供电公司工作总结五篇合集.doc

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1、供电公司工作总结五篇合集以标准化示范供电所创建为中心,全面推进乡镇供电所精简资料体系建设工作,大围山、大瑶供电所在省级标准化示范供电所验收检查中,得到上级高度评价。下面是小编收集整理的供电公司工作总结,仅供参考。精选 供电公司工作总结(一)一、公开选拔后备干部,提高选人用人公信度提高选人用人公信度,是大对干部工作提出的重大任务。近两年来,公司一直在积极研究和探索如何通过选拔任用机制激发干部职工工作的积极性,培养造就高素质干部队伍这一课题。该公司先后出台了关于领导干部管理工作的暂行规定、关于公开选拔领导干部的暂行规定等制度,不断推进和完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部的方式,匡正选人用人风气

2、,坚决杜绝跑官要官等不正之风。从年开始,该公司就开始了公司管理人员公开招聘的实践,为干部公开选拔奠定了基础。年6月,该公司进行了首次中层后备干部公开选拔,迈出了干部公开选拔实践的第一步。此次选拔坚持“民主、公平、竞争、择优”的原则,纪委全过程监督,严格实施“两推两考一审查”程序,即在组织推荐的基础上,增加了个人推荐,组织推荐注重业务能力和水平,个人推荐注重基本素质;“审查”即对推荐人选资格进行严格审核;“两考”即笔试和答辩。这是一次真正的“阳光下的赛马”。公司上下反响强烈,共102名职工参加了报名。通过层层筛选、公开平等竞争,一大批群众公认、工作能力强、综合素质好的优秀人才脱颖而出,为公司科学

3、发展、快速发展储备了有生力量。管理人员公开招聘和后备干部公开选拔,起到了良好的目视效应,提高了公司选人用人的公信度,树立了正确的选人用人导向,让积极上进的员工看到了发展的希望和进步的途径,让能干事者有机会、干成事者有舞台,受到了职工群众的广泛赞誉。二、强化“源头”管理,创新警示教育方式届四中全会对深入推进党风廉政建设和反腐败工作提出了一系列新思想、新要求、新举措,其中“推进反腐倡廉制度创新”是决定的又一大亮点。近两年来,该公司加大警示教育力度,推进廉洁文化建设,积极探索新形势下反腐倡廉的新方式、新方法,在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、制度的创新力度,紧紧抓住事前监督,进行“源头”管理,取得

4、了显著效果。该公司创新警示教育方式,紧紧抓住反腐教育的“源头”-干部提拔,制订了新提拔干部廉政宣誓、廉洁承诺、党政纪考试等制度,研究制订了“廉政誓词”,要求拟提拔干部要过“廉洁七道关”,提高了教育实效。衡水供电系统已有两批次共计26名“廉”才兼备的员工通过层层关卡的考验走上领导岗位。“廉洁七道关”的内容为:第一关是试用关;第二关是考察关;第三关是鉴定关;第四关是考试关;第五关是谈话关;第六关是宣誓关;第七关是承诺关。“廉洁七道关”的主要特点:一是宣誓仪式要在公司领导、部分中层干部、职工代表的见证下进行;二是新任职干部签订的廉政承诺书,要在局域网上向全体职工公布,接受广大职工的监督。采取这样的形

5、式,不但强化了新任职干部廉洁从业的责任感和使命感,对其他的领导干部也是一种鞭策和警示,促使他们认真履职、严格自律,做一个政治上的“明白人”、经济上的“清醒人”、作风上的“正派人”。许多新任职干部将自已的廉洁承诺书用镜框镶起来,挂在办公室的显要位置,时刻警醒自己要廉洁从政。中国纪检监察报、人民网分别对该公司的这一作法进行了报道。参考供电公司工作总结 (二)2020年,供电公司在省、市公司的正确指导下,在县委县政府的关心和支持下,围绕年度业绩指标和重点工作,以“转作风、提效能、抓执行、促发展”主题教育实践活动为抓手,大力加强作风建设,提升干部职工执行力,贯彻落实中央八项规定和省公司党组1号文件精神

