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1、 妇保年终工作总结（1100字）20xx年妇幼保建一年来，妇幼保健在县委、县政府及卫生局和上级主管部门的正确领导下，以贯彻实施母婴保健法及实施办法和落实中国妇女发展纲要、中国儿童发展纲要为核心，加大了力度，开拓进取；以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点；以为儿童妇女健康服务为宗旨，优化服务模式，拓宽服务领域，提高了我院的服务能力和科学管理水平，降低了孕产妇死亡率、婴儿死亡率和出生缺陷发生率，使妇幼保健工作取得了长足进展。现如下：一、院领导重视保健工作，“降消项目”内容逐一落实，具体实施。办事人员只管按要求、按质量完成。院领导在其权限内解决实际困难，有反应就要解决方案，住院分娩补助费用及相关政
2、策兑现，先由医院垫付，把政策宣传到位，落实到位，是领导的决策。有领导的支持和关心，增加了保健人员工作的信心和动力，是搞好保健工作的关键一步，仅凭保健人员是不能把工作做好、做到位。二、宣传到位，提高孕产妇及家属的认识。从怀孕开始就应该接受健康教育，知晓怀孕的生理过程，其期间的注意事项和各种危险性、产前检查的必要性、住院分娩的必要性、产后复查等都应让孕产妇及其家属懂得，不要以旧观念、老风俗看待生孩子，相信科学，避免延误病情，减少孕产妇的合并症。杜绝孕产妇死亡。降低新生儿疾病和死亡。提高人口质量是从孕期开始，从我们基层工作做起，只有我们把工作做好、做细，才能使孕产妇和新生儿的健康得到保障。三、提高知
3、识技能和专业水平是确保母婴安全的关键，认真学习专业知识，掌握怀孕的全过程，对妊娠期的并发症及疾病准确诊断，判断其发展及对母婴的影响，也就是对高危孕妇的认真筛选，严格掌握转诊指标及时转诊，转诊到位，不影响和延误其治疗。四、严格按照政策落实各种补助及实行免费待产。院方及医生始终坚持把政策落实，把服务孕产妇放在第一位。实现限价服务，我县农村户口住院分娩平均每人补助300元.县级以上医院住院分娩补助增加到500元，参加新型农村合作医疗的孕产妇，新型农村合作医疗补助200元，实行平产顺产免费。五、我乡一年新建卡数 83人，建卡率100，早检人数83，系统管理率100，高危孕妇19人，高危管理19人，高危
4、孕妇住院分娩及管理率100。产妇数83人，活产数83人，新法接生83人，新法接生率100，住院分娩率100%，我院分娩32人， HIV检测达100%。新生儿疾病筛查20人，筛查率60%。开展育龄妇女疾病普查的宣传工作，发放宣传资料，“有病早治、无病先防”。计划生育手术171人，无一例子宫穿孔及感染。六、积极参加县级专业培训，认真培训村级信息员，及时资料汇总、按时上报各种报表。在今后的工作中进一步提高新生儿疾病筛查率，做好高危孕妇的早筛查、提高管理质量，认真听取上级领导督导工作的意见，积极改进不足的地方，把妇幼保健工作落到实处。牛庄卫生院 20xx年x月 第二篇：妇幼年终工作总结 1500字 X
5、X镇卫生院妇幼 妇幼半年以来，本着我镇居民居住分散和文化素质低差的情况下，在院长和各村保健员的支持下，按照年初计划，紧紧围绕两个系统化管理和国家重大公共项目合并保健服务健康管理，预防新生儿出生缺陷，消除新生儿破伤风和降低孕产妇死亡率，广泛开展了健康教育宣传活动为主导思想，与保健与临床相结合，为妇女和儿童服务为宗旨，妇女病普查普治与临床相结合。一、在院长的领导下，首先狠抓了行政管理和业务培训，村医生实行了每月一次例会，必要时召开临时性会议，整顿了纪律涣散，脱岗脱职，利用例会时进行业务学习，培训、考核、批评。每一季度到村级进行考核、评估，实行有缺点错误当场纠正指导。二、全镇的妇女量是：孕产妇摸底总
6、人数156人，建卡156人，孕期保健服务达5次以上150人，高危筛查34人，住院分娩156人，新法接生156人，新法接生率100%，高危住院分娩34人，高危住院分娩率100%，新生死亡1人，无新生儿破伤风发病，无孕产妇死亡发生。产后访视3次以上150人，访视率达100%，高危产后访视4次以上 34 人，高危方式率100%。三、农村孕产妇免费住院分娩卡的办理，对受孕的新婚二胎进行摸底建卡，左了一些建卡教育宣传，关于办理免费卡的程序，资金的来源管理分配及国家优惠政策的好处。从20xx年x月x日起至20xx年x月x日全镇农村户口居住本镇孕妇办理免费卡156张，在县城内住院分娩124人，在县城外住院分
7、娩29人，办卡率 98.5 %，报销率98%总共报销154人，总报销率98%。四、全镇增补叶酸预防神经管缺陷。摸底待孕妇女人数为156人，叶酸服用人数148人，叶酸服用依从人数为135人，对待孕妇女服用叶酸继续跟踪随访，对服用期间怀孕并进行建卡登记。进行孕早期，中期，晚期健康服务管理，对服用叶酸孕产妇足月转诊上级医院住院分娩，产后访视3-5次后并进行结案评估，对出生的婴儿进行疾病筛查，出生新生儿有缺陷和死亡并作出及时上报。五、全镇0-6岁儿童总人数1060人，建卡1060人，分别为0-6岁儿童进行健康体检，做了身高、体重、监测、体格检查、血常规、视力、听力初步检查，特别是0-36个月儿童分别在
8、满月建卡，3月、6月、8月、12月、18月、24月、30月、36月健康监测，监测出佝偻病75人，体重 2SD25人，出生底体重2人，贫血32人，肺炎1人，腹泻2人，对患有疾病的儿童初步治疗再转诊上级医院复查治疗，并做了专案管理，定期随访复查评估结案。六、妇幼卫生监测及年龄通讯，为了促进我镇孕产妇死亡率进一步下降，实现千年发展目标，我镇决定在妇幼卫生三网监测的基础上建立的危重孕产妇标准，开展医院为基础的危重孕产妇监测，专人负责每月收集监测报表，提高儿童保健服务质量，儿童营养与健康监测，资料收集，质量控制，数据完整，逻辑性要好，儿童死亡质变又能上报，有利于评估儿童死亡水平，提高妇幼卫生年报数据质量
