资金争取 2 3 职业病检查 2 4 退休人员管理服务 2 5 节日慰问品发放 2 六 员工关系与劳动争议 六 员工关系与劳动争议 2 七 采取一切可行的措施 保证人口普查工作的开展 七 采取一切可行的措施 保证人口普查工作的开展 2 八 薪酬与绩效改革 八 薪酬与绩效改革 2 二 本年度工作存在的不足二 本年度工作存在的不足 2 三 下一年度的工作计划三 下一年度的工作计划 2 路桥英才网路桥英才网 职业的力量职业的力量 1 XXXXX 集团有限公司人力资源部 2010 年工作总结 集团公司 2010 年 是公司五年战略规划的第一年 在这一年里 公司加
3、 大对人力资源部的授权 规范化人力资源管理的分工 从专业人力 资源管理的角度出发 力求将人力资源部打造成专业 系统 规范 高效的部门 在这一年里 人力资源部在公司党委 董事会的坚强 领导下 在上级各级领导部门的具体指导和全部同志的共同努力 下 深入贯彻落实科学发展观 按照 走专业化道路 做规范化人 力资源管理 的总体化要求 克服现阶段人力资源管理无序化 人 力资源管理人员业余化等多重问题 以建立规范化的人力资源管 理为切入点 从变革 创新 发展的大局出发 紧紧围绕公司五年 战略规划 解放思想 与时俱进 开拓进取 立足本职 认真落实每 一项工作 努力学习专业化知识 为公司经济和发展建设提供了人
4、力资源保障 今年是公司管理突破年 也是人力资源部专业化建设的第一 年 意味着公司的人力资源管理工作必须从业余到职业化转变 从 零散到系统化转变 所以在今年的工作中 加强学习 建设职业化 专业化的人力资源管理队伍是基础 明细分工 建设系统性的人力 资源管理模式是原则 工作丰富化 建设多元化的人力资源管理是 根本 在这一年里 人力资源部员工参加专业的人力资源管理培训 班 增强人力资源管理专业化能力 参加成人再教育 夯实各类基 路桥英才网路桥英才网 职业的力量职业的力量 2 础知识 在这一年里 人力资源部落实责任一对一 对各模块的工 作明确主要负责人 再将各模块有机的结合 建设系统化的人力资 源管理
5、模式 在 2010 年 人力资源部的专业管理能力有了质的飞跃和提升 整体工作也有了长足的发展 但是 在公司当前高速发展的态势下 人力资源部还有很多的东西要学习 还有很多的问题需要去解决 鉴于此 现将本年度的工作总结报告如下 一 2010 年度工作总结 一 现阶段员工结构 在信息化的时代 准确的信息资料是公司进行战略调整的重 要依据 而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员 布局的重要指导 1 截止今年 11 月 24 日 公司共有员工 2239 人 其中男性 1299 人 女性 940 人 进厂年限主要集中在 1 5 年和 10 19 年 性别进厂时间段 年 总人 数男女1 56 91
6、0 1920 2930 3940 49 22391299940140654565181294 2 公司现有员工的文化程度中 占比重最大的是初中文化程 度 高中 中专及同等程度的员工有 724 人 为公司员工按文化程 度分类的第二大人群 博士硕士本科大专高中中专初中小学 1382149365359119288 路桥英才网路桥英才网 职业的力量职业的力量 3 3 公司现阶段人员年龄构成如下图 19 以下20 2930 3940 4950 5960 69 40496994658501 二 招聘与配置 1 人人员员招聘情况分析招聘情况分析 招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径 而高效率的招聘是 加速血液