6、,各项工作取得了丰硕成果,现将2020年工作总结汇报如下:一、主要指标完成情况1-5月份,公司完成购网电量28035万千瓦时,同比上升9.89%,售电量25794万千瓦时,同比上升8.28%,综合线损7.99%,二、重点工作推进情况(一)圆满完成民俗文化节、美食文化节、电视台节目录制、中高考期间等重要时段、重要活动保供电工作;扎实开展春季安全大检查、“安全生产月”等活动,组织参与全国电力安全知识竞赛,开展6.15全员安全日活动;持续开展配网设备隐患治理、线路通道清障两个“百日”专项行动,持续开展无杆号牌电杆隐患治理,1-5月清理树障4000余棵,新增、补充杆号牌5500余块;重点关注和预防森林

7、长廊建设工程种植高杆植物而引发新的电网安全事故隐患;截至5月底,实现安全生产9499天。(二)配合完成220千伏输变电可研收资,站址线路征询及施工电源方案编制;协调110千伏线路及变电站施工;农网升级工程10千伏及以下项目计27个工程(不包括农场项目)全部竣工验收,完成工程决算12个;35千伏线重建工程(杆塔55基,线路全长13.68千米),除55号塔因民事问题耽误(现已开工)外,其余均已完成铁塔组立及导地线展放,实际完成投资2870万元,投资完成率100%;完成农网改造升级工程项目物资和非物资招标申请上报;签订马场湖农场电力资产无偿移交协议;配合“美好乡村”建设工作,修订2020年农网改造升

8、级项目库。(三)主动服务县域内的“百个亿元项目”用电事宜,通过开辟绿色通道、开展现场办公和落实重要业扩项目分级经理制等方式,加快政府重点项目工程的报装接电时间,截至5月底,已报装7家,其中,受理阶段1家、设计阶段3家、施工阶段1家、已送电2家;主动对接住建局,积极了解县安置房、廉租房等建设规划,形成分管领导牵头,专人负责安置房、廉租房等的报装用电的协调和跟进工作;根据省物价局省民政厅省电力公司关于做好城乡“低保户”和农村“五保户”免费用电基数兑现工作的通知(49号),完成全县“两户”确认,以及电费退补和转帐;自3月起全面开展营销数据采集系统建设,截至目前,已经完成9227块表计更换,40余个台

9、区实现远程自动抄表;完成电网有序用电方案编制上报,经信委已批复同意;顺利通过测量管理体系aa级认证年度复核。(四)加强职能部门服务意识,健全工作机制,理顺工作流程,以标准制度体系建设促进管理规范;改进工作作风,以综合管理和专业管理相结合的方式推进基层班组特别是供电所管理提升;落实企务公开和民主监督制度,确保职代会提案件件有回音;优化班子成员和中层干部联系点制度,深入一线调查研究,广泛开展群众座谈活动,了解职工心声;下发致全体干部员工一封信,鼓励员工为企业发展献言献策;加强廉洁从业教育和反腐倡廉建设,邀请县检察院有关专家为干部员工举办“预防职务犯罪讲座”,增强领导干部及关键岗位人员廉洁从业意识;

10、在纪检监察系统开展会员卡清退专项行动;杜绝用公款相互宴请及进行高消费娱乐活动的行为。三、存在问题和困难(一)电网发展的外部环境更加复杂。近年来县迎来高速发展期,特别是千亿工业园区落户炉桥镇,县域规划区面积扩大数倍,乡镇和园区都有自己的开发区、规划区,一方面对供电要求越来越高,另一方面电网规划落地、站线选择、征地拆迁、环境评价等方面困难越显突出。(二)迎峰度夏来临,低电压引起的用户投诉呈上升趋势。四、下半年工作安排(一)以“安全生产大检查”入手,做实“安全生产月”活动,完成迎峰度夏工程扫尾,启动电网有序用电方案,确保电网安全经济运行。(二)做好35千伏西气东输余热发电厂、曲阳路人防工程和线缆入地

11、等工程项目勘察及协调;完成农网工程决算转资,启动工程和农场配电网改造项目;积极做好县政府交办的杆线迁移和曲阳路人防工程配合工作。(三)开展新欠、陈欠电费“双清”专项行动,制定回收计划,做好陈欠电费和新欠电费梳理、统计和回收;巩固用电采集系统建设成果,加快专变采集终端安装,完成藕塘、范岗两所系统建设、调试。(四)推进与市公司相关支部联建共创项目,完成农电党员队伍摸排,排查分析近年来信访、维稳隐患重难点问题,开展矛盾纠纷排查化解。经典的 供电公司工作总结 (三),在市公司党委和县委、政府的统一领导下,我司纪检监察部门认真贯彻遵循党中央、省、市纪委关于反腐败工作的总体要求、基本原则、领导机制和工作格