9、，改进保健管理模式，提高保健水平。七、预防艾滋病梅毒和乙肝母婴传播工作，我医院提供艾滋病、梅毒和乙肝的监测和咨询服务，结合孕产期保健服务，主动为所有孕产妇提供预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播的咨询服务，阻断与监测尽量在孕早期展开，有异常者尽快明确感人状况并及时为感染者提供防御措施，为艾滋病、梅毒、乙肝感染的孕产妇及所省儿童提供孕产期保健和儿童保健服务。对爱滋病感染母亲所生儿童提倡人工喂养，避免母乳喂养，杜绝混合喂养。八、镇卫生院和村级健康教育宣传栏目，板报154期，固定标语72条，非固定标语190条，医院下发小册子160本，宣传单280张，宣传画270张。九、妇女病普查，全镇育龄妇女人数4530
10、人，应查人数5590人实查3293人。查出妇女病人数1712人，其中阴道炎743人，宫颈炎969人、尖锐湿庞0人、宫颈癌1人、乳腺癌2人、输卵管癌1人、卵巢癌1人（均为上级医院确诊）。 XX镇卫生院 20xx年x月 第三篇：年终工作总结 1300字 时光如梭，光阴似箭，自我带班以来，已有一个年头之久，从中经历了很多坎坷、困惑，也学到了很多东西。本以为自己对基层管理已略知一二，自当上了班长之后，我仔细回想良久，方知自己作为最基层的班组管理者，诸多方面还深有不足。首先是自身管理方面：作为一个优秀的班长，本身自己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意，譬
11、如上班期间，无意识的迟到，不带安全帽等，由于要求不严格，从而不自觉地让员工养成了偷懒、睡觉、没有责任感等坏的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力执行防护到位、到人，切实做好员工的安全防护和生产安全。争取让安全生产无盲点，运行工作和日常保养有记录。其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚
12、的关心。当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要需要做好自己的分内事就行了，需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来，从冯德明冯
13、师傅的不懂除尘设备的运行原理和操作，海亮、韩亮的工作经验匮乏，再到刘海亮多次请假和懒散，委实给了我巨大压力，深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的小社会中把这个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子；对于不屑你的员工要让他认识到你的能力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强（至少不差）；对于年轻员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息；同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好，想让每个人都得到领导的肯定与认可，这样慢慢的
14、他们就会从心里折服与你，慢慢的这个团队就成型了。当然，由于自己社会阅历，经验方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深入的了解，从而导致班组偶尔的不和谐。比如：在交接班时发生口角就是一个典型例子。由于工作中的马虎和懒惰，工作你推我，我推你，工具用完不放回原处，导致丢失和遗落，导致形成矛盾，最后演化为口角，虽多次强调和提醒，但还是会出现这种情况。以后自己会在这方面多加用心，争取做到每位员工都在一个好的状态下认真的工作。最后，作为一个优秀的班长，在下级面前要为了安全生产的立场说话，在上级面前要做好下级的工作，全力安排好领导下发的工作，做到工作有，有问题及时做记录
15、，及时处理，从而让整个生产工序在一个顺畅和安全稳定的环境下进行。总之，经过这一年的运行工作，深知自己在人员管理，生产管理，甚至包括自身管理方面还有很大的不足，以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作，争取成为一个优秀的基层管理者，不辜负领导的期望和栽培之心！ 更多类似范文更多 年终工作总结时光似箭日月如梭，不得不承认岁月是把杀猪刀，刀刀催人老，转眼间又跨过一个年度之坎，大家的工作又翻开了新的一页，我们惜别了任务繁重、有喜有忧的20xx年，回首20xx年的工作令人感激又慷慨，作为生产部 20xx年工作总结辞旧迎新，在即将过去的20xx年的工作中自己取得了一定的成绩，同时也存在一些工作上的不足，回顾一年的工作历程，总结这一年来工作中的经验教训，有利于在以后的工作中扬长避短，现将今年的工作做如下汇 20xx年终工作总结眨眼已至20xx年岁末，我进入公司已有一段时间，回首这一段时间的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，工作也得到了老板的认可，这