7、流动的动力 在今年 人力资源部共受理招聘申请 起 需招聘 人 实际录用 人 招聘完成比 招聘次数应聘人数录用人数录用比招聘费用费用比率 在本年度的招聘中 外部招聘 人 内部调整 人 外部招聘人员中 本科文化程度 人 专科 人 2 人人员员配置情况配置情况 在部分岗位需要进行招聘的同时 合理安排富余生产一线员 工 在今年下半年 对 XX 分公司富余人员进行调整 其中调整 招聘次数外聘次数内聘次数招聘完成比 本科大专高中初中 路桥英才网路桥英才网 职业的力量职业的力量 4 到 XX 分公司 人 XX 分公司 人 XXXX 分公司 人 共计 人 总富余人员XX 分公司XX 分公司XX 分公司XX 分
8、公司 3 内部招聘情况内部招聘情况 内部聘用是今年人力资源部招聘人员的主要途径 在今年 根 据用人需要 人力资源部在内部人员中进行招聘 降低招聘成本 并且在公司内部营造出一个人人有机会晋升 人人有机会更换工 作环境的氛围 提高了员工的忠诚度 各用人单位所需要人员在新 的岗位上适应较快 进一步地降低了管理成本 克服了外部招聘时 间长 进入角色慢 招聘成本高 决策风险大 并影响内部员工积 极性的弊端 三 培训与开发 公司在持续地发展 内外部环境在不断的变化 多种因素的影 响 公司面临一系列新困难和新问题时 必须进行培训才能有效地 解决 培训是提升员工工作能力 技能的有效途径 1 入入职职培培训训
9、入职培训是帮助新员工了解和适应组织 接受组织文化的有 效手段 人力资源部组织公司有关部门对公司发展状况和未来发 展规划 职业道德和劳动用工管理制度等厂纪厂规 劳动安全 环 保 职业卫生 社会保障 岗位职责 员工权益及工资福利状况等 路桥英才网路桥英才网 职业的力量职业的力量 5 内容对新进行员工进行入职培训 共培训 人次 2 在在职职培培训训 在职培训是提升在职员工工作能力 态度及技能的重要手段 今年 人力资源部共组织在职培训 次 包括研究生培训 人次 中旭鹰计划培训 人次 总裁执行力培训 人次 由佳静培训 人次 年终绩效考核 下年度人力资源规划及动态薪酬设计培训 人次 四川化工学院培训 人次
10、 以及举行了在职员工职业技能 培训共 人次 3 内部培内部培训师队训师队伍建伍建设设 在采用外部培训师培训的同时 加快公司内部培训师队伍建 设 在今年 月 初步确定内部培训师队伍 并由中旭顾问谭浩波 对内部培训师队伍进行了培训 就培训过程礼仪 技巧等进行培训 培训是一项投资 而不是一项支出 今年的培训中 培训费用 共计 元 参加培训人员人均 元 四 薪酬与绩效 1 薪酬薪酬总额总额管理与工管理与工资发资发放放 薪酬总额的控制是人力资源部薪酬工作的重点 在年初 人力 资源部根据集团公司对各分公司的产量与利润指标对各分公司的 薪酬的总额进行了预算 在本年度的总额预算中 集团公司的薪酬 路桥英才网路
11、桥英才网 职业的力量职业的力量 6 总额为 万元 各分公司薪酬总额见下表 总额 XX 分公 司 XX 分公 司 XX 分公 司 XXXX 分 公司 XX 分公 司 XX 分公 司 公平 公正的工资核算 增长一线员工工作积极性 截止 11 月 共发放工资 元 发放 人次 人均工资 元 与去年相 比 员工工资收入提高 个百分点 2 考勤管理考勤管理 加强考勤管理 在年初购买指纹机 及时录入指纹 并制定出 详细的考勤管理细则 规范化了公司的考勤管理 拟定加班管理制 度 做好出差单管理 详细核对员工考勤 3 绩绩效管理效管理 积极配合 XX 项目组对公司绩效管理的开发与构建 参与整 个项目运行过程 并
