《计信院思政部20 xx年下半年部门工作总结及下学期展望（1000字）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《计信院思政部20 xx年下半年部门工作总结及下学期展望（1000字）（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 计信院思政部20xx年下半年部门工作总结及下学期展望（1000字）计信院思政部20xx年下部门及下学期展望-石强强这学期我们思政部在部长刘翠的引领下，三个副部的协助下，以及每位部员的共同努力下，我们同组织部成功举办了计信院定向比赛，同信息部组队共同参加了我院的篮球赛，并获得了好成绩。当然，活动我们是举办参加了，但我们还得总结宝贵经验，争取活动开办的一次比一次成功，也只有这样个人的能力才能得到真正意义上的提升！首先，我们在大一新生中精心录选了我们思政部的部员，他们的热情极高，而且各有千秋，有擅长打篮球的，有擅长绘画的，还有致力于志愿者的，当然，这在接下来的篮球赛、院定向活动中都有了他们发挥的余
2、地，因为我们思政部本身就是一个各个成员表现自我的地方。张贴海报，宣传校内外的新闻及生活小常识，一直是我们思政部坚持的活动，得到了同学们的一致好评。但是还有改进的余地，比如海报的纸张似乎还是太小，很多内容因为纸张太小而不能写得去，或是一件事内容因为纸张大小问题而不能写得太详细。 计信院定向比赛是我们思政部同组织部共同举办的，面向的是大一大二的同学，有很多同学积极参加了比赛，并取得了好成绩。可以说思政部以及组织部的每一个人都付出了许多，大家6点50就在南区报刊亭集合了，在大多数同学都在熟睡之时，有的甚至没来得及吃早饭就去搬桌子了，冒着呼呼的寒风但无论困难多大，都挡不住大家对定向活动的满腔热情，活动
3、准时开展顺利举办。此次定向活动我们加入了趣味点，有定点投篮和美女找茬，很合同学们的胃口，是此次活动的一大亮点！我们还设置了一二三等奖，并且还有丰厚的奖品，参加的同学都说这次活动很有意义，可以说是咱们思政部历届活动的一大创新。通过这次定向活动不仅宣传了我们思政部，锻炼了我们的部员，而且加强了同组织部的交流，进一步团结了我们团委内部！ 计信院篮球赛是我们思政部参加的又一大亮点活动，此次我们是和信息部组队，在第一场和组织部打的时候，起初我们部是遥遥领先的，但之后却被组织部反超，这是由于第一次打球队员之间没什么默契，但之后和学生会打的时候我们就打得很精彩，只差两分！比第一次有了很大的进步，显然我们和信
4、息部已经有了默契，这对今后和信息部搞活动是有益处的。总的来说，这学期我们思政部举办参加的活动很成功，每个成员都得到了锻炼，并且和团委的信息部及组织部交流了感情，有助于今后的开展！对于下学期的的和活动安排，我有如下设想：1、在3月学雷锋月，我们思政部连同组织部和信息部去帮5教阿姨打扫卫生，并拍照留念 2、5月2号3号开展文明公交活动，参加活动人员面向大一大二学生，分成8个小组，分上下午、农大生活区站（老校门）和紧固件厂站。具体活动到时还要大家提议。 第二篇：生产部20xx年上半年工作总结及下半年计划 2600字 生产部年总结和在公司全体员工紧张忙碌中,不自不觉就走过了半年,在这半年中,生产部工作
5、有得有失,在过去的半年,由于前期工作准备不充分和生产能力、生产效率不能充分的发挥,这给公司各个部门都带来很大的压力,生产上由于多方面的原因,在第一季度导致很多时间都在赶进度,在客户方面已造成不良影响,在公司内部也打乱了正常的生产工作秩序. 为了在20xx年下半年能更好的前进，吸取经验教训，以便扬长避短，更好的开展下半年的生产经营工作,我现在对20xx上半年生产经营部工作情况总结如下:1、在产品产量方面：在今年上半年总共有新模具81套，总体上在这些模具中生产的T0进度基本良好，但在T1、T2等出现了延期。通过以情况,说明生产部在平时工作上的不足,首先人员上, 平时没有充分做好员工的技能培训和人员
6、储备,一到忙时全局打乱,形成全面赶进度从而导致托期,这是一个生产型企业的大忌,很容易忙中出错,一旦出错,就会在本来就缺少人手的情况下浪费人力资源,重复同样的工作,增加产品生产成本,针对这个情况,我认为今后的工作中在人员的培训和人员储备上应加大力度,可以在内部挖掘有潜力的员工进行相关的技能培训,让公司大部分的员工能够掌握多项技能,充分利用好内部人力资源,再就是希望人事部多掌握市场信息,做好人员信息储备。原材料材质问题,也影响了一定的生产进度。原材料的来料不及时也给生产带来了一定的影响，导致零件不能及时的加工从而导致模具的托期。2、生产质量方面：在加工模具的同时也出现了不少的质量问题。由于学徒比较
7、多，看不清楚图纸导致零件加工错误、设计出图的错误导致零件的报废等。这些质量事故说明,我们公司在产品质量方面存在的一些问题,、生产部员工质量意识差，在生产过程中，自检互检的制度未能完全执行，造成一些有缺陷的零件流入下一道工序，最终导致问题的出现。、公司专职的质量管理力量薄弱，在生产过程控制上没有起到完全监督的作用，也导致了一些质量问题未能及早发现，未能得到有效的控制。3、安全生产方面：安全生产是企业最重要的一个方面之一，安全是效益。但生产部门上半年在这一点上做得还不够，有一些相关安全知识一部分员工未能完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，一些基本的安全常识，有时也很容易松懈。过去的半年我在安全
