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1、ERP沙盘模拟 2 运筹帷幄之中 决胜千里之外 课程特点 企业内部仿真环境 以制造型企业为原型 抽取企业管理要素 构建一个仿真的生产企业企业外部仿真环境 通过多个虚拟企业构成一个激烈竞争的仿真的市场 通过企业模拟经营让学生体验书本上的各种管理知识 市场营销 财务管理 生产管理 战略管理 全面预算 人力资源管理等知识都拿出来来运用 体验理论联系实际 今天的中国社会是一个彰显个人性格特色的时代 但是当今世界企业的竞争已从单一产品 技术 个人的竞争走向的组织与组织之间的竞争 如何将个性飞扬的人凝聚成一个高效协作的团队 1 人员定位 融资 企业经营模拟 厂房购买 租赁与出售 年底决定厂房是购买还是租赁
2、 出售厂房计入4Q应收款 购买后将购买价放在厂房价值处 厂房不提折旧 企业经营模拟 生产线购买 转产与维护 出售 所有生产线都能生产所有产品 所需支付的加工费相同 1M 产品 转产 现有生产线转产生产新产品时可能一定转产周期并支付一定转产费用 只有空生产线方可转产 购买 投资新生产线时按安装周期平均支付投资 全部投资到位的下一个季度开始生产 维护 当年在建的生产线和当年出售的生产线不用交维护费 当年建成生产线需要交维修费出售 出售生产线时 如果生产线净值小于残值 将净值转换为现金 如果生产线净值大于残值 将相当于残值的部分转换为现金 将差额部分作为费用处理 综合费用 其他 折旧 每年按生产线净
3、值的1 3取整计算折旧 当年建成的生产线不提折旧 当生产线净值小于3M时 每年提1M折旧 企业经营模拟 新产品研发投资可以同时进行 按季度平均支付或延期 资金短缺时可以中断 但必须完成投资后方可接单生产 研发投资计入综合费用 研发投资完成后持全部投资换取产品生产资格证 产品物料清单 企业经营模拟 原料设置 企业经营模拟 市场准入 企业经营模拟 ISO认证 ISO认证 两项认证投资可同时进行或延期 相应投资完成后领取ISO资格证 研发投资与认证投资计入当年综合费用 ISO9000资格 ISO14000资格 企业经营模拟 1 紧急采购 付款即到货 原材料价格为直接成本的2倍 成品价格为直接成为的3
4、倍 2 选单规则 上年本市场销售额最高 无违约 优先 其次看本市场本产品广告额 再看本市场广告总额 再看市场销售排名 如仍无法决定 先投广告者先选单 3 破产标准 现金断流或权益为负 4 第一年无订单 5 交单可提前 不可推后 违约收回订单 6 违约金扣除 向下取整 库存拍卖所得现金 向下取整 贴现费用 向上取整 扣税 向下取整 7 库存折价拍价 生产线变卖 紧急采购 订单违约记入损失 企业经营模拟 综合费用与折旧 税金 综合费 行政管理费 市场开拓 产品研发 ISO认证 广告费 生产线转产 设备维修 厂房租金等计入综合费用 折旧 设备折旧按平均法计算 计算折旧 当年建成的生产线不提折旧 当生产线净值小于3M时 每年提1M折旧 税金 每年所得税计入应付税金 在下一年初交纳 维修费 管理费 转产费 租金 广告费 其他 折旧 税金 市场开拓 产品研发 ISO认证 企业经营模拟 重要参数 企业经营模拟 企业经营模拟 企业经营模拟 企业经营模拟 总分计算 请做好准备现在由你们经营 此课件下载可自行编辑修改 供参考 部分内容来源于网络 如有侵权请与我联系删除
