CERM资格认证.pdf

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1、企业风险管理与内部控制 系统训练课程体系 国际领先 国家注册 行业唯一 企业认可 企业风险管理与内部控制 课程体系 获得国务院会议级别肯定的国际和国内唯一企业风险管理与内部控制专业 课程体系 共享全球及中国最大风险管理智库 一 课程开发机构 国际开发机构 亚洲风险与危机管理协会 AARCM 国家批准机构 中华人民共和国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心 OSTA 亚洲风险与危机管理协会 AARCM 全球三大风险管理领域组织 ISO COSO AARCM 之一 是全球第一个将WTO 下企业整体化风险管理定义为研究宗旨 的社团组织 是全球第一个从行业角度推出 企业风险管理人员职业标准 的协会 A

2、ARCM 建设有全球最大的ERM 风险管理智库 2005 年 12 月 8日签发了劳引字 2005 002 号文件 劳社厅 2005 432 号 此举标志 着亚洲风险与危机管理协会 AARCM 的 企业风险管理课程 项目正式从国家最高政府归 口管理的角度引进中国 二 课程优势 1 分阶段 分梯次 覆盖企业风险管理的各岗位工作人员培训体系 2 提供企业风险管理的系统体系 策略 方法和工具 为企业实施全面风险管理提出了 可参照和可遵循的框架 3 为企业培育专业人员能胜任全面风险管理体系的建设或评审工作 促进企业风险管理 的现代化 科学化与系统化水平提升 4 学习者能切实为企业解决实际问题 具极强的

3、企业风险问题诊断能力和分析能力 并 训练有素的帮助企业论证和寻找风险问题的最佳解决方案 5 10 年来 CERM 项目在中国培养了主流来自于中国和全球500 强企业近万名处在风险管 理和内部控制等相关岗位的学员 6 AARCM是在全球第一个将WTO 下企业全面风险管理定义为研究宗旨的社团组织 在全球第一个从行业角度推出 企业风险管理人员职业标准 AARCM 建设有全球 最大的 ERM 风险管理智库 三 学习能力输出 级别能力输出 企业风险管理员 学习体系 ERMT 1 参与风险信息收集 整理和分析 掌握企业某些风险管理方法以及会使 用某些风险管理工具和手段 2 参与企业风险评估和风险监控工作

4、按要求填写特定风险报表或报告 具备一定水平的企业应急处理能力 3 凭着 ERMT 所具备的体系化的风险管理思维方式和工作基本技能 持证 人员将专项服务于保障企业生存安全 低风险和可持续发展的目标 企业风险管理经理 学习体系 CAERM 1 核心能力要求 强化 企业内控及其执行力 2 具有全面风险管理的整体思维 参与风险信息管理 3 掌握企业阶段性风险管理方法以及会使用风险管理工具和手段 参与企 业风险评估和风险监控工作 出具特定风险报表或报告 4 参与出具企业阶段性风险管理的解决方案 具备一定水平的企业操作风 险管理能力和危机应急处理能力 5 具有良好的协调与沟通能力 具有指导企业风险管理员工

5、作的一定能力 注册企业风险管理师 学习体系 CERM 1 核心能力要求 能够主持实施将风险管理实践同企业常态管理有机融合 2 对企业全面风险管理理念具有深刻的认识 3 能够从企业战略风险的高度理解实施当代企业全面风险管理的意义 4 了解和掌握企业全面风险管理基本的策略 方法 工具与手段 5 能主持企业风险管理体系设计及建设实施 6 有能力出具有关企业全面风险管理的单一或综合解决方案 7 能够出具具有国家级公信度的多类风险报告 注册高级企业风险管 理师 学习体系 CSERM 1 核心能力要求 具有训练有素的成功决策和策略风险管理的基本素质 具有极强的管理和驾驭企业整体层面风险的综合能力 2 能够

6、从企业战略风险的高度理解实施企业全面风险管理的意义 有平衡 企业风险 机遇和发展的能力 3 了解和掌握企业全面风险管理基本的策略 方法 工具与手段 能指导 和主持企业风险管理体系设计 实施和维护 4 有能力指导和出具有关企业全面风险管理的单一或综合解决方案 有专 业能力 具有法律地位和社会公信度在多类风险管理报告上签字 5 能够准确领悟和指导贯彻落实国际国内监管方面对企业风险管理日益趋 严的要求 四 学习教材和内容 1 企业风险管理员学习体系 ERMT 教材 企业风险管理员指南 学习内容 企业风险管理员指南 线上20 学时 或者线下4 12 学时 2 企业风险经理 CAERM 学习体系 28

7、32 学时 线下 线上 教材 1 CERM 水平一大纲要点解析 2 CERM 水平一培训参考教材 注 2015年下半年启用 学习内容 CERM 水平一 4 个模块 课程模块课程内容时间 模块一 企业全面风险管理纵论 第一部分企业全面风险管理纵论 第二部分企业全面风险管理实务 12 学时 模块二 企业内部控制 第一部分企业内部控制综述 第二部分商务一线风险负责人风控指南 12 学时 模块三风险信息管理2 4 学时 模块四企业危机管理2 4 学时 企业一线危机处理要务 3 注册企业风险管理师 CERM 学习体系 84 88 学时 教材 1 注册企业风险管理师考试大纲要点解析 2 其他参考教材 学习