12、局,结合公司工作实际,将党风廉政建设与企业日常工作相结合,以争创先进为目标,以学习贯彻党章,发挥党员先锋模范活动为动力,以构建与我司电力管理现状相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为抓手,紧扣作风建设和创建服务品牌活动,不断加强领导、组织和工作力度,坚持从严治党、从严治企,一年来党风廉政建设工作取得了明显成效。一、加强反腐倡廉教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线在公司党委领导下,纪检监察部门在公司内部大力开展反腐倡廉教育,坚持教育与管理、自律与他律相结合,督促公司党员干部加强党性修养,廉洁自律,反对和防止腐化堕落,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,牢记“两个务必”,切实做到“八

13、个坚持、八个反对”,具体抓了以下工作:(一)、在公司上下全力开展廉政教育,重点学习了中纪委第届二次全会精神、中国共产党纪律处分条例及其实施纲要,党的三大作风、电网公司八条禁令,*市纪委第三次全会精神、市预防职务犯罪工作会议精神、电网公司反腐倡廉宣传教育暨廉洁文化建设工作要点等。特别是今年开展了以“讲党性、重品行、作表率“为主题的廉洁自律教育月活动和贯彻学习“七个不准”活动,都取得了明显成绩。(二)、通过总支会、经理办公会和支部党员大会传达贯彻上级各部门关于党风廉政建设会议精神,针对公司司存在的问题,加强对公司领导干部及中层干部的党风廉政建设教育。积极开展警示教育。组织职工观看有关廉政建设的专题

14、片、典型案例和展览,通过形象化教育,增强了全体职工反腐倡廉自觉性。由党群工作部牵头,坚持了每月1次的职工政治学习制度。抽调纪检干部和中层干部参加纪检培训。通过开展上述活动,我司党员和干部职工受到党风廉政建设和反腐败的深刻教育,为从源头上预防和治理腐败打下了坚实的基础。(三)、加强公司廉政文化建设,不断提高党员干部拒腐防变能力。为充分发挥廉政文化的教育、示范、熏陶、导向作用,更好地贯彻执行关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施纲要,促进公司党风廉政建设各项工作的深入开展,公司主办了刊物威信电力,作为宣传的主阵地,及时刊发公司党政领导关于思想道德建设的理论文章,采用定期或不定期

15、的方式,加大纪检监察工作的宣传力度,及时报道各个时期的工作动态。根据供电局纪委安排到“电力干校”进行培训,公司安派副总经理参加学习,系统学习纪检监察工作相关内容,提高了对公司纪检监察工作的领导和指导能力。在公司形成了“以廉为荣、以贪为耻”良好风尚。二、加强制度建设,严格执行,确保反腐倡廉工作落到实处(一)、按照局党委工作部署和供电局党风廉政建设责任制的要求,公司认真落实党风廉政建设责任,结合实际,党总支书记与班子成员,总经理与各部室负责人,各部室负责人与各岗位人员层层签定了威信供电有限责任公司党风廉政建设责任书,客户服务部门同时签定了行风建设责任书。在公司领导班子调整后,及时对公司党风廉政建设工作分工进行调整,保证建设责任得到落实。同时,结合基础达标工作的开展,公司进一步建立完善了党风廉政建设责任制、党风廉政建设考核办法、党风廉政建设责任追究办法、纪检监察工作制度等制度,今年四月,公司董事长,总经理签订了拒绝接受和赠送“红包”承诺书。公司6个领导及重要岗位人员14人签订了廉洁从业承诺书,通过完善公司党风廉政建设工作制度和工作内容,建立了公司“党总支统一领导、党政工齐抓共管、纪检机构协调、科室站各负其责、依靠职工支持”的反腐败领导体制和工作机制,对具体工作进行了责任分解,落实到人。按照“一岗双责”制和“一级抓一级、层层抓落实”的原

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