12、在项目组撤离公司后 建立绩效与薪酬管理试 行方案 组织各单位确定本单位内岗位价值及员工适岗度 组织各 单位制定本单位绩效管理方案 并予以试运行 截止 12 月 1 日 已试行 4 个考核周期 同时在绩效考核试运行过程中 不断收集来 自各方面的意见和建议 为下一步的绩效管理方案的调整及管理 制度的制订做好基础工作 对各单位月度绩效具体如下表 分公司8 月9 月10 月11 月 XX 公司 路桥英才网路桥英才网 职业的力量职业的力量 7 XX 分公司 XXXX 分公司 XX 分公司 XX 分公司 XX 分公司 五 员工福利管理 1 社保管理社保管理 员工福利是社会和组织保障的一部分 是工资报酬的补
13、充和 延续 人力资源处按照国家有关政策规定 按时完成了公司 个人 社会保险保费的扣缴和上报各项资料 并按国家有关政策规定 办 理了公司养老 失业等保险的缓缴工作 截止目前为止 公司缓缴 社保费达 万余元 新建 2009 年新进员工 人次的养老保险 完成 2009 年员 工保险登记和审核 按社保部门规定积极为职工做好因病和工伤住院医疗费的赔 付工作 全年全公司职工生病住院 人次 工伤住院 人次 赔 付医疗费 含工伤赔付 共计 万元 2 无无偿资偿资金争取金争取 熟练掌握国家政策 争取无偿资金 为公司创造非生产性利润 及时完成公司困难企业失业保险岗位补贴的申报 现已通过就业 中心审核 完成 地震灾
14、害援助证 申报材料 并经县就业中心 财 路桥英才网路桥英才网 职业的力量职业的力量 8 政局 纪检部门审查通过 在 1 12 月 人力资源部共争取无偿资金 约 万元 3 职业职业病病检查检查 为加强和保障公司员工职业病预防和健康 根据 职业病防治 法 有关规定 年 月 日 日组织各分公司生产一线员工 进行了职业病防治检查工作 共计检查 余人 为员工职业病的 预防工作起到了一定作用 4 退休人退休人员员管理服管理服务务 人力资源处是公司与老同志联系的桥梁和纽带 部门全体人 员不仅深入细致的做好退休员工的思想政治工作 还对来信来访 的退休员工给予了热情的接待 并认真做好解释工作 2010 年 九
15、九重阳节 来临之际 在公司领导的关心重视下 对 名退休员工 进行了慰问 使他们过上了一个欢乐祥和的节日 5 节节日慰日慰问问品品发发放放 做好防暑降温 节日慰问活动 2010 年共发放劳保茶叶 XX00KG 皮蛋 4XXX 盒 月饼 2XXX 盒 员工过节费 XX 4 万 六 员工关系与劳动争议 以真诚 公正的态度服务于员工 以法律 规章 合同约束员 工 是员工劳动着么管理的本质特点 2010 年 共办理入职登记 人 退休 人 解除关系 人 工伤认定 人 合同续签 人 新签 路桥英才网路桥英才网 职业的力量职业的力量 9 人 入职登 记 退休登 记 解除劳动 关系 工作认 定 合同续 签 新签
16、合 同 员工流 失率 加强信息管理 规范花名册建立全面的人员管理档案模式 方 便员工情况的分析 七 采取一切可行的措施 保证人口普查工作的开展 在今年 人力资源部全部人员及各分公司有关人员全程参与 全国第六次人口普查 严格遵照普查程序 多次入户调查 摸底 掌握公司各小区内住户实际情况 在本次人口普查中 共普查 人 普查 户 普查 小区 普查结果准确 可靠 已通过上级有关部 门审核 八 薪酬与绩效改革 薪酬与绩效的变革是今年人力资源部工作的核心 在整个项 目开展过程中 人力资源部全程参与 从每次研讨会的资料准备 到研讨会后的各项作业收集 从调查问卷的收集到统计 以及对岗 位说明书的整理 各类访谈过程的组织和安排 在整个项目过程中 人力资源部员工的专业技能知识也得到了长足的发展 二 本年度工作存在的不足 一年来 人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目 路桥英才网路桥英才网 职业的力量职业的力量 10 标 把人力资源部分管理理念和工作导入到了各个业务部门的日 常工作当中 也提供了我们应该提供的服务工作 但距离公司的要 求和我们自己的目标仍有不少距离 还没有达到员工心目中理想 的期望 还