8、内容 课程模块课程内容时间课程模块课程内容时间 模块一企业全面风险管理纵论12 学时模块八企业财务风险管理8 学时 模块二企业内部控制8 学时模块九风险评估8 学时 模块三风险信息管理4 学时模块十公司治理8 学时 模块四 合同方式的风险管理技 术 4 学时模块十一企业危机管理8 学时 模块五衍生工具与风险管理 2 4 学 时 模块十二变革与战略风险管理6 学时 模块六保险与风险管理 2 4 学 时 模块十三决策与风险管理2 学时 模块七企业操作风险管理4 学时模块十四企业风险管理审计8 学时 五 学习对象 1 企业风险管理员 ERMT 风险管理岗位一线工作人员或者对风险管理感兴趣意欲从事风险

9、管理相关岗位的 专业人士 2 企业风险管理经理 CAERM 具备以下条件之一 大型企业二道 三道风险防线岗位上的基础员工 中小企业风险管理负责人 企业重大 关键风控岗位上的一线员工 高风险敏感度行业一道风险防线岗位员工 例如银行业信贷员 制造业一线风险管控责任人 例如车间主任 班组长 企业项目及项目风险管理负责人 准备转行 入围企业风险管理职业的员工 具大专及以上学历的其他考生 3 注册企业风险管理师 CERM 具备以下条件之一 并且会适度考虑业绩评价 居企业风险控制与决策岗位的高层领导 企业执行 非执行董事 总裁 副总裁 经理 副经理 或企业中位居控制管理高层的决策参与者 国企中的书记 副书

10、记 或纪检负责人等 企业风险管理委员会成员 企业风险与危机专职 或兼职 管理人员 如 风险首席执行官 风险总监 企 业内控 合规负责人 风险经理 风险责任人等 也包括与企业风险分析与评估 领域相关的人员 企业分部 业务单位 子公司风险管理负责人 风险管理相关岗位人员 与审计 运营 战略 法律 合规 监察 质量 安全等 相关人员 咨询顾问公司专业顾问或企业问题诊断师 职业会计师 职业律师 职业审计师 等 在第三方风险评估 认证 调查机构的专业人员 负责行业风险管理监管的公务员 研究机构或高校的相关研究人员和学者 在读硕士与博士生 4 注册高级企业风险管理师 CSERM 具备以下条件之一 并且会适

11、度考虑业绩评 价 企业风险管理负责人 内控 审计 法律 质量 企业决策高层成员等风险管理 相关岗位负责人 本条款提及的风险管理相关工作主要包括 风险管理 内控 审计 法律 合规 质量 安全 环境 社会责任 运营 纪检 财务管理等风险管理相关 工作 另外企业中法人 董事长 主管风险董事 董秘 总经理 副总经理等公司决 策高层职位也可归属到企业风险管理高层负责人的范畴 六 培训费及教材费 七 深圳授权机构 版权培训 授权培训机构 深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司 授权机构介绍 鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为核心服务对象 以 使中 国的职业管理者能够得到世界上最成熟实用的管理知识

12、和管理工具 为使命 致力于企业 管理系统和个人管理能力持续升级 立志成为中国专业的企业管理培训和咨询综合服务商 在培训方面 鼎睿独创 自我管理能力提升实战训练营 团队管理能力提升实战修炼营 领导力与企业运营能力提升实战工作坊 为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供 一站式 综合服务 引入国内和国际成熟职业经理人认证课程 为客户提供管理胜任力 测评 管理提升培训 企业实地 操刀 演练 专家工作坊式辅导 实现了中国企业管理 和人才提升需求 工具化 方法化 实战化 在咨询方面 鼎睿以有效地提升企业的整体管理运作效率和核心竞争力为目标 依托 来自企业一线的高层管理者和行业内管理专家资源 致力于 中

13、小企业管理优化 订单履行流程为核心的全面管理系统优化 咨询式顾问服务 行业长期深度涉水的实战派人士为您的企业提供决策咨询及贴身服 务 咨询式培训服务 根据企业核心改善需求 鼎睿顾问团队提供教练式知识转移培训服 务 培训服务结束后六个月内顾问团队提供建议 辅导 辅助完善 进行纠偏和知识 经验支持 在公益方面 鼎睿公益是由鼎睿团队 专家学者和热心公益事业的爱心学员自愿联合 组成 我们关注社会问题 希望通过我们的力量为人们创造一个和谐文明的社会环境 我 们为中成国际运输失业女性或残障人士 免费提供鼎睿管理课堂课程服务 职业路径规划 职场自信提升课堂 帮助失业女性或残障人士认知并发现自我优势和劣势 发挥优势 规 避劣势 塑造职业自信和竞争力 体会精彩人生

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