(绩效考核)管理与持续改进考核评标准(附件)

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1、附件 管理与持续改进考核评标准(附件1) 分值25分考 核 内 容分值检 查 方 法 要 点判 定 结 果一、住院患者有适宜的诊疗计划2分抽查5-10份病历、重点考核本科前5位住院病种。检查入院病人的检诊工作及时性及诊疗计划的适宜性。1、 住院病历按规范要求在24小时内完成2、 医疗、护理诊疗计划应在24-48小时内完成3、 诊疗计划应具体、可行并在病历中做好记录一份病历无诊疗计划扣1分二、持续提高诊断、治疗质量14分抽查5-10份病历及费用清单,重点考核本科前5位住院病种。1、诊断准确、治疗安全、及时、有效、经济。2、按病历书写规范要求,检查三级查房制度、会诊制度、死亡病例讨论等制度执行情况

2、。会诊及时性:一般会诊 48小时完成。院内急会诊到位时间10分内钟。3、临床用药管理:按抗菌药物临床应用指导原则和处方管理办法检查临床用药,尤其抗菌药是否符合因病施治、合理用药、合理治疗。有无开展用药不良反应监测。4、临床用血管理:临床输血指征掌握情况、执行审批制度的落实,有无输血知情同意书。年度红细胞成分血占临床用血总量(不含血浆)的比例达到要求。1、一份病历不达到考核要点要求扣1分2、三级查房等制度落实执行一项不符扣1分3、临床用药管理一项不达到要求扣2分4、临床用血管理一项达不到要求扣1分三、加强运行病历监控与管理5分抽查5-10份病历,重点检查与医疗质量和患者安全的核心制度的落实情况,

3、按广东省病历书写规范要求检查评分。甲级病历90、无丙级病历。考核要点一项达不到要求扣0.5分发现一份丙级病历全扣分.考 核 内 容分值检 查 方 法 要 点判 定 结 果四、规章制度执行情况4分现场考核并检查有关资料1新技术、项目报告制度:检查开展新技术、项目报告制度及安全性、可行性论证报告等有关资料。2、岗位职责实施情况:到病区检查科主任、护士、医生对岗位职责知晓度和到位情况。3、早会及交班制度执行情况:参加病区的早会及交班,查看交班制度及记录资料4、医、护、药、技等人员查对制度执行情况:检查医嘱本和药房配、发药等记录。考核要点一项达不到要求扣1分 (五 ) 广东省医院手术科医疗质量管理与持

4、续改进考评标准(附件2) 分值30分考 核 内 容分值检 查 方 法 要 点判 定 结 果一、住院患者有适宜的诊疗计划2分抽查5-10份病历,重点考核本科前5位住院病种,检查入院病人的检诊工作及时性及诊疗计划的适宜性。1、住院病历按规范要求在24小时内完成。2、医疗、护理诊疗计划应在24-48小时内完成。3、诊疗计划应具体、可行并在病历中做好记录。一份病历无诊疗计划扣1分二、持续提高诊断、治疗质量14分抽查5-10份病历及费用清单,重点考核本科前5位住院病种。1、诊断准确、治疗安全、及时、有效、经济。2、按病历书写规范要求,检查三级查房制度、会诊制度、死亡病例讨论等制度执行情况。会诊及时性:一

5、般会诊 48小时完成。院内急会诊到位时间10分内钟。3、临床用药管理:按抗菌药物临床应用指导原则和处方管理办法检查临床用药, 尤其抗菌药是否符合因病施治、合理用药、合理治疗。有无开展用药不良反应监测。4、 临床用血管理:临床输血指征掌握情况、执行审批制度的落实,有无输血知情同意书。年度红细胞成分血占临床用血总量(不含血浆)的比例达到要求。1、一份病历不达到考核要点要求扣1分2、三级查房等制度落实执行一项不符扣1分。3、临床用药管理一项不符、扣2分4、临床用血管理一项会诊及时性扣1分。三、实行手术分级管理制度、重大手术报告、审批制度1分抽查5-10份病历,检查手术医师资质管理和手术分级管理、重大

6、手术报告、审批制度的有关资料考核要点一项达不到要求扣0.5分考 核 内 容分值检 查 方 法 要 点判 定 结 果四、严格执行大中型手术前讨论制度1分抽查5-10份病历,重点检查术前诊断、手术适应症、术式、麻醉与输血、选择预防抗菌药等是否适当。考核要点一项达不到要求扣0.5分五、围术期病人的管理措施到位3分抽查5-10份病历,重点考核本科前5位住院病种,检查麻醉记录、护理记录、手术记录是否规范,术前准备情况。了解手术中管理及术后处置是否符合规范。术前准备:诊断、手术适应症明确、术式选择合理、病人准备充分,与患者签署手术、麻醉同意书等,手术查对无误。术中管理:意外处理措施果断、合理,术中改变术式

7、及时告知家属或代理人等。术后处置:术后观察及时,早期发现并发症并妥善处理,预防措施科学。择期手术患者术前平均住院日3天、临床术前主要诊断与病理诊断相符率90%。(二级医院:临床术前主要诊断与病理诊断相符率80%)考核要点一项达不到要求扣0.5分六、麻醉安全管理 2分抽查5-10份病历,检查麻醉工作程序是否规范,术前麻醉准备充分,麻醉意外处理是否及时、正确。麻醉复苏是否实施全程观察。考核要点一项达不到要求扣0.5分七、加强运行病历监控与管理5分抽查5-10份病历,重点检查与医疗质量和患者安全的核心制度的落实情况,按广东省病历书写规范要求检查评分。甲级病历90、无丙级病历。考核要点一项达不到要求扣

