《syb花店创业计划书 syb创业准备计划书花店》由会员分享，可在线阅读，更多相关《syb花店创业计划书 syb创业准备计划书花店（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 syb花店创业计划书 syb创业准备计划书花店 随着互联网和电子商务的不断发展,越来越多的花店趋向于线上线下一体化经营,这种方式在一定程度上打破了传统花店业的区域限制,使得商家面临的客户群体得到了扩大。以下是小编为大家整理的关于syb创业准备计划书花店，给大家作为参考，欢迎阅读! syb创业准备计划书花店篇1 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着 美好 ，特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人
2、们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位. 这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有 古都开封花店 品牌优势的市场.是十分可行的。 二、公司项目策化 1.提供鲜明，公司使命 有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足开封，服务开封，辐射华中.创建花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择
3、网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店. 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 我们的花店是面对广大市民的，有广阔的市场，消费目标定位在广大市民及在校大学生，将来生意好就将市场扩大到周围的县区，如果我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的. 2.调查结果分析 本公司将对高级市民为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式. 有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为. 购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. 在
4、校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲. 接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性. 影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等. 购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，清明节，母亲节及圣诞节及朋友生日前后等. 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，市民买花我们都要做到最好，物美价廉，给消费者一个满意的市场. 四、经营策略 1.小组成员: 杨蕴红主要负责公司事宜 鲁倩主要负责账目 杨美容主要负责鲜花包装 岗洪波主要负责市场调查和
5、结果分析 2.营销策略分析 2.1品牌策略 花店建设初始，我们便非常重视品牌.在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新. 2.2价格策略 花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走低价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求. 2.3促销策略 宣传策略 利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式. 服务方面 花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定
6、单要求按时按地送到，并且是微笑服务.在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式: 打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡. 无条件接受客户退货，集中受理客户投诉. 设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料. 第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格. 与客户交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题. 2.4渠道建设 就目前来看，和其他花店进行联系进行花店联合服务， 3.网上花店策略实施 1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场，该区市场容量较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，
7、我们将扩大市场，开分店。 2.重点宣传客户，宣传对象以消费市民为主，他们对花品感兴趣。而对于在校大学生往往容易领导潮流，我们利用利用这一点扩大知名度。 3.每年选择几天做现场促销，来吸引更多顾客： 悬挂统一的彩色横幅，位于广场主干道上，数量为3-5条， 古都花店隆重推出 为题搭配悬挂. 弄一个广播进行介绍，并放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出. 在宣传的当天并与开封电台，报社联系进行播放。 五，营销效果预测与分析 1.营业额收入 据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上. 2.支付方式 直接交付金额或刷卡 3.订货方式 人力购买，