8、生产管理上的工作做得还不够仔细，奖惩制度上没有充分的体现、执行，员工安全意识不高，虽然没有大的安全事故出现但是我们不能松懈安全生产制度，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产知识培训。使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。4、现场管理方面：上半年生产部得到公司大力支持,通过全体员工的共同努力,生产现场比以前有较大改变,模具进行了定置摆放,对生产场地进行了区域划分,划分了现场6S区域责任人,并基本上保持了地面清洁,在这方面生产部虽然取得了一些成绩,但也还有很多不足,由于我在对员工6S现场管理上监督力不够,所以有些
9、员工现场盛具摆放不整齐,标识标牌不齐全、不规范，产品状态区分不明显。针对这些情况，我们生产部下半年将对生产现场进行全面的整改，规范标识标牌，加大对现场6S管理力度，严格按照规章制度对不符合要求的行为进行纠正。5、设备管理和利用方面：我们有部分员工不能很好的爱护设备、工装夹具及校验检具。有些操作工由于自身能力制约，不能及时发现设备故障隐患，在这方面虽然有不足，我们将定期对设备进行检查、保养，对有故障隐患的设备及时进行修理，排除隐患，确保安全、高效生产，对专用设备上的产品全部满足自己加工后，不能满足生产需求的在考虑外协加工，真正为公司节能降耗、降低产品成本出一份力，也更使我们企业的固定资产管理更加
10、规范、成熟，趋向正规。综合以上几方面的问题，为切实做好今后生产经营部的工作，我部门下半年将具体从以下几个方面展开工作：1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理。重点做好员工安全知识的培训工作，让员工牢固树立安全就是效益的理念，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦。在工作中对车间存在的设备隐患及违章作业仔细排查，发现问题立即处理，对违章作业责任当事人进行经济处罚，并在每天的例会上和张贴栏上进行通报批评。对发现问题及时提出的员工进行嘉奖，对查出的安全隐患，当作事故对待，小事当作大事抓，把安全事故消灭在发生之前。2、强化质量管理。继续坚持对员工的质量培训，让员工真正体会到质量是
11、企业的生命，人人都有自己是第一检验员的意识，另外是加大生产过程的检查力度，对不认真执行生产工艺的员工进行开会通报批评，并进行处罚。对做得好且能帮助其他员工发现质量问题的员工进行物质奖励和精神奖励。重点对一些经常出现质量问题的产品单独培训，同时希望我们质量管理部门加大管理力度，大家齐抓共管，把我公司的产品质量做得更好针对质量问题，下半年我们生产经营部门也将高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用早会、质量会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新员工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立
12、操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，不是检查出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。3、认真落实公司下达的生产任务、积极做好现场管理。合理的利用人员，培训多技能的员工，确保正常生产人员的配备。根据下达的生产计划，合理调度、均衡生产，确保满足销售需要。强化设备管理，责任到人。强化“6S”管理，将“6S”管理制度化，规范化，每天下班对车间进行检查，将检查结果在第二天早会通报。4、增强企业凝聚力。为加强企业的凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，激励员工奋发上进，
13、形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围；真正达到鼓励先进，鞭策后进的目的，生产部将在今后工作中认真落实、贯彻公司优秀员工评选办法，对部门员工进行全方面的考评并广泛和虚心听取所有员工意见，从而为公司建立一支真正能打硬仗的员工队伍。5、对我厂所有设备进行全面的排查，对一些存在问题的设备进行修理整改，加强我厂设备的利用率争取使我厂设备的利用率达到%100，使各个设备的工作达到饱和。以上是我对生产部门过去半年的和今后的一些，希望各部门同仁多提宝贵意见，我们生产经营部愿以最饱满的热情对待今后的每一天，和各部门同仁团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的
14、努力。在总结中言辞上对各部门有不敬之处请多谅解。 二20xx年x月x日 公司纪检部门20xx年上半年工作总结今年上半年，在上级党委和上级公司纪委的正确领导下，公司进一步加强党风廉政建设和行业作风建设，紧紧围绕公司的中心工作和上级公司纪检监察重点工作，重措施、抓落实。确保公司 20xx年上半年度门诊部工作总结20xx年上半年，在院领导的大力支持和帮助下，在全院各科室的配合下，狠抓医疗安全，认真执行各项制度，注重门诊各类医护人员的素质教育，以“质量第一、服务第一”为准绳，圆满完成上半年 20xx年上半年经营管理部工作总结-经营管理部20xx年上半年，我部紧紧围绕公司的经营目标任务，严格遵守规章制度，团结协作，认真履行职责，全方位开展各项工作，努力完成上半年部门目标任务，取得了较好的工作成果。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 13 / 13