8、0.5分发现一份丙级病历全扣分八、规章制度执行情况2分现场考核并检查有关资料1、新技术、项目报告制度:检查开展新技术、项目报告制度及安全性、可行性论证报告的有关资料。2、岗位职责实施情况:到病区检查主任、护士、医生对岗位职责知晓度和到位情况。3、早会及交班制度:参加病区的早会及交班,查看交班制度及记录资料5、 医、护、药、技等人员查对制度执行情况:检查医嘱本、手术室和药房配、发药等记录。考核要点一项达不到要求扣0.5分(五)广东省医院门诊质量管理与持续改进考评标准(附件3) 分值20分考 核 内 容分值检 查 方 法 要 点判 定 结 果一、门诊工作质量管理体系与流程3分检查质量控制管理体系与

9、流程的有关资料、活动记录,实施情况。抽查3-5名在岗员工对服务流程、规范的熟悉情况。查看门诊管理信息系统。门诊医生、护士的日工作量1、有健全的门诊质量管理体系、有质量管理与持续改进的方案并能落实执行。2、有合理的门诊诊疗流程,依据工作量及需求,合理安排专业技术人员,提高门诊确诊能力,保证门诊的诊疗质量。3、在岗员工熟悉服务流程、规范。有完善门诊管理信息系统。考核要点一项达不到要求扣1分二、门诊职能部门的质量管理5分查阅制度及有关资料,了解门诊职能部门的质量管理工作。1、定期开展门诊质量检查与评价活动。2、有各项医疗服务技术规范与准入管理制度。执行广东省常见病诊疗规范,对常见病的诊疗力求做到合理

10、检查,合理治疗、合理用药。3、发现问题能及时给予处理并有记录4、有门诊医疗文书的书写规范与质量检查制度。 5、认真执行传染病报告制度,法定传染病报告率100%考核要点一项达不到要求扣1分三、医疗力量与人员结构合理考 核 内 容5分分值现场检查和查阅有关资料,了解各科医疗力量与人员结构合理情况和相关的管理制度1、门诊医师的配置适宜:由主治医师以上的本院医师出门诊比例60%,门诊医师形成适宜的梯队。检 查 方 法 要 点考核要点一项达不到要求扣1分判 定 结 果2、外院进修人员出门诊有授权批准程序。外院进修人员占门诊医生比重适宜(三甲医院20%)。3、特殊(专家)门诊的管理:有专家门诊的申请、审批

11、、资格认定的制度与规范。有专家门诊质量管理与评价机制。专家门诊量限定与出普通门诊的管理制度。三次不能确诊的疑难病例,有上级医师及多科会诊与讨论制度。考核要点一项达不到要求扣1分四、门诊医疗文书书写规范5分按广东省病历书写规范检查20份门诊病历、处方、各种检查申请单、报告单是否符合规范要求。一份不及格扣1分。处方合格率不达标全扣分五、医疗服务满意度2分社会对医疗服务满意度90%不达标全扣分(五)广东省医院急诊质量管理与持续改进考评标准 (附件4) 分值25分考 核 内 容分值检 查 方 法 要 点判 定 结 果一、急诊专业设置合理,人员相对固定2分1、 现场检查急诊专业设置、人员配备。医护人员数

12、及技能与功能任务是否匹配,查阅岗前培训及有关资料和记录。科室布局、专业设置合理、分区明确,2、专业人员配备:固定的急诊科医师、护士各占总人数的60%3、进修医师、护士,必须经培训考核合格方可上岗。考核要点一项不符扣1分二、急诊科的管理与工作制度职责5分检查急诊科的工作制度、流程、规范、人员职责的文件资料质量管理与持续改进的会议记录。重点查首诊负责制、交接班制度、主任查房与死亡讨论制度等的落实情况,抢救室的工作规范、工作制度、流程。抢救急、危重病人的诊断与抢救成功标准。1、有完善的质量管理与持续改进的机制:每季一次科内质控的会议。2、 有完整的急诊工作制度、流程、人员职责。3、 急诊救治诊疗、评

13、价标准的落实4、 有依据病情优先获得诊疗的程序5、 完善的急诊信息管理系统考核要点一项不符扣1分三、急诊服务及时、便捷、安全、有效6分重点检查急诊检验、放射、输血、药房、会诊、留观手术、转诊等环节。了解各环节的工作程序,是否便捷、安全、有效、流程合理。能否提供快捷、连贯服务。查阅职能部门督查、整改记录。查重大、紧急、意外事件处理的预案与演练记录文件。用案例演练检查所具备处理急危重症的能力。考核要点一项不符扣1分考 核 内 容分值检 查 方 法 要 点判 定 结 果1、提供24小时急诊服务的二级临床学科85%,2、急诊药房、检验、放射提供24小时全天候服务。3、建立急诊、入院、手术“绿色通道”,提供便捷、安全、有效的急诊服务程序。 有急诊服务的工作流程及管理文件。4、医院内有提供24小时急诊用血服务,并有优先规定5、急诊留观时间平均不超过72小时6、 急诊护理流程符合规定要求7、 急诊服务的应急、应变能力。有重大、紧急、意外事件的处理预案及演练记录。8、有确保应急电、氧气供应的程序。四、急诊抢救工作4分随机抽查3-5-份留观病历,检查急诊抢救工作的及时性1、 抢救工作及时,由上级医师进行指导或主持。2、分诊护士接诊危重病人应立即导入抢救室。要求从到分诊台到开始抢救处置的时间在5分钟内。3、抢救病人诊疗处

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