8、电话订购.另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购. 4.客户特点 年轻化，50%为青年人，以男性为主;另外的中老年看朋友看病人的方式消费，他们信誉都较高，文化素质高，无坏帐现象。 5.消费特点 60元以下的鲜花最受欢迎. 接受市场建议，与大众相吻合。 六、经营成本预估 1.原则: 把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值 2.初期投资: 这一时期，资金主要用于店的选办及装修，产品采购，前期宣传，物流配送等方面上.预计需要人民币3万元左右.正常运作起来大约需要一个月的时间. 3.第二期投资 这一阶段我们的服务将辐射市区及各大学校.，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高.其
9、资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷. 八、项目小结 1.主要工作完成情况调查 了解到广大市民朋友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划.另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量销售方面的材料。最重要的是，针对目前鲜花市场上适合市民朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时，我们还设立了论坛，不仅满足了广大青年学生等切实需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求! 2.不足与困难之处 由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同
10、时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之.送人玫瑰之手，终久留有余香.我们相信，在以后的努力中，本花店一定会得到进一步的完善! 这就是我创业的目标，希望我毕业后能够认真的去干好这一件事情，我坚信有努力就有回报。 syb创业准备计划书花店篇2 一、企业概况 以突出 新鲜 精致 为主要特色。坐落于河北区昆纬路的一个小店，主营鲜花与礼品的零售。它没有亮丽的装潢设计，而是着重朴实的风格，突出了产品的 精 与 美 ，成为人们五彩斑斓生活中不可缺少的一部分。 二、创业计划作者的个人情况 曾从事过酒店服务工作，对于这种服务企业所应具备的重要因素都能恰到好处的掌握。如服务及时、服
11、务质量好、对顾客热情周到、收费合理等。在参加完 创办你的企业 (syb)的培训课后，有了更深的研究，自主创业是推动社会进步与经济发展的根本动力。 三、目标市场与竞争对手的分析 (一)目标市场选择 随着国家经济发展和人民生活水平的提高，情趣生活水平质量也在提升，那么鲜花在情人节、母亲节、父亲节等节日中人们带去祝福和关爱的同时，也增进了家人与朋友之间感情与距离。所以近几年鲜花的市场容量在不断的扩大。鲜花本身就诠释了送花人所要表达的愿望。如红玫瑰代表热恋、我爱你，百合好和，勿忘我代表友谊地久天长，杜鹃代表艳美华丽、生意兴隆的等等，在情侣之间，朋友之间：在会议、乔迁、祭祀、开业庆典等活动中都有广泛应用
12、。 (二)行业及竞争者的情况 在市场需求利好情况下，应考虑的是店铺所处位置在未来几年是否有拆迁可能，辛苦维系的客户不能因拆迁而流失;另外所处地理位置是否有竞争对手。我选址的地方在纵向两公里处就有两家相同规模的花店，通过我们积极宣传和优质服务，在这条街上我们的市场占有率要达到40%以上。 竞争对手的主要优势： 1.店铺位于车站附近，流动人口多。 2.有时货品的价位较我们的低。 3.较我们店开业早，已有一些固定消费者。 竞争对手的主要劣势： 1.店铺门口不方便停机动车，购买力出现局限性 2.商品陈列不够整齐，不便于顾客直观选购商品。 3.写条幅的字迹不够规范。 根据以上的优劣分析，我们把竞争对手的
13、劣势变成本企业的优势，同时又增加了一系列优惠包装服务，区域内可以送货上门等相关便民服务，同时店里布满关于花文化的信息和资料，让顾客有更多的选择。我们写的条幅又规范又漂亮常常受到顾客好评。 花束的造型也别具风格。通过各种资源的整合对旧事物老产品进行新的改造，新的提升及新功能的完善和开发，进一步提升产品的专业含量和附加值。如在产品成形过程中，我们让顾客加入的设计过程中，亲自体验设计与创作的乐趣，在专业人士指导下独立完成花篮的制作，体验diy带来得乐趣。 四、市场营销计划 1.产品 产品或服务 主要特征 双层花篮 大众消费的常用品种、新鲜、颜色齐全 手捧花 突出精致、艳丽 桌摆花 大方、布局合理 小
14、礼品 新颖、时尚 2.地点 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 河北区昆纬路50号 13平方米 1200元 (2)选择该地址的主要原因： 把该店选在距离学校附近，有大片居民区的地方，充分体现了客源充足的量。另外，店铺临街兼具广告效应，更方便开车的顾客群。在销售方式上，面对的是终端消费者，这样资金周转就快，减少赊账。充分利用信息资源及网络，捕捉商机，最大限度的创造商业价值。 syb花店创业计划书篇3 一、项目背景 大多数人都喜欢花，尤其是女人，都说女人的钱最好赚，因此开一家花店是个不错的选择，因为不仅女人会买，男人也会为了取悦女人经常买花，因此今天就给大家分享一下这份最新花店创业计划书范文。伴随着的经济的发展，人们的生活水平不断提高，对于可以美化家居环境的花来说是个好事，因为大多数人家里
